AI智能設(shè)備、全自動(dòng)分揀流水線、搬運(yùn)機(jī)器人……這些現(xiàn)代物流科技在首期落地應(yīng)用。作為***的自動(dòng)化云倉,和普通倉相比,物流效率提升200%、每平方米倉儲(chǔ)坪效提高50%。在很多商用物業(yè)投資放緩的背景下,5月28日,中國南部物流樞紐園區(qū)又舉行了項(xiàng)目二期奠基儀式,標(biāo)志著項(xiàng)目二期建設(shè)正式啟動(dòng)。項(xiàng)目二期規(guī)劃面積251畝,預(yù)計(jì)投資超6億元,計(jì)劃打造20萬平方米粵港澳大灣區(qū)應(yīng)急物流保障中心和生產(chǎn)生活冷鏈恒溫加工中心。將建設(shè)4棟兩層綠色、環(huán)保、節(jié)能的國際標(biāo)準(zhǔn)化**倉儲(chǔ)設(shè)施,樓頂規(guī)劃無人機(jī)配送的停機(jī)坪,并建設(shè)3棟多層配套綜合商務(wù)大樓,分別打造服務(wù)現(xiàn)代物流科技研發(fā)、信息數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融和第三方支付平臺(tái)的現(xiàn)代物流“創(chuàng)新創(chuàng)投中心”,為公路港、鐵路港提供第四方物流平臺(tái)信息配對(duì)、撮合、交易集成服務(wù)的“物流樞紐信息交易中心”,以及為入園項(xiàng)目和企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理人才提供辦公、商務(wù)、生活、培訓(xùn)的“物流樞紐綜合商住中心”。下一步,廣州商控將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,將其打造成為國際化、智能化、樞紐型的綜合物流園區(qū)平臺(tái),助力加快推進(jìn)廣清一體化高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2019年,總計(jì)質(zhì)量倉庫進(jìn)入廣州市場,是2018年供應(yīng)量的170%。服裝電商倉儲(chǔ)物流外0包。浦東新區(qū)電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情
數(shù)據(jù)顯示,目前中國擁有超過八億網(wǎng)民,98%的網(wǎng)民使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)支付用戶接近六億,中國的網(wǎng)上消費(fèi)與智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起同步,迅速崛起。我國網(wǎng)絡(luò)零售品質(zhì)不斷提升,有力驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)。2018年,全國網(wǎng)上零售額突破9萬億元,其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額7萬億元,同比增長,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到,較上年提升。2018年,中國快遞年業(yè)務(wù)量突破500億件,自2014年開始連續(xù)5年穩(wěn)居世界***??爝f行業(yè)成為新經(jīng)濟(jì)的**和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量。2016年至2018年,中國快遞員數(shù)量增長了50%,總數(shù)量已經(jīng)突破300萬人。由數(shù)據(jù)可知,數(shù)字技術(shù)放大了中國消費(fèi)者的購買能力,網(wǎng)上消費(fèi)成為我國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的杠桿。電商發(fā)展,兩極分化嚴(yán)重隨著現(xiàn)在網(wǎng)購業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,各種電商平臺(tái)也是不斷涌現(xiàn)。然而物流能力的強(qiáng)弱對(duì)于電商們能否在電商市場上取勝起著至關(guān)重要的作用。據(jù)了解,截止2019年底,已經(jīng)有,,然而,在差評(píng)率激增的情況下,選擇第三方倉儲(chǔ)外包的電商被投訴的幾乎寥寥無幾。選擇第三方倉儲(chǔ)外包的電商成為市場贏家為什么越來越多的電商選擇第三方倉儲(chǔ)外包呢?主要原因在于供應(yīng)鏈相比于其他來說,效率可提高200%,降低入庫物流、配送成本,推薦快遞組合。浦東新區(qū)電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情電商倉庫和普通倉庫的區(qū)別。
