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老工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)排名

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-16

工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)分享:現(xiàn)代工廠(chǎng)系統(tǒng)布局特點(diǎn)參考。在傳統(tǒng)企業(yè)中,工廠(chǎng)內(nèi)部是條塊分割的管理體系和生產(chǎn)模式。工廠(chǎng)系統(tǒng)往往由一組相互隔離的子系統(tǒng)所組成,這些子系統(tǒng)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)分散布置,形成一個(gè)個(gè)“島嶼”,物料要通過(guò)外部“航道”運(yùn)送。一個(gè)車(chē)間或部門(mén)所完成的半成品要先送至遠(yuǎn)離的分區(qū)布置的倉(cāng)庫(kù),然后再送往下一車(chē)間,增加了物流流程。公用、動(dòng)力系統(tǒng)同樣是自成體系、分散布置。廠(chǎng)區(qū)的總體布局要求分區(qū)明確,各功能小區(qū)相互隔離,各有獨(dú)自的建筑,廠(chǎng)內(nèi)道路和室外管線(xiàn)眾多且縱橫交錯(cuò)。雖有各子系統(tǒng)的優(yōu)化,但難以實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化?,F(xiàn)代工業(yè)所要建設(shè)的是資源合理配置和高效的連續(xù)大工廠(chǎng)系統(tǒng),國(guó)外80年代開(kāi)始推行的連續(xù)流生產(chǎn)系統(tǒng),把內(nèi)部的生產(chǎn)流程與外部的供應(yīng)流程緊密聯(lián)系起來(lái),加大供貨頻率,從外部直接向生產(chǎn)線(xiàn)供料,成品則迅速發(fā)送至銷(xiāo)售點(diǎn)。為此,在總體規(guī)劃和布局時(shí)應(yīng)著重考慮,使各子系統(tǒng)按模塊化、集成化原則進(jìn)行組合安排,倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、動(dòng)力站以至管理部門(mén)等模塊盡可能集中布置在一起。減少建筑物幢數(shù),甚至只考慮一幢主體廠(chǎng)房或一幢一體化的聯(lián)合建筑,將整個(gè)工廠(chǎng)系統(tǒng)都布置在內(nèi),并能適應(yīng)一定程度的動(dòng)態(tài)變化,廠(chǎng)區(qū)和廠(chǎng)房的布置和設(shè)計(jì)應(yīng)便于調(diào)整、改造和擴(kuò)建。愛(ài)佳團(tuán)隊(duì)20年咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) × 數(shù)字化孿生仿真技術(shù)。全流程邏輯仿真+實(shí)際業(yè)務(wù)流數(shù)據(jù)輸入+KPI仿真報(bào)告+3D可視化。老工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)排名

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工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)的五項(xiàng)內(nèi)容。一:工廠(chǎng)對(duì)外物流所需運(yùn)輸方式和交通工具選擇。對(duì)一些大宗商品企業(yè),此項(xiàng)的專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)尤為重要。通過(guò)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的共同協(xié)調(diào),才能達(dá)到效率和效益的平衡。二:工廠(chǎng)或物流中心選址和與外界物流銜接設(shè)計(jì)。結(jié)合運(yùn)輸方式設(shè)計(jì),綜合各因素選取適合的地址,如靠近高速入出口或有鐵路的地塊。三:工廠(chǎng)園區(qū)大物流規(guī)劃設(shè)計(jì)。大物流設(shè)計(jì)與園區(qū)總體設(shè)施規(guī)劃強(qiáng)相關(guān),決定了開(kāi)門(mén)、道路走向、設(shè)施位置、裝卸場(chǎng)地和設(shè)施內(nèi)布局等。對(duì)于工廠(chǎng),避免道路堵塞的關(guān)注點(diǎn)不在于流量而在于空間。行人安全及噪聲等因素需考量。:工廠(chǎng)內(nèi)部物料搬運(yùn)與布局規(guī)劃設(shè)計(jì)。工廠(chǎng)是人造復(fù)雜系統(tǒng),涉及人機(jī)料法環(huán)等眾多環(huán)節(jié)。在規(guī)劃中應(yīng)以系統(tǒng)化視角去分析,以務(wù)實(shí)、精益和發(fā)展的原則開(kāi)發(fā)多方案,確定“整體優(yōu)”而非“局部?jī)?yōu)”的方案。五:線(xiàn)邊、工位布局與物流規(guī)劃設(shè)計(jì)。重點(diǎn)是在有限空間內(nèi)設(shè)計(jì)合理的工位器具,在滿(mǎn)足人工或自動(dòng)化設(shè)備取放料的同時(shí)與整廠(chǎng)物流體系協(xié)同無(wú)斷點(diǎn)。雖然將工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃分成了五項(xiàng)內(nèi)容,但在實(shí)際過(guò)程中,更多是以系統(tǒng)化的思路在不同階段綜合考量并有所側(cè)重。更多方法案例,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠(chǎng)規(guī)劃&物流咨詢(xún)”。新建工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)咨詢(xún)推薦上海愛(ài)佳以物流為抓手,結(jié)合工藝、建筑、設(shè)備、安全、參觀等因素,基于精益理念進(jìn)行智能工廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。

