ERP管理軟件對(duì)老板的好處：由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能﹐可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性﹐提高接單能力。系統(tǒng)可以整合各單位的資料﹐可以隨時(shí)結(jié)算﹐了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)﹐可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范﹐可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況﹐且提供相關(guān)資料﹐方便解決問(wèn)題。系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)。系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢(xún)﹐方便跨國(guó)管理﹐不受地區(qū)限制。系統(tǒng)可以作資金的管理﹐提高資金運(yùn)作的效益。ERP系統(tǒng)切換項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。河南零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)

早期的ERP軟件系統(tǒng)萌芽于90年代末，興起于05年代（與服裝品牌基本上是同時(shí)代衍生），但是那個(gè)時(shí)候的ERP軟件系統(tǒng)都是基于“來(lái)料加工”模式的服裝加工企業(yè)的運(yùn)作模式來(lái)創(chuàng)建流程和系統(tǒng)規(guī)范的（因?yàn)榇藭r(shí)的服裝“來(lái)料加工”模式已經(jīng)成熟和升華），顯而易見(jiàn)“來(lái)料加工”模式的體系并不適合服裝品牌公司的實(shí)際運(yùn)作和操作需求。用適用于“來(lái)料加工”企業(yè)的管理模式來(lái)“管理”服裝品牌公司，無(wú)異于“用明朝的尚方寶劍斬清朝的官”啊。這也是大部分服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)得不到成功實(shí)施的第三大原因。安徽零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)在ERP系統(tǒng)的上線期間，企業(yè)需要避免的一個(gè)問(wèn)題，就是系統(tǒng)切換計(jì)劃有問(wèn)題，然后執(zhí)行也不到位。

對(duì)于選型工作來(lái)說(shuō)，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點(diǎn)的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時(shí)大家都喜歡這套系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業(yè)通過(guò)適當(dāng)?shù)能浖薷?，也確實(shí)得到了很不錯(cuò)的應(yīng)用效果。這就說(shuō)明，軟件功能對(duì)于ERP項(xiàng)目成敗的影響已經(jīng)沒(méi)有以前那樣重要了。另一方面，如果企業(yè)真的選了一套功能很差勁的ERP軟件，那么即使企業(yè)循規(guī)蹈矩很認(rèn)真地去實(shí)施，也是很難做好ERP項(xiàng)目的，因?yàn)榍蓩D難為無(wú)米之炊。

BOM處理。服裝企業(yè)產(chǎn)品生命周期短，需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品更新，每個(gè)流行季節(jié)都會(huì)推出幾百種款式，而同一款式由于其顏色和尺碼的不同，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及物料耗量也會(huì)有所不同。如果按照一般ERP系統(tǒng)每個(gè)SKU(款色碼)都生成一個(gè)BOM，BOM的維護(hù)工作量將變得非常大。因此，要求系統(tǒng)能夠提供按款式批量生成BOM的功能。訂單處理。產(chǎn)銷(xiāo)銜接是多數(shù)制造型企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題。服裝企業(yè)也面臨著銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)訂單之間的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。服裝企業(yè)多采用訂貨會(huì)銷(xiāo)售模式，這種集中訂貨模式要求系統(tǒng)能夠自動(dòng)匯總訂單，并將大的銷(xiāo)售訂單自動(dòng)拆解為符合生產(chǎn)要求的生產(chǎn)訂單。ERP系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大、頭緒繁多的任務(wù)。

服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理：通過(guò)獨(dú)特的流水線生產(chǎn)方式來(lái)管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸，高效處理不斷增加的產(chǎn)品線。提高季節(jié)性庫(kù)存水平管理能力按照樣式、顏色、尺寸、庫(kù)存和類(lèi)別等級(jí)來(lái)管理客戶(hù)交付和倉(cāng)儲(chǔ)；提高庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少減價(jià)和貶值情況；服裝ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理：因?yàn)槭莿趧?dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)，如何在有限的產(chǎn)能情況下，快速的完成訂單的交付。服裝ERP系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理：利用條碼管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追溯。服裝ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理：自動(dòng)完成成衣的自動(dòng)的成本核算；服裝ERP對(duì)物流揀配管理：完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶(hù)的物流揀配的管理。企業(yè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的。安徽零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)

ERP系統(tǒng)甚至有可能影響整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。河南零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)

所有的ERP軟件都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)的。為了滿(mǎn)足市面上大多數(shù)企業(yè)的規(guī)范，每一個(gè)出廠的ERP軟件流程都是簡(jiǎn)單的，基礎(chǔ)的，并且有著很大的配置空間的。ERP軟件開(kāi)發(fā)商希望，企業(yè)管理者在充分了解ERP軟件之后，可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)，配置或自開(kāi)發(fā)出適應(yīng)自己企業(yè)的軟件。然而，很多中小服裝企業(yè)管理者并沒(méi)有領(lǐng)會(huì)ERP軟件開(kāi)發(fā)商的良苦用心。他們并沒(méi)有對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，不了解企業(yè)的特殊需求，使得在引入ERP軟件時(shí)，不能為實(shí)施商提供有效的配置需求。實(shí)施商因此只能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行配置，而這些需要進(jìn)行客制化設(shè)計(jì)的部分就被遺失了。然后很有可能導(dǎo)致軟件應(yīng)用不順暢，或者根本無(wú)法應(yīng)用等問(wèn)題。輕則該軟件使用率大幅下降，重則影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因未正確應(yīng)用ERP軟件而使得企業(yè)破產(chǎn)或重組的案例比比皆是，企業(yè)管理者應(yīng)該重視起來(lái)。河南零售服裝ERP系統(tǒng)多少錢(qián)

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