服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無線電子標(biāo)簽RFID射頻識別技術(shù)的應(yīng)用管理解決方案，應(yīng)用于制衣企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)線員工計(jì)件工資。RFID射頻識別系統(tǒng)是一種集計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息采集處理技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊技術(shù)、機(jī)械電子自動控制技術(shù)等多學(xué)科綜合應(yīng)用為一體的自動化控制產(chǎn)品。該方案是通過對目標(biāo)進(jìn)行非接觸式信息采集處理，實(shí)現(xiàn)對各類物體不同狀態(tài)（移動、靜止）下的自動識別，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自動化管理。對于實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開發(fā)一些適用的報(bào)表或頁面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式。上海制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)定制

生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn)，也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)，做好生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施要做好以下幾項(xiàng)工作：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立是實(shí)施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關(guān)鍵；采用計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計(jì)算機(jī)能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料，為了便于計(jì)算機(jī)識別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式，這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件就是物料清單，即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的單元，決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運(yùn)行的成敗也是產(chǎn)品報(bào)價(jià)重要的依據(jù)，所以企業(yè)在實(shí)施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的建立。福建服飾服裝ERP系統(tǒng)多少錢對于很多ERP項(xiàng)目來說，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項(xiàng)目管理小組，是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。

在實(shí)施ERP的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是很不可取的，因?yàn)橥瑫r(shí)做兩件事情會導(dǎo)致項(xiàng)目的工作量太大、變數(shù)太多，讓項(xiàng)目更加難以管理。在實(shí)施ERP的時(shí)候，如果企業(yè)不能盡快做出管理決策，不能盡早確定業(yè)務(wù)流程，那么實(shí)施顧問就只能干等著，這樣會導(dǎo)致實(shí)施工作很沒效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動，但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流，讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處，同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對很多企業(yè)來說，實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的，是要對企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精，或多或少會要做一些重新設(shè)計(jì)的工作?？梢姌I(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施，二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的，企業(yè)一定要認(rèn)識到這點(diǎn)。

ERP項(xiàng)目小組應(yīng)該制訂一個(gè)上線支持計(jì)劃，以便在系統(tǒng)上線以后能夠?qū)K用戶提供立即的支持。在系統(tǒng)切換后的幾周內(nèi)，參與ERP實(shí)施的關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)駐扎在用戶工作現(xiàn)場，以便及時(shí)回答他們提出的問題、解決他們遇到的疑難。對于現(xiàn)場解決不了的問題，就要及時(shí)向上申報(bào)尋求解決方案。外部實(shí)施顧問也應(yīng)該隨時(shí)待命，在關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)分析人員不能解決用戶問題的時(shí)候，及時(shí)地幫助進(jìn)行釋疑解惑。這個(gè)釋疑解惑的用戶支持體系，不但幫助了用戶，還能避免用戶的問題和挫折感蔓延，避免引起一些不必要也不真實(shí)的負(fù)面消息的傳播。另外需要做好的一件事情，就是在完成系統(tǒng)切換幾周以后，應(yīng)該向用戶們再提供幾次后續(xù)培訓(xùn)，不用花太多時(shí)間，能夠達(dá)到鞏固與強(qiáng)化的效果就可以了。ERP系統(tǒng)檢查計(jì)劃的執(zhí)行效果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

企業(yè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃工作對一個(gè)工廠來說是非常重要的，如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢？服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計(jì)劃體系，這是我們的客戶應(yīng)用ERP能夠產(chǎn)生效益的根本原因。ERP與傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的一大區(qū)別就是它具有先進(jìn)的管理思想——各種科學(xué)的計(jì)劃模型。ERP絕不只是是輸入單據(jù)、查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表那么簡單，基于統(tǒng)計(jì)原理設(shè)計(jì)的預(yù)測模型、根據(jù)管理原則與資源限制設(shè)計(jì)的計(jì)劃模型、圍繞計(jì)劃編制執(zhí)行的一系列相關(guān)流程，才是需要我們研究關(guān)注的關(guān)鍵。系統(tǒng)一次全部上線是指在ERP系統(tǒng)中錄入正式使用的數(shù)據(jù)。湖南企業(yè)服裝ERP軟件

ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時(shí)期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。上海制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)定制

在工廠，進(jìn)行生產(chǎn)就要有各式各樣的經(jīng)費(fèi)，即工廠相關(guān)人員的勞務(wù)費(fèi)、工廠用地的土地費(fèi)用、建筑物和設(shè)備的折舊費(fèi)用以及電費(fèi)等運(yùn)營經(jīng)費(fèi)等等。這類經(jīng)費(fèi)的金額即便工廠的生產(chǎn)量出現(xiàn)少許變動也不會發(fā)生很大變化，因此被稱為“固定費(fèi)用”。如果開工率降低的話，就無法獲得彌補(bǔ)固定費(fèi)用所需的利潤，工廠就會破產(chǎn)。因此在生產(chǎn)計(jì)劃中，必須進(jìn)行統(tǒng)管，以確保能夠獲得彌補(bǔ)固定費(fèi)用的低限度利潤。這一點(diǎn)與盈虧平衡點(diǎn)管理的思路基本相同。這種情況下所說的“利潤”指的營業(yè)額減去外部采購費(fèi)用所得的差額，被稱力“有效產(chǎn)出”。上海制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)定制

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