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工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)分享:工廠(chǎng)入廠(chǎng)物流模式。入場(chǎng)物流模式有MILK-RUN、供應(yīng)商JIT直送、供應(yīng)商JIS直送、供應(yīng)商自送貨等幾種方式,其中,MILK-RUN是指制造企業(yè)委托三方物流企業(yè)在按照企業(yè)發(fā)布的窗口時(shí)間集貨計(jì)劃以及既定的集貨路線(xiàn)依次到各供應(yīng)商處取貨然后將貨物統(tǒng)一運(yùn)送到指定存儲(chǔ)地點(diǎn)的入廠(chǎng)物流模式。這種模式在中短距離的物流配送中較為普遍。供應(yīng)商JIT直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠(chǎng)發(fā)出的看板時(shí)間提前備零部件好材料,并將其送至指定地點(diǎn)的入廠(chǎng)物流模式,這種入場(chǎng)物流模式需要供應(yīng)商有著較強(qiáng)的相應(yīng)能力。供應(yīng)商JIS直送是指供應(yīng)商根據(jù)制造工廠(chǎng)發(fā)出的零部件使用順序信息在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將零部件排序好后自行送至指定地點(diǎn)的模式,采取這一入場(chǎng)物流方式,需要供應(yīng)商積極響應(yīng)工廠(chǎng)的需求,距離不宜超過(guò)兩千米。供應(yīng)商自送適用于地理分布不集中且離制造工廠(chǎng)較遠(yuǎn)的供應(yīng)商。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)”。

工廠(chǎng)布局規(guī)劃咨詢(xún)分享:集中式廠(chǎng)區(qū)平面布局與集成化廠(chǎng)房布局。集中式廠(chǎng)區(qū)平面布置。過(guò)去對(duì)廠(chǎng)區(qū)的總平面布置設(shè)計(jì),要求分區(qū)明確、各子系統(tǒng)按功能分區(qū)布置。建筑物往往沿廠(chǎng)區(qū)主干道兩側(cè)按分區(qū)呈行列式布置。這種布置方式利于各子系統(tǒng)的分隔管理,但布置零散,生產(chǎn)流程和物流路線(xiàn)長(zhǎng),廠(chǎng)區(qū)道路和管線(xiàn)眾多,難以留出成片綠化場(chǎng)地,難于展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象?,F(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)工廠(chǎng)系統(tǒng)的整體性,根據(jù)周?chē)h(huán)境和道路分布情況,考慮精益的人流和物流路徑,確定管理部門(mén)及各子系統(tǒng)的分布位置及其主要出入口。這種布置方式可以節(jié)約用地,減少室外管線(xiàn)和道路,綠化效果也較佳,且主體突出。集成化廠(chǎng)房布局。其特點(diǎn)是,整個(gè)系統(tǒng)的活動(dòng)基本上在一個(gè)集中的封閉空間內(nèi)進(jìn)行,從而可以縮短流程,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,并有利于自動(dòng)化水平的提高。而且,生產(chǎn)、物料流動(dòng)和人員活動(dòng)都能在受控的室內(nèi)環(huán)境中進(jìn)行,對(duì)保持潔凈生產(chǎn)環(huán)境和提高產(chǎn)品質(zhì)量十分有利。集成化廠(chǎng)房的特點(diǎn)是大面積和大空間,其中的布局主要有兩種類(lèi)型:一是整體式布局,二是模塊式組合布局。前者更突出整體性,在廠(chǎng)房?jī)?nèi)各單元可集中交錯(cuò)布置,形成緊密結(jié)合的整體。后者則保留了一些單體分散布置的優(yōu)點(diǎn),既能形成整體又有利于單體的優(yōu)化。搜索“上海愛(ài)佳工廠(chǎng)規(guī)劃咨詢(xún)”,進(jìn)入愛(ài)佳官網(wǎng),了解更多愛(ài)佳服務(wù)信息和案例分享。

