甚至陷入混亂之中？此次更新的好生意為您量身定制了電子庫管助手和銷售訂單助手兩大功能，讓管理變得簡單高效。庫管助手確保商品標(biāo)識清晰，價(jià)格核對準(zhǔn)確，追蹤透明，庫存管理有序。訂單助手則保證接單及時(shí)，訂單跟蹤精確，利潤計(jì)算明白。這兩大助手讓您的生意運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢！您是否曾因?yàn)闊o法深入了解客戶需求而感到困惑和無助？面對客戶的投訴和不滿，您是否曾感到手足無措，無法找到解決問題的關(guān)鍵？好生意新功能將助您深入洞察客戶需求，提升客戶滿意度。通過AI技術(shù)的準(zhǔn)確分析，系統(tǒng)能夠洞察客戶的喜好和需求，為您提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和優(yōu)惠活動(dòng)。讓您能夠更深入地了解客戶，提供更符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)?？粗蛻魸M意的笑容和不斷增長的業(yè)務(wù)，您將感受到前所未有的成就感和自豪感！如果您渴望擺脫這些痛點(diǎn)和困擾，如果您渴望讓您的企業(yè)煥發(fā)新的活力，那么請報(bào)名參加3月18日即將舉行的“好生意春季產(chǎn)品見面會(huì)”！在這里，您不僅能深入了解好生意新功能如何通過AI技術(shù)解決您的痛點(diǎn)，更能與業(yè)內(nèi)老師面對面交流，共同探討企業(yè)運(yùn)營的未來發(fā)展。聯(lián)系我們即刻預(yù)約！讓我們一起解鎖生意璀璨時(shí)刻！讓AI成為您企業(yè)騰飛的翅膀助您在激烈的市場競爭中脫穎而出！用友，用智能工具，打造靈活的工作流程。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友erp軟件多少錢

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標(biāo)，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計(jì)中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團(tuán)-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報(bào)關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)：不同層級的組織架構(gòu)、配置，設(shè)計(jì)原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標(biāo)準(zhǔn)打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵(lì)人”。2.各國差異大，暗藏風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在不同運(yùn)行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力，也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化：海外業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)尚不成熟，風(fēng)險(xiǎn)潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運(yùn)營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機(jī)制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進(jìn)程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。海鹽家電行業(yè)用友軟件價(jià)格多少用友誰說高效與你有距離？用友讓它觸手可及！

    希望顧客的供應(yīng)商質(zhì)量工程師能夠傳遞顧客的要求并促進(jìn)供應(yīng)商能力的提升，同時(shí)督促新項(xiàng)目的順利完成，并協(xié)助及時(shí)處理質(zhì)量問題。而對于整個(gè)供應(yīng)鏈來說，是希望能夠通過供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭力?；趯?yīng)商質(zhì)量工程師作用的分析，初步歸納出供應(yīng)商質(zhì)量工程師的幾項(xiàng)主要職責(zé)：1供應(yīng)商評審不論是為引進(jìn)新供應(yīng)商還是需要供應(yīng)商整體提升，供應(yīng)商質(zhì)量工程師都需要對供應(yīng)商進(jìn)行評審，需要讓供應(yīng)商明了顧客的期望，識別出與期望的差距并采取行動(dòng)來改進(jìn)。2推進(jìn)供應(yīng)商APQP計(jì)劃對于新項(xiàng)目開發(fā)而言，供應(yīng)商對項(xiàng)目的影響是顯而易見的，怎樣讓供應(yīng)商理解顧客的要求并開展工作來達(dá)到顧客的要求，就需要進(jìn)行APQP工作。供應(yīng)商質(zhì)量工程師需要與供應(yīng)商確認(rèn)APQP開發(fā)計(jì)劃并切實(shí)推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中的問題，幫助順利完成開發(fā)工作，滿足項(xiàng)目要求。3質(zhì)量問題處理作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師，質(zhì)量問題處理應(yīng)該是根本的職責(zé)了。怎樣教會(huì)、協(xié)助供應(yīng)商運(yùn)用合適的質(zhì)量工具，諸如供應(yīng)商8D，6Sigma等來處理售前，售后的問題，同時(shí)，能夠從系統(tǒng)的層面來預(yù)防問題的發(fā)生。4督促供應(yīng)商整體提升這是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的高階目標(biāo)，只有供應(yīng)商整體實(shí)力得到提升，能夠主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

    用友云ERP,簡單地講，就是云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合規(guī)等重要ERP，另外還包含交易、連接、共享的創(chuàng)新云服務(wù)。它是實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施?！坝糜讯x的云ERP是重要ERP+創(chuàng)新云服務(wù)，它的重要功能還是人財(cái)物客集成一體化應(yīng)用，通過OpenAPI開放平臺，能夠與外層的采購服務(wù)、營銷服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、人力服務(wù)、金融服務(wù)等各種云服務(wù)緊密融合在一起?！痹艵RP是實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施，重要ERP解決企業(yè)管理、核算、合規(guī)；創(chuàng)新云服務(wù)解決企業(yè)外部交易、連接、共享，連接生意、客戶；連接供應(yīng)商；連接人和團(tuán)隊(duì)；連接外部商宴和出行。用友，將前沿科技應(yīng)用于每一次點(diǎn)擊。

    索坤集團(tuán)，一個(gè)北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商，在新的技術(shù)浪潮中如何與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言，更是充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。成立于1999年12月的索坤集團(tuán)，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達(dá)玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運(yùn)輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團(tuán)的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)樾畔蠖霈F(xiàn)問題。另一方面，其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團(tuán)已經(jīng)在生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯(cuò)。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。用友軟件將成本對應(yīng)分?jǐn)偟较鄳?yīng)產(chǎn)品中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全成本管理，為成本分析提供基礎(chǔ)。海鹽家電行業(yè)用友軟件價(jià)格多少

用友軟件用數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)對人工體力、腦力勞動(dòng)的替代。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友erp軟件多少錢

    我們很多時(shí)候供應(yīng)商提交的針對問題的一些糾正措施報(bào)告、G8D報(bào)告等等，好多時(shí)候就是為了提交而提交。因此，如何及時(shí)掌握供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”的數(shù)據(jù)和信息，如何避免供應(yīng)商質(zhì)量管理挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，如何借助數(shù)字化工具“武裝”SQE人員，如何提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，是非常值得探討的話題。憑借35年為中國企業(yè)提供數(shù)智化和管理中國企業(yè)年1300億采購支出的經(jīng)驗(yàn)，用友供應(yīng)鏈商業(yè)價(jià)值顧問為企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理者提供獨(dú)到視角，規(guī)劃成功的2024年。02SQE崗位職責(zé)與分工SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師，這個(gè)崗位的職能是保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司質(zhì)量要求。在很多外企，尤其是歐美企業(yè)，把SQE職能放在采購部，變成采購職能的一個(gè)分支，這使得采購部門可以自如調(diào)動(dòng)資源，更好地使用SQE職能提升供應(yīng)商質(zhì)量水平。采購管理的比較高境界就是對供應(yīng)商產(chǎn)品免檢，把SQE功能放在了采購部門就是一個(gè)管道對外。不管是誰的問題，企業(yè)都希望供應(yīng)商交付過來的東西100%合格，不需要進(jìn)廠檢驗(yàn)。關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量工程師，不同的制造組織可能有不同的叫法，有些叫STA，其實(shí)是SupplierTechnicalAssistant三個(gè)單詞的縮寫，翻譯過來就是供應(yīng)商技術(shù)支持。說起技術(shù)支持來，其實(shí)有些不太確切的。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友erp軟件多少錢