用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代，用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法，能夠?qū)崟r追蹤物資流動，自動調(diào)整庫存水平，并預(yù)測供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大，庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9，為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境！平湖零售行業(yè)用友U9銷售

    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳，身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù)，感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時代必然，是企業(yè)再造“智能制造是時代必然，是企業(yè)再造”，華昌液壓董事長程三紅發(fā)表了致辭，對蒞臨現(xiàn)場的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示，華昌液壓與用友合作多年，致力于打造機械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板，以U9cloud為數(shù)智化管理平臺，同時引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程，在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認定企業(yè)。程三紅表示，華昌公司在求真務(wù)實、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅實的一步，我們始終堅信，信息化、智能化、數(shù)字化對企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來，我們將持續(xù)與用友緊密合作，對系統(tǒng)進一步的升級和擴容。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，推進上下游企業(yè)共同進步，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中，由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無保留的體驗數(shù)智化成果的機會。“我們國家的制造業(yè)。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)常見問題用友U9還在為繁雜的管理困惑？用友U9，簡化你的世界！

    公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此，核算更精細、數(shù)據(jù)更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標，同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略計劃提供了依據(jù)，大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。

    用友移動應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費者實現(xiàn)實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應(yīng)用跨越時間和空間，業(yè)務(wù)人員可以及時處理業(yè)務(wù)信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務(wù)，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運營服務(wù)用友私有云運營服務(wù)是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎(chǔ)，配合專業(yè)的應(yīng)用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)?？蛻敉ㄟ^使用用友私有云運營服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT建設(shè)運營成本，避免繁復(fù)的IT運維工作，降低因運維技術(shù)落后和人員不專業(yè)造成的損失風(fēng)險?？蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務(wù)，在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺高效運轉(zhuǎn)。 用友U9在變革的風(fēng)口上，用友U9與你一起飛翔！

    包括業(yè)務(wù)開放平臺、協(xié)同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標準API服務(wù)庫，提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺。同時，U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運行平臺。通過整合八大服務(wù)能力——營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、金融、財務(wù)、人力、協(xié)同，為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運營服務(wù)，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統(tǒng)一入口實現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四，成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實踐?；诙嗄甑膶崙?zhàn)積累，U9cloud通過個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經(jīng)營、一體化應(yīng)用、服務(wù)化轉(zhuǎn)型九大中心服務(wù)，賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務(wù)的高水平，也讓U9cloud在成就制造的過程中，穩(wěn)居一席之地。第五，全球化的產(chǎn)品能力。在全球化經(jīng)營方面，基于全新技術(shù)架構(gòu)的U9cloud以BIP平臺為基礎(chǔ)，支持法律政策國際化、業(yè)務(wù)國際化、平臺技術(shù)國際化，可實現(xiàn)國內(nèi)外組織的彈性自主擴張，自定義本地化平臺技術(shù)，為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務(wù)協(xié)同、一體化與智能化應(yīng)用。用友U9產(chǎn)品效果不錯，符合顧客對功能的要求。平湖零售行業(yè)用友U9銷售

用友U9，讓你的工作方式智能化轉(zhuǎn)變。平湖零售行業(yè)用友U9銷售

    同時不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)，使基層大量財務(wù)人員從繁雜的核算、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業(yè)務(wù)申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務(wù)管理、會計核算、資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎(chǔ)上實現(xiàn)線上透明化管理，較好地解決集團多元化發(fā)展、跨地域經(jīng)營情況下集團總部財務(wù)集中管控和風(fēng)險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團財務(wù)“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設(shè)，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓(xùn)、社保等管理標準化、透明化。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)模化、集約化優(yōu)勢，實現(xiàn)流程優(yōu)化，精簡辦事材料，線上提交審批，實時查詢辦理進度、生成電子憑證，信息記錄隨時下載，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短，極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率，有效降低集團管理與運營成本，實現(xiàn)集團社保一個“資金池”.４.３物資（設(shè)備）共享建設(shè)，實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個庫、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃，物資先行的原則實施建設(shè)。物資。 平湖零售行業(yè)用友U9銷售