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工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)分享,車(chē)間物料供應(yīng)精益化。車(chē)間物料供應(yīng)精益化的目標(biāo):1.布局的合理化,通過(guò)對(duì)制造企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)功能區(qū)進(jìn)行合理布局,減少無(wú)效搬運(yùn),提高物流效率。2.物料供應(yīng)模式的合理化,基于精益思想的物料供應(yīng)模式要符合準(zhǔn)時(shí)化配送的原則,將生產(chǎn)作業(yè)所需的物料送到生產(chǎn)線(xiàn)旁。3.批量的合理化,物料配送批量既要避免物料配送延誤,也要減少生產(chǎn)線(xiàn)旁的物料堆積;滿(mǎn)足物流效率要求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)配送總成本小、。。4.裝卸、搬運(yùn)的合理化,裝卸和搬運(yùn)合理化可以提高物流效率,降低生產(chǎn)成本。車(chē)間物料供應(yīng)精益化的原則:1.車(chē)間物料供應(yīng)精益化的原則,精益化的物料供應(yīng)要求以物料需求為導(dǎo)向,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的物料流動(dòng)都是以下游工位的物料需求為拉動(dòng)力。2.準(zhǔn)時(shí)化的原則,準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行配送作業(yè),準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地將生產(chǎn)作業(yè)所需物料送到正確的工位上,消除一切影響物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的因素,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、迅速、高效的物料供應(yīng)。3.減少浪費(fèi)的原則,精益化的物料配送在滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)的物料需求的同時(shí),減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。4.持續(xù)完善的原則。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)”。建設(shè)新工廠(chǎng),客戶(hù)首先將對(duì)地塊評(píng)估、廠(chǎng)區(qū)總平設(shè)計(jì)與報(bào)建等前期需求。愛(ài)佳會(huì)同客戶(hù)共同完成這些跨專(zhuān)業(yè)工作。專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)規(guī)劃咨詢(xún)類(lèi)型

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智能工廠(chǎng)規(guī)劃咨詢(xún)分享:AGV的主要移載方式。AGV的移載方式,包括貨叉式、背馱平移式、背馱舉升式等。(1)貨叉式。貨叉式AGV與人工叉車(chē)在式樣上基本類(lèi)似,有側(cè)叉式、正向叉式、落地叉式、三向叉式等多種車(chē)型。貨叉式AGV采用托盤(pán)堆放貨物進(jìn)行作業(yè),應(yīng)用較為大量。(2)背馱平移式。主要包括輻道式、鏈?zhǔn)健降?,AGV通過(guò)與地面站臺(tái)對(duì)接實(shí)現(xiàn)物料移載。該形式移載機(jī)構(gòu)原理簡(jiǎn)單,作業(yè)效率較高,可實(shí)現(xiàn)重載物料的搬運(yùn)。(3)背馱舉升式。移載機(jī)構(gòu)位于AGV車(chē)體上方,AGV通過(guò)升降機(jī)構(gòu)馱起或降下實(shí)現(xiàn)貨物的移載,動(dòng)作簡(jiǎn)單,作業(yè)效率高,適合多種貨物形式的往返搬運(yùn)。了解更多,請(qǐng)搜索“上海愛(ài)佳智能工廠(chǎng)規(guī)劃咨詢(xún)”。老工廠(chǎng)物流規(guī)劃咨詢(xún)排名

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