從國外進口軟件，稅費如何確定？《海關法》第八條規(guī)定，進出境運輸工具、貨物、物品，必須通過設立海關的地點進境或者出境。在特殊情況下，需要經(jīng)過未設立海關的地點臨時進境或者出境的，必須經(jīng)國家的機構(gòu)授權的機關批準，并依照本法規(guī)定辦理海關手續(xù)。海關認為軟件無載體，不需要進行報關，應該如何操作？相關依據(jù)是什么？軟件產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進出口等活動應遵守我國有關法律、法規(guī)和標準規(guī)范。任何單位和個人不得開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、進出口含有以下內(nèi)容的軟件產(chǎn)品：（一）侵犯他人知識產(chǎn)權的；（二）含有計算機病毒的；（三）可能危害計算機系統(tǒng)安全的；（四）含有國家規(guī)定禁止傳播的內(nèi)容的；（五）不符合我國軟件標準規(guī)范的。不管是做傳統(tǒng)外貿(mào)還是跨境電商，主要的還是要從需求出發(fā)去選擇管理軟件。遼寧外貿(mào)進口軟件排名

對于有介質(zhì)軟件進出口屬于實體進出口，而無介質(zhì)的軟件屬于技術進出口，實體進出口則直接報關，技術進出口沒有“進出關境”的實體行為，不需要報關，但是為了統(tǒng)計和收付匯需要則需辦理合同備案。有個別情況是軟件先通過網(wǎng)上傳輸?shù)姆绞将@取，然后需要外方提供一個帶有活軟件的序列號的信封。果子看到有類似情況的同學在打聽這個信封如何報關。認為，這個密碼可以使用普通信函的方式進口，雖然“密鑰是有價值的”，但是密鑰是賦權給軟件，真正執(zhí)行價值的還是軟件本身。浙江云跨境進口軟件產(chǎn)品企業(yè)進口軟件的開發(fā)工作需要這些單位在統(tǒng)一的計劃下，協(xié)調(diào)地開展工作。

當有《技術進口合同登記證》后即可憑此直接辦理付匯手續(xù)，而無需以報關單辦理付匯手續(xù)。但是這里請注意一點，因為是無實體進口，所以根據(jù)國家稅務總局和國家外匯管理局合發(fā)的公告2013年第40號的規(guī)定，還是要為外商的銷售行為在境內(nèi)加征10%的預提所得稅?！锻馍掏顿Y企業(yè)所得稅法》規(guī)定，外國企業(yè)在中國境內(nèi)未設立機構(gòu)、場所，而有取得的來源于中國境內(nèi)的利潤（股息、紅利）、利息、租金、特許權使用費和其他所得，或者雖設立機構(gòu)、場所，但上述所得與其機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的，都應當繳納10%的所得稅。這就是預提所得稅。

三種方式各有優(yōu)點，企業(yè)需要根據(jù)自己的情況，進行合理的人才引進和培養(yǎng)方案?？傊?，進口軟件軟件技術的應用與發(fā)展是舉世矚目的問題，不僅是中國，進口軟件的管理思想和管理技術也將成為全世界研究的技術管理。 更普遍的企業(yè)管理者關注的是新型管理技術和管理思想的使用在現(xiàn)代普遍的各類企業(yè)中應用，在引用過程中不斷推進其發(fā)展。 企業(yè)重視現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和優(yōu)化調(diào)整，為了成功實施進口軟件系統(tǒng)，企業(yè)需要充分進行伙伴選擇、業(yè)務流程改造、信息產(chǎn)品支持、業(yè)務行為規(guī)范、人才和組織。企業(yè)開發(fā)進口軟件系統(tǒng)領導必須下決心，投入較大的人力、物力和資金。

整理各項工作負責的權利責任關系。 進口軟件沒有傳說中那么可怕，但可以執(zhí)行BPR很大改變企業(yè)現(xiàn)有的運營流程后再上線。 但是，如果企業(yè)中存在的曖昧工作的執(zhí)行關系不明確的話，就會成為進口軟件成功的大。 進口軟件的控制和企業(yè)管理一樣，數(shù)據(jù)輸入要有單一性，執(zhí)行管理指令，各業(yè)務信息的輸入輸出點要明確。 上線進口軟件對企業(yè)明確各部門工作的執(zhí)行是有效的。 相反，企業(yè)有多個部門互相負責或三件事，這些關系在實施進口軟件時不能推在柜臺上，解決后，會妨礙進口軟件的推進和進口軟件在線后期的持續(xù)運營。 因此，進口軟件實施后，企業(yè)必須首先重新定義各部門的業(yè)務執(zhí)行和各業(yè)務流程的工作流程圖。企業(yè)進口軟件的開發(fā)工作是一項巨大的系統(tǒng)工程。云南跨境助手進口軟件下載

以網(wǎng)上傳輸方式進口軟件的，需要繳納預提所得稅。遼寧外貿(mào)進口軟件排名

整理各項工作負責的權利責任關系。進口軟件沒有傳說中那么可怕，但可以執(zhí)行BPR很大改變企業(yè)現(xiàn)有的運營流程后再上線。但是，如果企業(yè)中存在的曖昧工作的執(zhí)行關系不明確的話，就會成為進口軟件成功的大問題。進口軟件的控制和企業(yè)管理一樣，數(shù)據(jù)輸入要有單一性，執(zhí)行管理指令，各業(yè)務信息的輸入輸出點要明確。上線進口軟件對企業(yè)明確各部門工作的執(zhí)行是有效的。相反，企業(yè)有多個部門互相負責或三件事，這些關系在實施進口軟件時不能推在柜臺上，解決后，會妨礙進口軟件的推進和進口軟件在線后期的持續(xù)運營。所以，進口軟件實施后，企業(yè)必須首先重新定義各部門的業(yè)務執(zhí)行和各業(yè)務流程的工作流程圖。遼寧外貿(mào)進口軟件排名