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福建外貿(mào)服裝ERP哪個好用

來源: 發(fā)布時間:2021-10-24

解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。所有的軟件都是在保證原始數(shù)據(jù)正確的情況下才能保證結(jié)果是正確的。其中原始數(shù)據(jù)的來源方式主要是:人工輸入、條碼掃描,但是這些都是一些經(jīng)過很多手續(xù)才能采集到的數(shù)據(jù),并且不能保證完全正確;電子標(biāo)簽則在手工輸入和條碼掃描的基礎(chǔ)上向前延伸一步:到生產(chǎn)線上直接采集數(shù)據(jù),減少人工干預(yù)的過程,極大的提高了原始數(shù)據(jù)的正確性,保證了結(jié)果的完整性和真實(shí)性。電子標(biāo)簽由于采用電子設(shè)備,所以可以重復(fù)使用,而傳統(tǒng)的紙票一次性使用不可回收造成極大的浪費(fèi),傳統(tǒng)紙質(zhì)條形碼工票和電子工票的兩年使用成本相同,但是兩年以后電子工票的成本優(yōu)勢就體現(xiàn)出來,因?yàn)殡娮庸て笔遣恍枰偻度胭M(fèi)用,而紙票的成本卻并沒有減少。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:材料使用途徑。福建外貿(mào)服裝ERP哪個好用

在系統(tǒng)切換計(jì)劃里面,要詳細(xì)地描述系統(tǒng)切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時間完成、每個步驟的責(zé)任人是誰、如何進(jìn)行檢驗(yàn)以確保每個步驟都能按計(jì)劃完成等等。在ERP系統(tǒng)的上線期間,企業(yè)需要避免的一個問題,就是系統(tǒng)切換計(jì)劃有問題,然后執(zhí)行也不到位。因此在正式切換前仔細(xì)地計(jì)劃并做一個試切換是非常有必要的。還有一點(diǎn)很重要,就是要給系統(tǒng)切換工作留一條后路,如果系統(tǒng)切換不成功,要有一個策略可以確保回到老系統(tǒng)。湖北電商服裝ERP軟件有哪些ERP系統(tǒng)檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時發(fā)現(xiàn)問題。

某服裝廠規(guī)模擴(kuò)大了,從原來日產(chǎn)量幾百件到幾萬件,原來車間人員只要手工賬記記就可以了,基本上不會出現(xiàn)漏記少記現(xiàn)象。然而現(xiàn)在由于日產(chǎn)量的增加,工人的事務(wù)越來越多,老板就一雙手,以前幾分鐘搞定的事情要幾個小時才能做好,當(dāng)中還經(jīng)常出現(xiàn)漏記少記的現(xiàn)象,幾萬套的貨分次分廠家拉出去加工了后到底有多少套拉回來了,有多少套返廠了誰也不知道。再增加人也沒辦法解決問題,庫房里日積月累上百萬套服裝黑壓壓的一片都是投下去的錢啊,想想也心疼。做老板的痛處就是加大投入搞生產(chǎn)不知道殘次品多少,成品率多少,庫存量多少,哪個產(chǎn)品好賣,哪個供應(yīng)商合格率更高,那這錢花的就是糊里糊涂了。

非常有趣的是,即使是好的實(shí)施顧問,對于自己憑空為企業(yè)制訂的ERP實(shí)施計(jì)劃也是感到羞愧的。因?yàn)橥ㄟ^這種方式制訂實(shí)施計(jì)劃,會帶來下面的幾個問題:首先,它使得企業(yè)的項(xiàng)目小組成員從一開始就沒有深度參與到ERP項(xiàng)目里面去。對于ERP項(xiàng)目來說,先不談別的,至少應(yīng)在計(jì)劃制訂階段讓企業(yè)自己的員工參與進(jìn)來,以便讓ERP項(xiàng)目有一個好的開始。第二,如果ERP項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)小組在制訂實(shí)施計(jì)劃的時候沒有投入進(jìn)去,那么他們就不能充分理解這個計(jì)劃。只有當(dāng)他們自己動手去制訂實(shí)施計(jì)劃的時候,他們才會更加地重視ERP項(xiàng)目。與此同時,實(shí)施顧問可以就如何制訂好計(jì)劃提供必要的知識、指導(dǎo)和工具,同時確保所制訂出來的實(shí)施計(jì)劃是有效的。MPS的計(jì)算結(jié)果,傳遞給MRP等其他相關(guān)計(jì)劃作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點(diǎn):運(yùn)作自動、簡單、直觀:電腦自動收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),員工無需各自在紙上計(jì)數(shù);運(yùn)作流程簡單,不改變傳統(tǒng)操作習(xí)慣,裁床及車位無需特別培訓(xùn);通過終端顯示屏可直接查看當(dāng)天或指定某天的計(jì)件及工資情況。管理規(guī)范、公正:計(jì)件準(zhǔn)確,效率透明,有效減少員工流動;解決生產(chǎn)瓶頸并提高生產(chǎn)效率;工序分配,責(zé)任到人,有效減少瑕疵品,降低返修率。信息準(zhǔn)確、實(shí)時:實(shí)時監(jiān)測生產(chǎn)瓶頸、車位狀態(tài),優(yōu)化生產(chǎn)流程,縮短產(chǎn)品周期;精密計(jì)算產(chǎn)能與生命周期;自動產(chǎn)生智能分析報表。以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單,即是BOM。遼寧服飾服裝ERP價錢

不管做什么項(xiàng)目,都需要有正確的人來把事情做好。福建外貿(mào)服裝ERP哪個好用

需要說明的是,建立軟件原型這項(xiàng)工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項(xiàng)工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個世紀(jì)。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對企業(yè)業(yè)務(wù)流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個重要的組成部分,這4個部分是互相緊密關(guān)聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務(wù)的。(2)找到改善機(jī)會??纯雌髽I(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對ERP項(xiàng)目小組進(jìn)行軟件知識培訓(xùn)。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項(xiàng)工作為做好第4項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。福建外貿(mào)服裝ERP哪個好用

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