但對YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴展問題底層是用友集團的BIP商業(yè)平臺，基于iuap的云平臺，是云原生和微服務(wù)架構(gòu)，確保靈活部署和擴容、快速實施等特點，無論從產(chǎn)品擴展還是從生態(tài)接入來說，架構(gòu)的先進性確保日后的無限成長。話說回來，iuap是用友集團重點開發(fā)的云平臺，歷經(jīng)多次迭代，已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺。平臺問題正因為有行業(yè)30多年的積累，有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow，以及有20多萬不同類型企業(yè)的實施經(jīng)驗，YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu)，上層便可以生長出大量的業(yè)務(wù)SaaS應(yīng)用。而且，這些應(yīng)用都是相互打通的，并且與用友集團大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通，這就意味著企業(yè)的價值鏈打通。這對于企業(yè)而言，可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動”，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)選擇不同的產(chǎn)品，既可以橫向擴展，先上財務(wù)、稅務(wù)和人力，后上制造和金融；也可以縱向擴展，深入某個領(lǐng)域延展到上下游。有了平臺，YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去，SaaS的客戶總是有限的，不可能無限增長，只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長，企業(yè)就愿意持續(xù)付費。用友YonSuite軟件支持協(xié)同辦公功能，包括在線文檔編輯、實時溝通、任務(wù)協(xié)作等。嘉善食品行業(yè)用友YS標準版

    2024年，企業(yè)提升盈利的關(guān)鍵時刻到來！迎接挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)變革，YonSuite成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的得力助手！在當今經(jīng)濟形勢下，很多公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在逆境中實現(xiàn)盈利，成為了每一個企業(yè)家的思考重點。YonSuite，企業(yè)SaaS服務(wù)全場景正成為眾多企業(yè)的數(shù)智化創(chuàng)新平臺，企業(yè)降本增效的神器。成功案例遍布各行各業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效的奇跡?！拘侍嵘縔onSuite專為企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景量身定制數(shù)智化升級方案。無論是電商、庫存還是渠道管理，都能實現(xiàn)流程優(yōu)化和效率提升。想象一下，通過YonSuite電商一體化數(shù)智飛輪，企業(yè)訂單處理效率提升60%，倉庫人員成本降低50%，這樣的成績，確實令人向往！【連接客戶】市場競爭日益激烈，企業(yè)如何及時響應(yīng)市場變化，滿足消費者需求，成為關(guān)鍵。YonSuite的經(jīng)銷商管理數(shù)智飛輪，讓企業(yè)能夠有效的針對經(jīng)銷商進行管理，從而給客戶帶了一致的用戶體驗。比如，閨蜜時代通過20萬經(jīng)銷商管理與會員統(tǒng)一運營，連接客戶，實現(xiàn)經(jīng)營效率提升50%【渠道管理】YonSuite多渠道銷售管理數(shù)智飛輪，支持7*24小時在線訂貨，突破時間限制，促進業(yè)務(wù)交流。對于業(yè)務(wù)擴展和銷售業(yè)績提升，這是一個巨大的助力。海寧五金行業(yè)用友YS官網(wǎng)用友YS人工智能的浪潮中，用友YS如何成為你的得力助手？

    并根據(jù)特征類型、分布情況的不同，動態(tài)自適應(yīng)評分模式，對供應(yīng)商進行深入且客觀、公正的風險評估，企業(yè)風險、實力、經(jīng)營狀況，一鍵生成企業(yè)畫像報告，有助于企業(yè)快速準確地了解供應(yīng)商的整體風險情況，賦能企業(yè)決策。4.精細營銷拓客：企業(yè)畫像通過多維字段檢索，在，鎖定目標市場，識別潛在客戶，定位業(yè)務(wù)決策人，有針對性的提供線索挖掘服務(wù)。同時，企業(yè)畫像深入分析歷史客戶群體，勾勒出群體的特征，清晰把握客戶畫像，與，智能推薦具有相同特征的潛在客戶，助力企業(yè)快速建立商業(yè)聯(lián)系，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，助力精細營銷和精細化運營。5.動態(tài)風險監(jiān)控預(yù)警：在風險防控的關(guān)鍵領(lǐng)域，關(guān)鍵在于提前規(guī)劃，并敏銳感知外部風險事件。企業(yè)畫像運用先進的數(shù)據(jù)挖掘和算法模型技術(shù)，自動對海量數(shù)據(jù)進行清洗、整理和分析，快速識別出外部風險事件，并對其進行分類和評估，將復(fù)雜的風險信息簡化為易于理解的風險標簽，讓企業(yè)能夠更加直觀地了解自身面臨的風險狀況。同時，風險信息支持深度下鉆，讓用戶查閱具體風險信息，還提供導(dǎo)出文件的功能，方便用戶對風險信息進行進一步的分析和處理，幫助企業(yè)快速響應(yīng)和應(yīng)對風險，減少損失。03企業(yè)畫像實踐實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理某大型制造型企業(yè)。

