服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。因此，小編在實施時總結(jié)以下幾點經(jīng)驗與大家分享：服裝款號、面料、顏色、尺碼四維難題：服裝ERP行業(yè)特性重要體現(xiàn)之一就是對款式、顏色、尺碼的科學管理，大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數(shù)倍增加。企業(yè)很頭疼的是：BOM是服裝生產(chǎn)、物料組成的基本文件，一個款式多種顏色，一個顏色有多種尺碼，一個款式將有幾十種產(chǎn)品，使用傳統(tǒng)方法組成BOM必然使數(shù)據(jù)非常龐大，BOM編制人員工作量極大，服裝BOM成為業(yè)界第1大難題。服裝ERP軟件認為必須要考慮到：適當考慮異常情況。江蘇制衣行業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

服裝ERP系統(tǒng)能嚴格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率：依靠均衡性的生產(chǎn)計劃，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應。服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營決策：企業(yè)領導可隨時了解生產(chǎn)進度、物料計劃、銷售、財務等方面的運行狀況，提高企業(yè)的應變能力和競爭地位。服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)計劃的管理：因為是勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)，如何在有限的產(chǎn)能情況下，快速的完成訂單的交付。江蘇服飾服裝ERP哪個比較好ERP系統(tǒng)對于檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗與教訓通過修訂計算參數(shù)、修訂工作流程等方式，再總結(jié)到計劃模型中去；

中小型企業(yè)由于市場經(jīng)濟蕭條從原來更多地采用加盟專賣店的銷售方式向聯(lián)營模式轉(zhuǎn)變，聯(lián)營由加盟商交一部分固定的貨品押金，企業(yè)和加盟商共同運營銷售。而多數(shù)中小企業(yè)由于信息化建設落后，無法進行數(shù)據(jù)信息的溝通，信息資源共享性差，導致企業(yè)營銷網(wǎng)絡發(fā)揮不了相應的作用。因此信息化管理將成為服裝企業(yè)經(jīng)營管理變革的一種趨勢，進行服裝企業(yè)商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈等商品流轉(zhuǎn)過程的管理、相應款項流通的管理和票據(jù)的管理，提高服裝企業(yè)的市場應變能力，這就需要一個信息集成管理系統(tǒng)，ERP正符合這一要求，它將成為企業(yè)運作中的一件戰(zhàn)略性武器。

有些服裝企業(yè)順應市場潮流，買入并安裝了ERP軟件。對于中小服裝企業(yè)來說，財務、采購、庫存模塊是企業(yè)管理者的首要選擇。然而，企業(yè)管理者在進行大致的布置之后，便放松了對系統(tǒng)的監(jiān)管。因中小服裝企業(yè)人數(shù)較少，很多員工身兼數(shù)職，很容易出現(xiàn)責任分配不到人或者責任重疊的混亂情況。例如，甲員工以為，錄入現(xiàn)在的采購單是乙員工的職責，而乙員工偏偏認為是甲的責任。然后結(jié)果便是這一整天的采購單并沒有錄入進系統(tǒng)。責任分配混亂的根本原因還是企業(yè)管理者對ERP軟件的認識不足，沒有直接責任到人?？尚械慕鉀Q方案會在下一章列出。ERP系統(tǒng)但在實施過程中，任何地方出現(xiàn)一點紕漏，都會影響到本身或其他模塊的運行。

引起負責人重視，從上至下改變企業(yè)對ERP軟件的態(tài)度：企業(yè)管理者是一個企業(yè)的指路明燈，也是企業(yè)發(fā)展的方向標。尤其是中小服裝企業(yè)，老板與員工直接面對面，管理者的情緒和態(tài)度很容易對員工產(chǎn)生決定性影響。如果企業(yè)管理者對ERP軟件持漠視或懷疑態(tài)度，即便企業(yè)引入了ERP軟件，員工也會同樣選擇不將其當成重要的事。ERP軟件供應商應為企業(yè)管理者提供詳盡培訓課程，用數(shù)據(jù)化、圖表化詳細講解ERP對企業(yè)的影響，使企業(yè)管理者對ERP軟件及其對企業(yè)的優(yōu)勢和缺陷有詳細的了解。同時，軟件供應商應對企業(yè)進行細致的市場評估，并與企業(yè)管理者協(xié)商可行的實施方案。通過繪制藍圖，建立日報周報等匯報形式，在項目實施進程中與企業(yè)及時溝通改進，使得軟件很大限度地貼合企業(yè)的實際情況，滿足企業(yè)實際的需求。ERP等系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)較少；江蘇制衣行業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預測、成品庫存、提前期等各種基本信息；江蘇制衣行業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

服裝ERP對物控﹑生管的好處：可設定派工單完工計劃﹐并可通過訂單生產(chǎn)排程;詢計劃完狀況﹐從而進行生產(chǎn)調(diào)控。加工中心生產(chǎn)排程﹐可隨時掌控各種資源的超短荷情況﹐從而做出相應的調(diào)配。加工中心績效分析﹐可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。產(chǎn)品主計劃進度追蹤表﹐可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領料套數(shù)﹑未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。制令單進度和訂單度隨時反映。生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時對逾期制令單作出處理。超領料限制及補料程序管制。江蘇制衣行業(yè)服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

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