傳統(tǒng)的動(dòng)線模式是將貨架根據(jù)棋盤法去進(jìn)行編號(hào),這樣的動(dòng)線如圖所示,在揀貨員在揀貨的時(shí)候經(jīng)過同一條巷道所能接觸到的sku只有10個(gè),并且如果要回揀已經(jīng)經(jīng)過的sku的時(shí)候重復(fù)的路徑就會(huì)比較長,因此會(huì)比較影響效率。通過2S流水法進(jìn)行貨架編號(hào),如下圖所示,我們可以發(fā)現(xiàn)在同一條巷道里揀貨員可以接觸到20個(gè)sku,并且建議可以sku擺放的時(shí)候,同一巷道相對(duì)的兩個(gè)sku可以擺放搭配售賣或者有套餐的sku,這樣也可以**提高揀貨的效率。四、SKU優(yōu)化不少商家認(rèn)為精簡SKU等于降低規(guī)模,果真如此嗎?其實(shí)不然。不管從二八原則還是ABC分析法我們都能看到:目前很多電商的倉儲(chǔ)客單量并不大,而商品的存放面積卻永遠(yuǎn)不夠,倉儲(chǔ)成本居高不下。與之同時(shí)存在的是,線上經(jīng)營的SKU已經(jīng)很多,消費(fèi)者還是反映買不到商品或缺貨率居高不下。當(dāng)商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)能30天周轉(zhuǎn)一次,動(dòng)銷率在85%-到90%之間,那么我們的供應(yīng)鏈一定是健康的。反之商品存放的成本會(huì)越來越高,倉儲(chǔ)面積需求會(huì)越來越大。那么精簡SKU需要注意些什么呢?1、產(chǎn)品策略的前置規(guī)劃一定比后置**來得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠我們很多電商開業(yè)前,由于缺乏SKU結(jié)構(gòu)計(jì)劃,只能是根據(jù)采購資源,將所有的品類商品逐一塞進(jìn)商城/渠道店鋪。
價(jià)格高:體量小,成本高,無法拿到更優(yōu)價(jià)格。對(duì)接不順暢,異常件處理難費(fèi)用高:自己打包人員成本高、效率低、倉庫使用費(fèi)高庫存管理難:庫存準(zhǔn)確率低,盤點(diǎn)工作量**促管控:大促期間忙不過來,訂單積壓嚴(yán)重、人手不夠售后服務(wù):退貨處理復(fù)雜,處理不及時(shí)、服務(wù)跟不上錯(cuò)漏損失大:打包操作準(zhǔn)確率低,多SKU管理難而宏合倉儲(chǔ)定制化倉儲(chǔ)外包,主要針對(duì)電商企業(yè)的倉儲(chǔ)管理要求,配合一系列智慧倉儲(chǔ)先進(jìn)設(shè)備,解決各類型電商企業(yè)在物流快遞配送環(huán)節(jié)的問題,助推進(jìn)駐企業(yè)完成各類節(jié)日大促活動(dòng)、大單量運(yùn)營的完美運(yùn)作。面對(duì)不同電商行業(yè)不同需求,制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展的倉儲(chǔ)外包解決方案,并且收費(fèi)低,因此,宏合倉儲(chǔ)定制化倉儲(chǔ)外包漸漸受到關(guān)注。宏合倉儲(chǔ)收費(fèi)低、服務(wù)好,是80%的電商商家的選擇宏合倉儲(chǔ)定制化倉儲(chǔ)外包,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大,依靠高素質(zhì)的專業(yè)人員、現(xiàn)代化的運(yùn)作設(shè)備、成熟的管理模式以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為國內(nèi)外客戶提供安全快捷、高效準(zhǔn)確、誠信經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量倉儲(chǔ)外包服務(wù)平臺(tái),是80%的電商商家的選擇。在倉儲(chǔ)服務(wù)1.根據(jù)客戶需求,為不同客戶量身打造不同倉儲(chǔ)方案,定制化倉儲(chǔ)外包,倉儲(chǔ)運(yùn)營管理,B2B、B2C電商倉儲(chǔ)托管,包裝、快遞、物流、客服、售后。倉儲(chǔ)外包對(duì)電商的價(jià)值。