    同時出具量化質(zhì)量檢查結(jié)果，用數(shù)據(jù)針對工作質(zhì)量進行評價。質(zhì)量檢查的內(nèi)容通常有兩類，一類是工序類管理，對提單人提單質(zhì)量、掃描員工作質(zhì)量、及歸檔員工作質(zhì)量的監(jiān)控；一類是稽核類管理，對已審核關(guān)閉的單據(jù)按一定抽檢規(guī)則進行抽檢,來對財務(wù)共享服務(wù)中心各會計審核單據(jù)如電子報賬單、附件影像、電子憑證及付款回單等單據(jù)的質(zhì)量進行檢查。對于檢查出的問題應(yīng)及時通知審核會計采取相應(yīng)糾正措施,并將檢查結(jié)果納入質(zhì)量考核。·質(zhì)量管理的流程：定義質(zhì)檢任務(wù)：根據(jù)設(shè)定的任務(wù)要求，進行臨時、定期、的任務(wù)下達，含質(zhì)量管理內(nèi)容、完成要求（時間、內(nèi)容、反饋、后續(xù)跟進解決、形成報告等一系列管理閉環(huán)）；定義抽樣范圍：指具體檢查對象，如時間范圍、組織范圍、單據(jù)范圍等，并設(shè)定一定的抽樣比例；質(zhì)檢與報告出具并持續(xù)完善：根據(jù)以上定義任務(wù)，對財務(wù)共享服務(wù)中心的工作進行質(zhì)量抽查與監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果總結(jié)問題與解決辦法，并持續(xù)進行管理完善。財務(wù)共享服務(wù)中心質(zhì)量管理常見誤區(qū)及應(yīng)對在財務(wù)共享服務(wù)中心實際運營過程中，由于對質(zhì)量管理理念和方法的誤解或不當應(yīng)用，導(dǎo)致質(zhì)量管理效果不佳甚至出現(xiàn)嚴重問題的情況。用友YS在數(shù)字化浪潮中，用友YS是你很堅實的后盾！

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實施財務(wù)共享服務(wù)時，過于注重流程和技術(shù)的改進，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運營管理過程中，普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認識，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果。·缺乏有效質(zhì)量管理體系：有些財務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進而使財務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風險的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標準的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標、責任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進行，有效保障共享中心的作業(yè)與運營質(zhì)量及相應(yīng)風險的規(guī)避?！ず鲆暢掷m(xù)質(zhì)量管理改進：有些財務(wù)共享服務(wù)中心針對質(zhì)量管理做了管理動作，并認為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實施，不再進行持續(xù)改進。然而，財務(wù)共享服務(wù)是一個不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進。 用友YonSuite軟件讓企業(yè)可以通過這些功能實現(xiàn)項目的電子化管理，提高項目執(zhí)行效率，確保項目按時按質(zhì)完成。秀洲區(qū)汽配行業(yè)用友YS軟件熱線是多少

用友YS，鏈接未來，驅(qū)動你的商業(yè)成功。嘉善食品行業(yè)用友YS標準版

    行業(yè)需要商業(yè)工具的SaaS，能夠幫助企業(yè)賺錢、成為經(jīng)營范疇的一部分。04不可復(fù)制的YonSuite分析了諸多SaaS行業(yè)的問題，該說說用友YonSuite了。我們對照以上的問題，來看用友YonSuite的成長和價值。用友就不用說了，是國內(nèi)源于財務(wù)軟件，后依靠ERP等管理軟件發(fā)展起來的軟件公司，至今有35年歷史，在歷史的長河中隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展而不斷變革，早就進入企業(yè)服務(wù)市場。這種積淀，造就了SaaS領(lǐng)域的YonSuite，無法被復(fù)制。客觀說，用友也在云計算初期突飛猛進，不斷探索SaaS產(chǎn)品，開發(fā)了一系列垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品。但是，摸索了幾年之后，用友才醒悟過來，如果沒有一個整合性的平臺，并且能夠納入企業(yè)價值鏈的產(chǎn)品，單個垂直類SaaS產(chǎn)品無法做大。于是，YonSuite孕育而生，時間在2019年左右。正因為用友趟過部門級SaaS的坑，甚至是踩過大型軟件云化的坑，從誕生之日起，YonSuite的目的明確，要做就做企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺，要進入企業(yè)的中心價值鏈中，整合所有經(jīng)營、生產(chǎn)、生態(tài)的價值鏈，為企業(yè)增長而生。YonSuite有這個底氣。從當前覆蓋的行業(yè)、場景來說，YonSuite覆蓋了營銷、制造、采購、稅務(wù)、金融等12個領(lǐng)域，可覆蓋400+的場景化應(yīng)用。對于一般的SaaS廠商來說這可能是個問題。嘉善食品行業(yè)用友YS標準版