在實施ERP的時候，如果企業(yè)不能盡快做出管理決策，不能盡早確定業(yè)務(wù)流程，那么實施顧問就只能干等著，這樣會導(dǎo)致實施工作很沒效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實施ERP軟件雖然都是管理改變行動，但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流，讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處，同時也讓企業(yè)的其他管理提升項目錦上添花。對很多企業(yè)來說，實施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的，是要對企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精，或多或少會要做一些重新設(shè)計的工作。可見業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實施，二者所關(guān)注的重點是不一樣的，企業(yè)一定要認(rèn)識到這點。對制造型服裝企業(yè)而言，生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關(guān)鍵部份；河南服飾服裝ERP系統(tǒng)實施流程

對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時大家都喜歡這套系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業(yè)通過適當(dāng)?shù)能浖薷?，也確實得到了很不錯的應(yīng)用效果。這就說明，軟件功能對于ERP項目成敗的影響已經(jīng)沒有以前那樣重要了。另一方面，如果企業(yè)真的選了一套功能很差勁的ERP軟件，那么即使企業(yè)循規(guī)蹈矩很認(rèn)真地去實施，也是很難做好ERP項目的，因為巧婦難為無米之炊。浙江好的服裝ERP解決方案系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù)；

在開發(fā)型平臺上研發(fā)的服裝erp軟件：針對該類服裝erp軟件其在開發(fā)平臺上按消費者功用要求來開發(fā)設(shè)計，包含樣板開發(fā)管理、發(fā)貨管理、采購管理、財務(wù)管理等。設(shè)計規(guī)劃手段為程序編寫，建成過慢，品質(zhì)依賴于研發(fā)人員的工作邏輯思維能力和工作經(jīng)驗。公司亦可建立研發(fā)團(tuán)隊研制適宜自己的服裝erp軟件，但成本略高。在應(yīng)用設(shè)計平臺下的服裝erp軟件：該類服裝erp軟件是照消費者要求開展特色化設(shè)計，包含樣板、貨單、原材料需求、采辦、存貨、銷售、生產(chǎn)加工、分析決策、工作流程、操作界面風(fēng)格等。設(shè)計規(guī)劃方式為設(shè)計，可解決管理要求的變化，動態(tài)調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)應(yīng)用和流程管理，處理因二次開發(fā)期限太長而產(chǎn)生的erp軟件無法與業(yè)務(wù)變動同步完成的難題。

外部采購費用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費用，企業(yè)資金就會有結(jié)余。由于工廠需要從外部采購的有零部件、物料、外包人員的工時等，因此很難弄清楚何時向外部支出了多少資金，導(dǎo)致容易以高于市場價的價格采購或是購進(jìn)不必要的物品。要在生產(chǎn)計劃中進(jìn)行統(tǒng)管，以防止產(chǎn)生不必要的外部采購費用。在制訂生產(chǎn)計劃時，有時會以“削減多余庫存”作為目標(biāo)。因為削減庫存，庫存的保管成本和利息會減少，就能夠獲得利潤。不過也要注意，在制造業(yè)的財務(wù)計算中，也有庫存增加反而帶來利潤的情況；生產(chǎn)計劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實施程度和生產(chǎn)進(jìn)程；

建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)ERP軟件管理部門，對軟件實施監(jiān)督管理：麻雀雖小，五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業(yè)，也會設(shè)立市場部、財務(wù)部、倉庫、售后部門等等。同樣，在引入ERP軟件之后，也可以設(shè)立ERP軟件管理部門，對軟件自身性能進(jìn)行監(jiān)控，同時對其他部門的員工在使用過程中遇到的困難進(jìn)行及時解決。有些企業(yè)管理者會質(zhì)疑，設(shè)立這樣的部門是否是資源浪費的行為。但正如無論飛機晚點多長時間，都要進(jìn)行全方面細(xì)致的檢查一樣，只有保證了系統(tǒng)運行的正常，才能使企業(yè)的飛行更加穩(wěn)妥，更加迅猛。ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù)，計算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計劃；河南服飾服裝ERP系統(tǒng)實施流程

企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產(chǎn)計劃密切相關(guān)；河南服飾服裝ERP系統(tǒng)實施流程

在應(yīng)用設(shè)計平臺下的服裝erp軟件：該類服裝erp軟件是照消費者要求開展特色化設(shè)計，包含樣板、貨單、原材料需求、采辦、存貨、銷售、生產(chǎn)加工、分析決策、工作流程、操作界面風(fēng)格等。設(shè)計規(guī)劃方式為設(shè)計，可解決管理要求的變化，動態(tài)調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)應(yīng)用和流程管理，處理因二次開發(fā)期限太長而產(chǎn)生的erp軟件無法與業(yè)務(wù)變動同步完成的難題。自經(jīng)歷2008年經(jīng)濟危機后，市場對時尚產(chǎn)品的需求量有所下降，迫使越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變銷售方式，并著手建設(shè)自有品牌，這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對陌生的管理流程。河南服飾服裝ERP系統(tǒng)實施流程

上海艾諾科軟件有限公司一直專注于是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。，是一家數(shù)碼、電腦的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。上海艾諾科軟件有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP行業(yè)出名企業(yè)。