剛做電商,不知如何更好選擇電商倉儲(chǔ)服務(wù)外包嗎?首先,要了解自己需求或要求到底在哪里?才能在找合適自己的倉儲(chǔ)物流服務(wù)的路上,才不會(huì)因?yàn)槠渌蛩兀嬲绊懏?dāng)初選擇倉儲(chǔ)服務(wù)的初心。比如倉配價(jià)格,物流快慢、發(fā)貨快慢、倉庫地理位置和大小等等。如果您看中倉儲(chǔ)配送費(fèi)用,可以在確定價(jià)格之前,不妨把自己的需求全部都寫下來,然后雙方在確定價(jià)格簽署合同,以免中途出現(xiàn)隱形收費(fèi),而帶來不必要的損失。如果您對(duì)發(fā)貨時(shí)效和物流速度有要求,比如冷鏈,生鮮,快消、服裝等等。這類對(duì)倉儲(chǔ)要求比較高的或者會(huì)影響成交額,都需要著重去考慮。您得有個(gè)合適市場價(jià)位區(qū)間,然后,在去看倉庫實(shí)地去看看,倉庫安全及安保,倉庫管理系統(tǒng),倉庫布局ie規(guī)劃,倉庫各類標(biāo)識(shí)牌,倉庫管理及制度,倉庫設(shè)備(監(jiān)控設(shè)備,防火防潮設(shè)備,流水線,叉車,貨架,pda,agv等等)及自動(dòng)程度等等。以上這些都是判別這個(gè)倉庫高不高的技巧,所有都是需要重視。如果您對(duì)倉庫有要求的,比如倉庫離自己工廠比較近的(省去長途的干線運(yùn)輸),對(duì)倉庫位置有要求的,大促時(shí)能否彈性(面對(duì)大單量也能及時(shí)發(fā)貨)工作的。還有比如倉庫大小(安全庫存的設(shè)置)或是需要全國倉庫(全國業(yè)務(wù)拓展需要分倉支持)的等等。電商倉儲(chǔ)物流外包成本如何?浦東新區(qū)電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情
上海第三方電商倉儲(chǔ)公司怎么樣?浦東新區(qū)電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情
提高企業(yè)銷售額。03電商倉儲(chǔ)對(duì)前置倉的需求更強(qiáng)烈前置倉,是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)內(nèi),離消費(fèi)者**近、**前置的倉儲(chǔ)物流。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)前置倉需求不大,但隨著電商行業(yè)逐漸興起,各家電商企業(yè)在物流領(lǐng)域的競爭日益激烈,近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉,前置倉成了“次日達(dá)物流”的有力武器。比如,早前京東就與沃爾瑪合作,沃爾瑪成為京東的“前置倉”,如果消費(fèi)者在京東自營超市購買的商品同時(shí)在沃爾瑪有售,快遞人員可以從距離下單顧客**近的沃爾瑪門店取貨;天貓與屈臣氏也展開了此類合作,目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”,可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購消費(fèi)者送貨。沃爾瑪成為京東的“前置倉”這樣的前置倉合作模式,能使電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營,促進(jìn)合作雙方共贏,也是當(dāng)下商業(yè)運(yùn)作的主流模式。電商倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)有著諸多不同,以傳統(tǒng)倉儲(chǔ)去應(yīng)對(duì)電商的需求并不可行。此外,由于電商倉儲(chǔ)建設(shè)成本高企,大多數(shù)企業(yè)也往往缺乏自建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的能力,市場資源整合、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包的可能性,是廣大電商企業(yè)在今后的倉儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)需要思考的。電商物流和傳統(tǒng)物流差異解析關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式。浦東新區(qū)電商倉儲(chǔ)價(jià)格行情
上海陽合供應(yīng)鏈管理有限公司是一家供應(yīng)鏈管理,普通貨運(yùn),貨物運(yùn)輸代理,倉儲(chǔ)(除危險(xiǎn)化學(xué)品),商務(wù)咨詢,從事計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù),電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】 的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于倉儲(chǔ)服務(wù),電商倉儲(chǔ),是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。陽合供?yīng)鏈不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。陽合供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注交通運(yùn)輸行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。