塔吊安全可視化,智能化管控,落實(shí)隱患整改
隨需應(yīng)變的私有云集成建設(shè)解決方案-孚聰自主研發(fā)能享順、能享碟
孚聰AI自動(dòng)識(shí)別安全帽佩戴—實(shí)時(shí)預(yù)警智慧工地安全隱患
孚聰nxd、nxs,桌面虛擬化解決方案,高性能計(jì)算資源數(shù)據(jù)集
提高效率、優(yōu)化資源,讓線性工程管理更加規(guī)范,監(jiān)督更有力
踏春賞花季 以“春”為媒聯(lián)動(dòng)“花經(jīng)濟(jì)”
“利舊+改造”建設(shè)智慧安全管理系統(tǒng)
遼寧大石橋市一居民樓因燃?xì)庑孤┌l(fā)生爆燃,兩人受傷,已及時(shí)送醫(yī)
多角度多領(lǐng)域展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力 高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量
焦點(diǎn)訪談丨如何因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?各地“妙招”都在這了
導(dǎo)致信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的,但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒有很好的集成。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源不明確,對(duì)賬、結(jié)賬的時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場(chǎng)景對(duì)于索坤集團(tuán)而言,數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù),更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,滿足市場(chǎng)和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場(chǎng)景應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的變化。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中,產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響,需要不斷調(diào)整,進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì)。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計(jì)劃的約束,使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題,通過U9cloud系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領(lǐng)料的準(zhǔn)確性,還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對(duì)日計(jì)劃的影響。此外,借助U9cloud分開管理計(jì)劃與執(zhí)行,并實(shí)時(shí)監(jiān)控其偏差,以及按實(shí)際需求領(lǐng)取原材料和手工計(jì)算回投料,從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本。02成本精細(xì)化管理與分析在現(xiàn)有體系中,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離,使得生產(chǎn)成本難以精細(xì)分析。用友軟件資源管理突破企業(yè)邊界,實(shí)現(xiàn)基于商業(yè)優(yōu)化的資源分配!平湖五金行業(yè)用友生產(chǎn)軟件使用流程
希望顧客的供應(yīng)商質(zhì)量工程師能夠傳遞顧客的要求并促進(jìn)供應(yīng)商能力的提升,同時(shí)督促新項(xiàng)目的順利完成,并協(xié)助及時(shí)處理質(zhì)量問題。而對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),是希望能夠通過供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。基于對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量工程師作用的分析,初步歸納出供應(yīng)商質(zhì)量工程師的幾項(xiàng)主要職責(zé):1供應(yīng)商評(píng)審不論是為引進(jìn)新供應(yīng)商還是需要供應(yīng)商整體提升,供應(yīng)商質(zhì)量工程師都需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,需要讓供應(yīng)商明了顧客的期望,識(shí)別出與期望的差距并采取行動(dòng)來(lái)改進(jìn)。2推進(jìn)供應(yīng)商APQP計(jì)劃對(duì)于新項(xiàng)目開發(fā)而言,供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目的影響是顯而易見的,怎樣讓供應(yīng)商理解顧客的要求并開展工作來(lái)達(dá)到顧客的要求,就需要進(jìn)行APQP工作。供應(yīng)商質(zhì)量工程師需要與供應(yīng)商確認(rèn)APQP開發(fā)計(jì)劃并切實(shí)推進(jìn),協(xié)調(diào)解決開發(fā)過程中的問題,幫助順利完成開發(fā)工作,滿足項(xiàng)目要求。3質(zhì)量問題處理作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師,質(zhì)量問題處理應(yīng)該是根本的職責(zé)了。怎樣教會(huì)、協(xié)助供應(yīng)商運(yùn)用合適的質(zhì)量工具,諸如供應(yīng)商8D,6Sigma等來(lái)處理售前,售后的問題,同時(shí),能夠從系統(tǒng)的層面來(lái)預(yù)防問題的發(fā)生。4督促供應(yīng)商整體提升這是供應(yīng)商質(zhì)量工程師的高階目標(biāo),只有供應(yīng)商整體實(shí)力得到提升,能夠主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。嘉興食品行業(yè)用友erp軟件電話用友醫(yī)療信息,一鍵掌握,用友為健康護(hù)航!
索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過數(shù)智化的改造,索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享,不消除了信息孤島,還提升了效率,具體成果如下:【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同,效率提高了50%?!?】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%?!?】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化,延長(zhǎng)了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購(gòu)費(fèi)用300W。此外,模具的使用過審率達(dá)到了100%?!?】包材管理經(jīng)過精細(xì)化改進(jìn),提升包材周轉(zhuǎn)率40%,且在半年內(nèi)降低了包材采購(gòu)費(fèi)用200萬(wàn)?!?】精細(xì)化的成本核算,原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整,成功將單瓶成本降低了5%,并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。【6】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天,能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過程。通過引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程,索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來(lái),索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
用友,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng) 在信息化飛速發(fā)展的目前,你的企業(yè)是否還停留在傳統(tǒng)的管理方式上?用友來(lái)了,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng),邁向新時(shí)代! 用友作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要告別繁瑣的手工操作,提升工作效率?用友軟件能幫你做到。通過自動(dòng)化、智能化的管理,你的企業(yè)能夠更加高效地運(yùn)作,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。用友不僅提供軟件,還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先!快來(lái)體驗(yàn)用友帶來(lái)的高效與便捷,讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友,讓你的工作方式智能化轉(zhuǎn)變。
用友攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日,用友宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度,進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率,還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,與用友的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還通過技術(shù)和資源共享,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來(lái),用友將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效、透明、智能的方向發(fā)展。用友,讓你的業(yè)務(wù)洞察更加銳利,決策更加迅速。嘉善用友erp軟件代理
用友,讓你的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!平湖五金行業(yè)用友生產(chǎn)軟件使用流程
用友發(fā)布突破性智能庫(kù)存處理系統(tǒng) 在尋求功率和精確度的年代,用友針對(duì)企業(yè)庫(kù)存處理中的痛點(diǎn),推出了全新的智能庫(kù)存處理系統(tǒng)。該系統(tǒng)選用較新的RFID技能和人工智能算法,可以實(shí)時(shí)追尋物資流動(dòng),自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存水平,并猜測(cè)供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫(kù)存的精確性,還顯著降低了企業(yè)的人力和時(shí)間本錢。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)才能,確保了跟著事務(wù)規(guī)劃的擴(kuò)展,庫(kù)存處理可以持續(xù)優(yōu)化。用友正通過持續(xù)的技能創(chuàng)新,協(xié)助客戶走在庫(kù)存處理的較前沿。 平湖五金行業(yè)用友生產(chǎn)軟件使用流程