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深圳進口服裝生產(chǎn)供應鏈組織架構

來源: 發(fā)布時間:2022-03-15

供應鏈品質控制體系,大凡做過實際供應鏈工作的人都知道,真正的品質控制并不是靠幾條規(guī)則,幾條合同條款就可以高枕無憂的,而是需要切切實實在供應鏈實際操作過程中通過對各種工作細節(jié)的管控,好是通過機器設備,軟件系統(tǒng),或者其他自動化設置來達成規(guī)則和規(guī)范的落實,盡量減少“手工”操作,通過大工業(yè)化制造理論與生產(chǎn)體系來控制和保障產(chǎn)品品質,這才是行之有效的對策和方法。然而隨著當今中國社會“價值觀”不斷傳遞和延續(xù)的“輕運作”思潮的影響,我們的供應鏈管理流程和環(huán)節(jié)當中“被滲透”了大量虛無,有害的破壞性理論和思路,才終導致國家層面的所有產(chǎn)品品質狀況令人堪憂的境況,這是與所謂的“工業(yè)化4.0以及中國制造2025”相違背的。搜索一件服裝或珠寶,通常需要輸入好幾個特征關鍵詞,才能找到自己想要的那款。深圳進口服裝生產(chǎn)供應鏈組織架構

相對于研發(fā)和銷售,采購是“花錢”的部門,而且社會上還流傳著各種關于采購“腐化”的經(jīng)典戲碼,可想而知高決策者如何放心的投入資源而不擔心重蹈他人覆轍。之后,供應鏈管理的產(chǎn)出是間接和長期的,不能立竿見影,甚至不能完全用數(shù)據(jù)體現(xiàn),這也是我國很多服裝企業(yè)往往將供應鏈作為尋求管理轉型突破之后一站的原因。簡單點說,衡量是否重視供應鏈,首先就是看投入,因為所有的重視落實下來就是資源投入??疾煲幌路b生產(chǎn)供應鏈管理部門的人員素質、薪酬是否有市場競爭力,假如輪崗的話是不是其他崗位愿意調整到供應鏈管理的崗位,還是淪為公司員工被勸退的之后一個港灣。福建外貿(mào)服裝生產(chǎn)供應鏈實例服裝生產(chǎn)供應鏈物流方面的知識需要學習。

從服裝生產(chǎn)供應鏈管理角度思考服裝業(yè)庫存問題:創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之本,服裝業(yè)的創(chuàng)新包括不斷地提升產(chǎn)品的設計能力,采用先進管理方法降低成本,將倉儲、運輸外包給第三方物流,優(yōu)化營銷策略等等。但是這些創(chuàng)新手段似乎只局限于對供應鏈單個點進行優(yōu)化改善,更加注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒有從供應鏈的全局對企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運營進行分析優(yōu)化,從而提高企業(yè)的整體效益。銷售預測與“牛鞭效應”:長久以來,中國服裝業(yè)已有意無意地走上了以量取勝的路子,以過剩的產(chǎn)量滿足供應鏈下游環(huán)節(jié)的需求。在分銷模式上“生產(chǎn)商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業(yè)銷售渠道中較為普遍,此模式下的銷售預測信息是通過一年兩次訂貨會在銷售渠道各環(huán)節(jié)流動。代理商通過當?shù)亓闶凵痰挠唵瘟款A估向品牌商訂貨量,品牌商以代理商的訂貨量為依據(jù)下單給生產(chǎn)商。

服裝作為非標品供應鏈的典型范本,面對前端流量日趨枯竭、由增量市場變?yōu)榇媪坎┺牡年P鍵時間點,疊加巨大的產(chǎn)業(yè)結構調整與內外需的變化,本身孕育著巨大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機會。服裝產(chǎn)業(yè)未來會如何發(fā)展?三來一補:指來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易,是中國大陸在改變開放初期嘗試性地創(chuàng)立的一種企業(yè)貿(mào)易形式。根據(jù)國家統(tǒng)計局與中國服裝業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),當前服裝產(chǎn)業(yè)目前內外需求合計超過2萬億。服裝企業(yè)發(fā)展20年,線上滲透率的不斷提高帶來存量市場的優(yōu)化和改造??蛻?服裝零售商)提供終產(chǎn)品,又向上管理供應商。

服裝制造完成后,需要被運輸?shù)搅闶凵毯拖M者手上。服裝和紡織品的遠距離運輸也會導致污染增加。在分銷中產(chǎn)生碳排放是不可避免的,但品牌和公司可以采取措施盡量減少這種影響。服裝供應鏈的消費者階段包括服裝的使用、衣服的洗滌和使用完畢。服裝對環(huán)境影響大部分來自洗滌,而不只是來自于種植、加工和生產(chǎn)。例如,聚酯襯衫的洗滌和干燥使用的能量大約是制造聚酯襯衫所需能量的6倍。可悲的是,盡管紡織品被認為幾乎100%可重復使用和可回收利用的,但紡織品回收率仍然相對較低。根據(jù)澳大利亞紡織和時裝工業(yè)委員會的統(tǒng)計,服裝是澳大利亞增長快的家庭垃圾。我們每年都會購買價值約5億美元的時尚服裝。澳洲西部大約只有四分之一的廢棄紡織品被回收,其中13%用于材料回收,13%被焚燒。剩下的都進入了垃圾填埋場,它們影響了整體環(huán)境,例如產(chǎn)生甲烷排放到空氣中以及污染地下水。服裝生產(chǎn)供應鏈涉及到很多面輔料方面的知識需要學習。福建外貿(mào)服裝生產(chǎn)供應鏈實例

服裝生產(chǎn)供應鏈需要注意哪些地方?深圳進口服裝生產(chǎn)供應鏈組織架構

從服裝產(chǎn)業(yè)鏈延展開去,我們能看到什么?服裝供應鏈是中國經(jīng)濟轉型的一個縮影。中國擁有全世界很大的單獨消費市場,并不斷輻射海外。我們的商業(yè)模式已經(jīng)從CopytoChina走到CopyfromChina。在電子商務、新零售、直播與流媒體等距離消費者近的應用領域,全世界都在模仿中國,90后人群亦有著與生俱來的單獨人格與文化自信。2020年正式邁入存量博弈時代之后,商業(yè)世界亟需從模式創(chuàng)新向技術創(chuàng)新轉移,客觀環(huán)境也決定了中國無法抄襲,只能創(chuàng)新。雖然伴隨著人力成本持續(xù)上升的預期,但包括服裝供應鏈在內的中國產(chǎn)業(yè)鏈集群仍有著一定的位置與歷史使命。深圳進口服裝生產(chǎn)供應鏈組織架構

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