傳統(tǒng)企業(yè)獲客成本居高不下且轉(zhuǎn)化效果低迷，企業(yè)管理人員缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，客戶(hù)增量低迷。近幾年國(guó)內(nèi)人工成本不斷上漲，傳統(tǒng)制造業(yè)用人需求缺口巨大，許多國(guó)外在中國(guó)的產(chǎn)能權(quán)重逐步轉(zhuǎn)向東南亞等用工成本低的國(guó)家，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服裝制造業(yè)沒(méi)有關(guān)鍵客戶(hù)及渠道開(kāi)拓能力，以至于大批量制造業(yè)關(guān)門(mén)。傳統(tǒng)企業(yè)深知行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，但思想較為封建，難以接受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新零售供應(yīng)鏈模式及缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才，部分企業(yè)仍保持堅(jiān)守傳統(tǒng)代工模式。服裝制造商驅(qū)動(dòng)整條供應(yīng)鏈，甚至直接管理零售商的庫(kù)存。浙江智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

從服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理角度思考服裝業(yè)庫(kù)存問(wèn)題：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與“牛鞭效應(yīng)”：在分銷(xiāo)模式上“生產(chǎn)商—品牌商—代理商—零售商”模式在服裝業(yè)銷(xiāo)售渠道中較為普遍，此模式下的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)信息是通過(guò)一年(春夏季，秋冬季)兩次訂貨會(huì)在銷(xiāo)售渠道各環(huán)節(jié)流動(dòng)。代理商通過(guò)當(dāng)?shù)亓闶凵痰挠唵瘟款A(yù)估向品牌商訂貨量，品牌商以代理商的訂貨量為依據(jù)下單給生產(chǎn)商。沿上述渠道產(chǎn)生的預(yù)測(cè)信息摻雜了各利益相關(guān)方的博弈，不見(jiàn)得真正反映了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)邏輯，與消費(fèi)者實(shí)際需求存在不小差異。代理商往往傾向訂購(gòu)較多的商品以備斷貨；品牌商為滿(mǎn)足代理商的需求而儲(chǔ)存更多商品以備補(bǔ)貨；生產(chǎn)商為了應(yīng)對(duì)品牌商的需求和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，再擴(kuò)大生產(chǎn)量。從零售商開(kāi)始沿著供應(yīng)鏈到生產(chǎn)商逐級(jí)放大產(chǎn)量，較終在各環(huán)節(jié)造成庫(kù)存壓力。供應(yīng)鏈管理把這種現(xiàn)象叫“牛鞭效應(yīng)”，“牛鞭效應(yīng)”是類(lèi)似大眾服裝品牌這種面向庫(kù)存生產(chǎn)企業(yè)的天然缺陷，使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)不單是成品，而且包含原材料和半成品。在市場(chǎng)急速成長(zhǎng)階段，這種效應(yīng)被市場(chǎng)增長(zhǎng)所淹沒(méi)，而一旦市場(chǎng)發(fā)生一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，供應(yīng)鏈個(gè)環(huán)節(jié)上的庫(kù)存馬上顯現(xiàn)出來(lái)。安徽外貿(mào)服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化由于我國(guó)服裝供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)還不成熟，很多企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)的需求計(jì)劃管理部門(mén)。

服裝制造完成后，需要被運(yùn)輸?shù)搅闶凵毯拖M(fèi)者手上。服裝和紡織品的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸也會(huì)導(dǎo)致污染增加。在分銷(xiāo)中產(chǎn)生碳排放是不可避免的，但品牌和公司可以采取措施盡量減少這種影響。服裝供應(yīng)鏈的消費(fèi)者階段包括服裝的使用、衣服的洗滌和使用完畢。服裝對(duì)環(huán)境影響大部分來(lái)自洗滌，而不只是來(lái)自于種植、加工和生產(chǎn)。例如，聚酯襯衫的洗滌和干燥使用的能量大約是制造聚酯襯衫所需能量的6倍?？杀氖?，盡管紡織品被認(rèn)為幾乎100％可重復(fù)使用和可回收利用的，但紡織品回收率仍然相對(duì)較低。根據(jù)澳大利亞紡織和時(shí)裝工業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)，服裝是澳大利亞增長(zhǎng)快的家庭垃圾。我們每年都會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)值約5億美元的時(shí)尚服裝。澳洲西部大約只有四分之一的廢棄紡織品被回收，其中13％用于材料回收，13％被焚燒。剩下的都進(jìn)入了垃圾填埋場(chǎng)，它們影響了整體環(huán)境，例如產(chǎn)生甲烷排放到空氣中以及污染地下水。

