技術(shù)咨詢通常有：1、技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢是一項(xiàng)重要的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，是國(guó)際間促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的重要方式。所謂技術(shù)咨詢服務(wù)，一般是指咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)用各類專門(mén)知識(shí)，為委托方提供解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的系統(tǒng)方案，如改造產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝；改進(jìn)生產(chǎn)方法和質(zhì)量控制；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；解決“三廢”治理和化驗(yàn)測(cè)試，并為技術(shù)引進(jìn)和選擇適用技術(shù)提供咨詢服務(wù)等。甚至還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢，加強(qiáng)建立規(guī)章制度，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)劃或銷售方案等。2、提供技術(shù)情報(bào)資料與培訓(xùn)人員技術(shù)供應(yīng)方可以提供各種技能性和知識(shí)性的建議、方案、數(shù)據(jù)信息，并對(duì)技術(shù)受讓方進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可由供應(yīng)方派遣**或技術(shù)人員到受讓方國(guó)家進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練或指導(dǎo)，也可由受讓方人員到供應(yīng)方的工廠、實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)培訓(xùn)。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計(jì)、施工。常州技術(shù)咨詢誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

國(guó)際技術(shù)咨詢的方式：工程技術(shù)咨詢。委托方委托咨詢公司進(jìn)行工程項(xiàng)目咨詢。這種咨詢可以是針對(duì)一項(xiàng)工程的全部工程技術(shù)問(wèn)題。如工程項(xiàng)目的可行性研究．技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核．設(shè)備的購(gòu)置等；也可是單項(xiàng)技術(shù)咨詢。如產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝改進(jìn)的咨詢．節(jié)能和節(jié)省原料方法的咨詢等。工程項(xiàng)目是工程技術(shù)咨詢的主要內(nèi)容。委托方委托咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)。應(yīng)首先向咨詢公司提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求。并提供相關(guān)必要的資料和數(shù)據(jù)。如水文．地質(zhì)．地圖．交通運(yùn)輸．氣候．能源．供水．排污等基本條件。以及主要建筑物和設(shè)備．原料．輔助材料．技術(shù)人員的數(shù)量和質(zhì)量。技術(shù)的消化能力等情況。工程技術(shù)設(shè)計(jì)咨詢公司按照委托書(shū)的要求。進(jìn)行認(rèn)真的分析．論證。保證所做工作符合委托書(shū)中的規(guī)定。并按時(shí)提交咨詢報(bào)告或建議書(shū)。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)是在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出的。滿足委托方的要求。如果作為受托方的咨詢公司不能按規(guī)定及時(shí)提交咨詢報(bào)告或建議書(shū)。或在咨詢過(guò)程中未遵循職業(yè)道德。咨詢公司要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。常州技術(shù)咨詢誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)通常，提供技術(shù)咨詢的顧問(wèn)方為科研機(jī)構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)。

技術(shù)咨詢通常有：工程咨詢服務(wù)任何一項(xiàng)工程建設(shè)投資，從項(xiàng)目的制定、設(shè)計(jì)、實(shí)施直至建成投產(chǎn)，都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使整個(gè)工程建設(shè)在技術(shù)上、質(zhì)量上、經(jīng)濟(jì)效益上、工期進(jìn)度上和投資的控制上都能做到符合要求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，首先要有正確的投資決策和一整套的科學(xué)管理方法，這就需要求助于工程咨詢服務(wù)。因?yàn)楣こ套稍児灸芴峁┢毡榈募夹g(shù)服務(wù)，其主要的服務(wù)內(nèi)容有：①提出研究規(guī)劃，包括對(duì)項(xiàng)目的制定、可行性研究及評(píng)估等；②安排工程設(shè)計(jì)；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，在工程實(shí)施階段，提供包括審查施工計(jì)劃及程序檢查、監(jiān)督材料加工，對(duì)各種裝置和設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查測(cè)試，并進(jìn)行試車、操作等方面的指導(dǎo)。

國(guó)際技術(shù)咨詢的方式：技術(shù)人員培訓(xùn)。在科技迅猛發(fā)展的現(xiàn)在。企業(yè)為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。必須要保持本企業(yè)技術(shù)人員．管理人員和基層工人的知識(shí)水平。以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢杂勺稍児九?*．教授或技術(shù)人員到企業(yè)傳授知識(shí)。進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)；同時(shí)也可由企業(yè)選派人員到咨詢公司聯(lián)系的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察和實(shí)習(xí)培訓(xùn)。從而掌握相關(guān)的知識(shí)和技能。提高企業(yè)的整體水平。緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐。目前。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)際技術(shù)咨詢的范圍不斷擴(kuò)大。除以上四種主要類型外。還涉及經(jīng)濟(jì)．法律．環(huán)境保護(hù)．生態(tài)平衡等方面的技術(shù)咨詢。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過(guò)簽訂技術(shù)咨詢合同來(lái)進(jìn)行，提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方。

國(guó)際技術(shù)咨詢是指一國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)另一國(guó)委托人的要求，利用自己的技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)和信息等資源優(yōu)勢(shì)，提供解決特定技術(shù)問(wèn)題的方法與方案，或提供委托人需要的情報(bào)信息與技術(shù)資料。國(guó)際技術(shù)咨詢對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是取得技術(shù)的一種有效方式。一些發(fā)展中國(guó)家或企業(yè)由于技術(shù)力量不足或?qū)δ承┫嚓P(guān)技術(shù)課題的研究與開(kāi)發(fā)缺少經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)國(guó)外的公司提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。可以避免走彎路．節(jié)省資金和時(shí)問(wèn)。技術(shù)咨詢的類型多種多樣。國(guó)際技術(shù)咨詢的方式：經(jīng)營(yíng)管理咨詢。咨詢公司幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)并提出創(chuàng)新意見(jiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)管理．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)．各層次人員的管理．成本與價(jià)格管理．技術(shù)的利用率等方面提供咨詢并給予詳細(xì)指導(dǎo)。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項(xiàng)目的監(jiān)督、監(jiān)測(cè)及鑒定、設(shè)備的訂購(gòu)、竣工驗(yàn)收等。無(wú)錫互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)咨詢性價(jià)比

技術(shù)咨詢：利用自身的信息優(yōu)勢(shì)，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。常州技術(shù)咨詢誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

國(guó)際技術(shù)咨詢特點(diǎn)：1、國(guó)際技術(shù)咨詢針對(duì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。是對(duì)經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員關(guān)于技術(shù)發(fā)展走向和市場(chǎng)技術(shù)需求的建議。因而它是對(duì)未來(lái)發(fā)展的建議。且更加專業(yè)．單一。但是。咨詢公司并不負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的實(shí)施。實(shí)施的責(zé)任屬于委托方。2、國(guó)際技術(shù)咨詢光光是依據(jù)市場(chǎng)需求和現(xiàn)存技術(shù)方案而對(duì)未來(lái)發(fā)展提出的建議。它沒(méi)有成功的范例可供借鑒。例如。絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者主觀上不愿意生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)已被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品或項(xiàng)目。如果這樣。經(jīng)營(yíng)者將以后來(lái)者的身份參與或引發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。其所需投入的人力．物力都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于先行者。其所得到的收益又因競(jìng)爭(zhēng)而被壓縮得很小。甚至經(jīng)營(yíng)失敗。同時(shí)。**的產(chǎn)品更可能預(yù)示著技術(shù)由成熟期向衰退期轉(zhuǎn)變。常州技術(shù)咨詢誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

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