服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。服裝關鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產關鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關鍵，極其重要。服裝ERP應該將裁床管理當成重點。需要進行設定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細，并自動分扎，并始終跟蹤生產。隨時了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量，同時需要進行統(tǒng)計生產單的總進展情況。還要管理裁剪計劃用料、實際用料及布頭情況。服裝物控難題：物控是服裝企業(yè)很大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計劃、面料配料采購、備料借料等。服裝物料越來越復雜，設計時不知道有何種面料，計劃時不知顏色、尺碼配比信息，生產時不知道物料的分配情況，裁剪時不知道面料的長度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點。ERP系統(tǒng)選擇相應參數(shù)，計算出相應時期內可行的生產計劃；安徽制衣企業(yè)服裝ERP費用

精益生產與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產強調的是一種具體生產方式，這種生產方式能夠很大限度減少浪費。而ERP不關心具體的生產方式，側重的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺，使得管理者可以進行科學的決策和控制。精益生產是一種以很大限度減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)各種成本為主要目標的生產方式，它是一種理念，也是一種文化。由此可以看出，二者面向企業(yè)管理的不同方面，猶如關羽戰(zhàn)秦叔寶，應該聯(lián)系不到一起；但是它們有著共同的目標，二者都將給企業(yè)帶來效益?，F(xiàn)在越來越多的案例表明，企業(yè)想獲得1+1大于二的效益，就需要管理工具和生產方式的結合，把精益生產和ERP合理利用發(fā)揮各自的優(yōu)勢。安徽制衣企業(yè)服裝ERP費用很多制造型服裝企業(yè)ERP實施失敗，ERP生產制造系統(tǒng)的實施是關鍵。

服裝企業(yè)業(yè)務模式的不規(guī)范是ERP實施難點之一。工單排程的瓶頸問題：服裝ERP主要是面向生產管理，而生產管理的至大瓶頸就是工單排程。ERP技術瓶頸到底在什么地方?回答這個問題的關鍵，必須對企業(yè)的生產工藝流程爛熟于心，熟悉其中每個細節(jié)。對于ERP系統(tǒng)來說這是一件非常困難的事情。因此比建立服裝BOM還要困難，其中涉及到的除了物料，還有工序、資源、時間、邏輯關系、規(guī)則、技術參數(shù)、成本等等錯綜復雜的生產信息，要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起，形成一套全方面反應企業(yè)生產過程的基礎數(shù)據(jù)，為計算生產排程做好準備。

在應用設計平臺下的服裝erp軟件：該類服裝erp軟件是照消費者要求開展特色化設計，包含樣板、貨單、原材料需求、采辦、存貨、銷售、生產加工、分析決策、工作流程、操作界面風格等。設計規(guī)劃方式為設計，可解決管理要求的變化，動態(tài)調節(jié)業(yè)務應用和流程管理，處理因二次開發(fā)期限太長而產生的erp軟件無法與業(yè)務變動同步完成的難題。自經(jīng)歷2008年經(jīng)濟危機后，市場對時尚產品的需求量有所下降，迫使越來越多的企業(yè)開始轉變銷售方式，并著手建設自有品牌，這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產制造系統(tǒng)中。

我們的ERP系統(tǒng)設置需要將業(yè)務操作的流程和規(guī)則“挪”到系統(tǒng)流程上來才行的，例如我們在常規(guī)ERP系統(tǒng)開一個《面輔料采購單》吧，一定是在一個特定的模塊，一個特定的系統(tǒng)功能上開出這樣的關于采購的單據(jù)，系統(tǒng)記錄了這張單據(jù)的所有信息，但是卻沒有在一個整體流程上來考慮這張單據(jù)的“連貫使用”需求，如此一來實際的業(yè)務操作人員還必須要去找另外一個地方（筆記本，或者自己制作的EXCEL表格）來單獨記錄自己的這一項工作記錄，接下來要做什么呢？還有多少沒有做呢？時間？還有人效等等？都是沒有記錄的。ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進的管理思想——各種科學的計劃模型。安徽制衣企業(yè)服裝ERP費用

BOM它又稱為產品結構表或產品結構樹；安徽制衣企業(yè)服裝ERP費用

BOM處理。服裝企業(yè)產品生命周期短，需要不斷進行產品更新，每個流行季節(jié)都會推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對應的產品結構及物料耗量也會有所不同。如果按照一般ERP系統(tǒng)每個SKU(款色碼)都生成一個BOM，BOM的維護工作量將變得非常大。因此，要求系統(tǒng)能夠提供按款式批量生成BOM的功能。訂單處理。產銷銜接是多數(shù)制造型企業(yè)比較頭疼的問題。服裝企業(yè)也面臨著銷售訂單和生產訂單之間的轉換問題。服裝企業(yè)多采用訂貨會銷售模式，這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動匯總訂單，并將大的銷售訂單自動拆解為符合生產要求的生產訂單。安徽制衣企業(yè)服裝ERP費用

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