20世紀(jì)八十年代發(fā)展起來(lái)的供應(yīng)鏈管理這種新的管理思想和管理方法日益成為關(guān)注的熱點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)出了全局性戰(zhàn)略管理、快速反應(yīng)市場(chǎng)需求、高度柔性、低風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì)。一套完整的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括設(shè)施策略、庫(kù)存策略、運(yùn)輸策略、信息策略、運(yùn)輸策略、資源策略和定價(jià)策略六個(gè)方面。也就是說(shuō)，服裝供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)要素包括設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息、資源獲取和定價(jià)六個(gè)方面。六個(gè)要素共同決定了整條供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。每個(gè)驅(qū)動(dòng)要素在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配中的作用在于找到反應(yīng)能力與贏(yíng)利水平之間的平衡，每個(gè)驅(qū)動(dòng)要素都會(huì)影響這個(gè)平衡。供應(yīng)鏈管理者應(yīng)該在設(shè)施、庫(kù)存、運(yùn)輸、信息、資源獲取和定價(jià)方面采取適當(dāng)?shù)臎Q策以獲得兩者之間的有效匹配。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)菑牧慵街虚g半成品再到終產(chǎn)品，通過(guò)渠道流通至消費(fèi)者的復(fù)雜網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

我國(guó)服裝供應(yīng)鏈的發(fā)展基本上經(jīng)歷過(guò)四個(gè)階段：1、概念和口號(hào)階段：這個(gè)時(shí)期基本停留在供應(yīng)商不斷尋源和更換的過(guò)程中，我們口頭上的供應(yīng)鏈管理實(shí)際上停留在盲目向供應(yīng)商提要求的階段，我們和供應(yīng)商之間處于博弈關(guān)系；2、系統(tǒng)管理階段：這一階段各大服裝企業(yè)都組建了專(zhuān)門(mén)部門(mén)，梳理供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商績(jī)效，做的好的企業(yè)可以真正利用供應(yīng)商績(jī)效安排采購(gòu)及外發(fā)生產(chǎn)，向“透明、公平、公正”努力；3、協(xié)同管理階段：這個(gè)時(shí)候很多企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了ERP系統(tǒng)，大部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以在系統(tǒng)中管理，做的好的企業(yè)可以完成部分?jǐn)?shù)據(jù)決策，甚至關(guān)鍵供應(yīng)商能根據(jù)ERP數(shù)據(jù)自我決策；4、資源整合階段：這個(gè)時(shí)候品牌與供應(yīng)商之間是命運(yùn)共同體的關(guān)系，整個(gè)合作環(huán)境是生態(tài)系統(tǒng)，表現(xiàn)在實(shí)際業(yè)務(wù)上就是供應(yīng)商深入到前端研發(fā)并關(guān)心產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)，品牌關(guān)心供應(yīng)商的營(yíng)運(yùn)效益及管理提升。假設(shè)單SKU生產(chǎn)N件，那么SKU數(shù)量就等于M/N個(gè)。重慶數(shù)字化服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈公司

真正所謂服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理，必須是全方面多層次。浙江智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

成熟的產(chǎn)業(yè)鏈離龐大的消費(fèi)端很近，不論反應(yīng)速度，技術(shù)的應(yīng)用與迭代都先于對(duì)手實(shí)現(xiàn)，是世界任何其他國(guó)家無(wú)法比擬的，在可以看到的未來(lái)，世界工廠(chǎng)的地位也很難失去。在服裝供應(yīng)鏈賽道，我們希望看到以下新玩家和新機(jī)會(huì)出現(xiàn)（包括但不限于）：行業(yè)垂直軟件，能將產(chǎn)業(yè)鏈中痛的環(huán)節(jié)輕量化部署解決，切入快，有行業(yè)壁壘；軟硬一體的技術(shù)解決方案商，完整完成數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)積累-數(shù)據(jù)分析閉環(huán)，并指導(dǎo)后端生產(chǎn)；在重運(yùn)營(yíng)的業(yè)態(tài)內(nèi)尋找可以運(yùn)用技術(shù)十倍以上提升效率的賦能型產(chǎn)業(yè)路由器；捕捉新的流量紅利，快速起量并擺脫庫(kù)存難題的新電商；直接提高成衣端生產(chǎn)效率，降低人力占比的硬件黑科技；能累積個(gè)人數(shù)據(jù)的服裝定制玩家。浙江智能服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈軟件

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