建立規(guī)范的揀貨、驗貨、出庫流程，讓操作人員依流程工作。揀貨人專職負(fù)責(zé)揀貨，揀貨后將貨物拉入驗貨區(qū)（揀貨人不驗貨）驗貨人專職驗貨，核對型號數(shù)量（發(fā)現(xiàn)差異要與揀貨人對接，未與揀貨人溝通不得擅自調(diào)整）驗貨區(qū)安設(shè)高清攝像頭，驗貨、打包流程全程監(jiān)控，以備查。打包完畢后登記造冊，發(fā)貨人簽字發(fā)貨，確定發(fā)貨的責(zé)任人。倉庫的貨千變?nèi)f化，編碼是***，這個一定要有。做好倉庫流程，按流程做事并責(zé)任到人，這樣問題會減少些的。多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)都是在發(fā)貨環(huán)節(jié)，如果單從這個環(huán)節(jié)來看，主要還是通過對揀好的貨物進(jìn)行核對以及對揀貨位的剩余料件進(jìn)行盤點這兩個方法來控制。實際上有些錯發(fā)的風(fēng)險在入庫環(huán)節(jié)就產(chǎn)生了，比如無標(biāo)簽，或者標(biāo)簽錯誤，或者相似料號堆碼在一起等等食品送貨倉庫哪家強？必選德望物流！徐匯區(qū)冷凍倉庫管理系統(tǒng)

庫房是公司要害部位，德望物流為確保倉庫安全，進(jìn)出口手續(xù)必需清楚，管理有序特制定并執(zhí)行庫房管理制度，制度由庫管理，接受財務(wù)檢查和每月盤點。 一、保管存放原則 庫房是公司存放原料及成品的重要場所，倉庫管理員必須認(rèn)真做好保管工作。對現(xiàn)存及今后購進(jìn)的 物資均要登記造冊，對報廢、損壞物資工具等要明確責(zé)任、及時處理。 二、出入庫原則 1、入庫物資以供貨方實物為準(zhǔn)，對物品規(guī)格、品種、數(shù)量、材質(zhì)、質(zhì)量、重量、標(biāo)識外觀等進(jìn)行 核實，如實填寫入庫單據(jù)，并及時上報財務(wù)核對。由經(jīng)手人簽字入庫。 2、出庫時根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單辦理出庫，必須有經(jīng)手人簽字方可出庫。 3、庫管應(yīng)隨時掌握庫存的情況。 4、月底根據(jù)單據(jù)進(jìn)行匯總，匯總結(jié)果上報財務(wù)部。 5、做好庫房防火工作，嚴(yán)禁吸煙和明火，加強防盜意識，未經(jīng)庫管員允許，任何人不得隨便出入 庫房，庫房內(nèi)消防器材，禁止任何人以任何理由隨意調(diào)動使用外借等，倉庫人員隨時檢查。 6、庫管需對庫房日常清理，保持庫房清潔衛(wèi)生。 7、庫管應(yīng)熟悉公司內(nèi)各項管理制度，并模范遵守，如有違反，按規(guī)定處理。虹口區(qū)恒溫倉庫一件代發(fā)上海市內(nèi)送貨倉庫就選上海德望物流有限公司，專業(yè)為您服務(wù)！

倉庫管理是一項很簡單的工作，但卻需要一定的方法、技術(shù)，否則就顯得零亂、繁瑣，且會出現(xiàn)賬實不符等管理漏洞,做好倉庫物資管理，需要做好如下幾點：首先，公司應(yīng)該制訂有嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的物資出入庫管理流程，對倉庫貨品進(jìn)行嚴(yán)格的入庫、出庫把關(guān)，做好內(nèi)控，這是確保倉庫物資賬實相符的根本；其次，建議對倉庫貨品進(jìn)行必要的歸類分庫位管理，同時可以根據(jù)貨品性質(zhì)，使用卡片式管理，以便隨時核對賬實；此外，還要建立倉庫物資報表管理機制，繁多的倉庫物資入庫、出庫及結(jié)庫進(jìn)行動態(tài)管理，可輔助進(jìn)行警戒線管理，以此可隨時對倉庫貨品進(jìn)行盤點檢查，確保賬實相符，隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；***，如果安裝有財務(wù)管理軟件，可充分利用軟件中所包含的倉庫管理功能，提高物資出入庫效率的同時，可以拿出更多地時間對倉庫實物進(jìn)行管理，倉庫管理的根本目的就是庫存物資（貨品）的安全！

德望物流要求倉庫打包要求：①所有需要走貨運(如春風(fēng)、德邦、振隆等)的貨品都要加防潮膜，中鐵、鐵路、空運根據(jù)情況需要看要不要加編織袋;②如果需要套編織袋，需在編織袋上寫上店鋪名、收貨人、貨運方式、系列名稱、發(fā)出倉庫(***一箱的外面也要寫上內(nèi)有清單);(8)、物流方面要求：①物流專員首先要與各系列發(fā)貨負(fù)責(zé)人確認(rèn)發(fā)貨總箱數(shù)、店鋪、貨運方式無差異后方可將貨品拉出發(fā)貨;②交付貨品的時候，與物流公司做好交接工作，以明確責(zé)任;③不是熟悉的物流司機來提貨，要求提供相關(guān)證明，方允許交接;④貨品發(fā)出時效時間到一半的時候，就要開始跟物流公司確認(rèn)是否延誤;⑤商品中途的**一定要做到位，特別是超過時限的，要與物流公司確認(rèn)原因，并追蹤實際將到達(dá)時間(之前要與代理商或直營店說明情況);大件物流不好發(fā)？價格貴？要想省心省錢就找德望倉庫！

德望倉儲6S管理內(nèi)容是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全(Safety)。6S管理具體內(nèi)容：整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。上海德望物流倉庫全方面為你服務(wù)。奉賢區(qū)服裝倉庫租賃哪家便宜

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倉庫貨物如果出庫量大的話，出現(xiàn)差錯是在所難免的，適當(dāng)應(yīng)該有個容錯率的體現(xiàn)。德望物流在裝完貨物的時，一定要重復(fù)盤點，這樣也是能避免差錯。再就是進(jìn)行異動盤點，每日或者周都進(jìn)行盤點。倉庫發(fā)貨減少差錯的辦法：1、邊發(fā)貨邊盤點；2、增加復(fù)核環(huán)節(jié)。倉庫整潔有序，合理的規(guī)章制度，還有操作簡單的，功能***的管理軟件，如：網(wǎng)店伴侶進(jìn)貨管理、多店（分銷）統(tǒng)一庫存、庫存管理、庫存自動報警、**報表統(tǒng)計，數(shù)據(jù)清晰明了；批量打單發(fā)貨、產(chǎn)品的自動出庫，一鍵同步到淘寶、賣家備注自動更新，同時打印快遞單和訂單，機***掃描條形碼，進(jìn)行校驗，將發(fā)貨出錯率降低為零。徐匯區(qū)冷凍倉庫管理系統(tǒng)

上海德望物流有限公司致力于交通運輸，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為倉配一體，一件代發(fā)，全國運輸，商超配送等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事交通運輸多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。德望物流秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。