為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？影響公司的控制權(quán)。一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的公司不可能有很多控制權(quán)，只能有一個(gè)老大。比如真功夫，一會(huì)兒是蔡達(dá)標(biāo)，一會(huì)兒又是潘宇海獨(dú)攬大權(quán)，方針策略不同，對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)有很大影響。如果他們的股比能形成一個(gè)主要的控制權(quán)，爭(zhēng)議完全可以避免。進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件。理想狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)經(jīng)歷五個(gè)階段：起始——天使投資——風(fēng)險(xiǎn)投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。每一個(gè)階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會(huì)被問(wèn)到股權(quán)架構(gòu)分配問(wèn)題。如果你的股權(quán)架構(gòu)是五五分，不會(huì)有資本方愿意進(jìn)來(lái)的。相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo)，只要IPO，資本市場(chǎng)就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。長(zhǎng)寧區(qū)初創(chuàng)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)公司

股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈。首先股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復(fù)雜。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因?yàn)閯?chuàng)始人是以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和資源以及未來(lái)對(duì)公司的全職投入作為條件來(lái)?yè)Q得公司的股權(quán)，而且按照一般的股權(quán)投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。天使投資人跟創(chuàng)始人其實(shí)是一種博弈關(guān)系，如果你是很牛的創(chuàng)業(yè)者，你肯定會(huì)找很牛的投資人，如果很牛的投資人不投，你才會(huì)考慮二三線投資人，因此二三線的投資人很難接觸到特別好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。長(zhǎng)寧區(qū)初創(chuàng)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)公司對(duì)投資人而言，股權(quán)表示著信任與回報(bào)。

一種是一股獨(dú)大，很典型的就是家族企業(yè)，要么法律上就是一個(gè)股東，要么在法律上體現(xiàn)的是兩個(gè)人，但其實(shí)都是一家人。另一種是高度分散，典型表示是華為，是全員持股。一股獨(dú)大帶來(lái)的問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)不了生產(chǎn)資料的社會(huì)化。因?yàn)槟阒挥泄蓹?quán)分散，獲得融資并且上市，形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，才能稱得上是一個(gè)社會(huì)化企業(yè)。如果你拒絕改制，拒絕開(kāi)放股權(quán)，很容易就形成一個(gè)企業(yè)的天花板。因?yàn)橘Y本進(jìn)不來(lái)，先進(jìn)理念進(jìn)不來(lái)，人才進(jìn)不來(lái)，形成了一個(gè)封閉體系，這樣的企業(yè)長(zhǎng)不大。

法律意義上有十種權(quán)利，包括股東身份權(quán)、參與重大決策權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督管理者權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)、知情權(quán)、關(guān)聯(lián)交易審查權(quán)、提議/召集/主持股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議權(quán)、決議撤銷權(quán)、退出權(quán)、訴訟權(quán)。從管理意義上講，股東權(quán)利在公司治理中籠統(tǒng)概括為三類：1.所有權(quán)；2.收益權(quán)（分紅權(quán)）；3.決策權(quán)。從其中可以看出，所有權(quán)延伸出來(lái)的權(quán)利，表現(xiàn)很為重要的是控制權(quán)和分紅權(quán)。數(shù)據(jù)顯示，大概50%－60%的國(guó)內(nèi)企業(yè)存活不到3年，是因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)始步入盈利期，各大利益分配不當(dāng)導(dǎo)致，股權(quán)分配是利益體之間的博弈。一旦創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合理分配股權(quán)，企業(yè)也活不久矣。股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑：按出資額占股。

股權(quán)設(shè)計(jì)如何分配？創(chuàng)業(yè)初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對(duì)空，事情是很難辦的，所以，啟動(dòng)資金非常珍貴。比如注冊(cè)一家公司要100萬(wàn)，一個(gè)人出60萬(wàn)，另一個(gè)人出40萬(wàn)，自然就以出資比例劃分股權(quán)，這是很簡(jiǎn)單很直接的方式，但目前已經(jīng)很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個(gè)項(xiàng)目，需要500萬(wàn)，我出200萬(wàn)你出100萬(wàn)，那我們的貢獻(xiàn)是不一樣的。假設(shè)我們資源差不多，我出200萬(wàn)的話，可能占40%的股權(quán)，同時(shí)可能又擔(dān)任其他的角色。配置股權(quán)的時(shí)候要有明顯的股權(quán)架構(gòu)梯次，作為老大才會(huì)有決定權(quán)。長(zhǎng)寧區(qū)初創(chuàng)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)公司

一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確。長(zhǎng)寧區(qū)初創(chuàng)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)公司

隨著居民收入和消費(fèi)支出均良性增長(zhǎng),消費(fèi)信心持續(xù)增強(qiáng),在銷售方面則表現(xiàn)為對(duì)***旅游需求的不斷提升。根據(jù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,在銷售方面,人群對(duì)**酒店、民宿青睞度提升,顯得更重舒適度和體驗(yàn)感。商務(wù)服務(wù)見(jiàn)證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能。經(jīng)調(diào)查，在注冊(cè)公司，財(cái)務(wù)外包，工商外包，財(cái)稅咨詢發(fā)展方面，有業(yè)不少人嘗到了甜頭，但更多的用戶群則是成為被拖累的一方，消耗了許多精力卻沒(méi)有換來(lái)更好收入。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)企業(yè)表示，體驗(yàn)度是出問(wèn)題比較多的地方，因此在雙方訂立條款的時(shí)候權(quán)責(zé)一定要明確，這樣才能確保不出問(wèn)題。隨著成析財(cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴“國(guó)標(biāo)”的相繼出臺(tái)，細(xì)化規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格，一些不守規(guī)矩的企業(yè)被迫退出。近兩年來(lái)，成析財(cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴的發(fā)展增速有所回落，資本市場(chǎng)整體逐步降溫，資本者也不再盲目跟風(fēng)，回歸理性。長(zhǎng)寧區(qū)初創(chuàng)型公司股權(quán)設(shè)計(jì)公司

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