管理以人為本,ERP亦是以人為本。一個(gè)ERP項(xiàng)目,要委任一名良好的項(xiàng)目經(jīng)理,他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項(xiàng)目進(jìn)程;要管理好顧問(wèn),他的經(jīng)驗(yàn)和技巧可以讓企業(yè)少走彎路;要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力,他對(duì)項(xiàng)目的參與和重視程度直接影響項(xiàng)目成敗??墒牵?xiàng)目經(jīng)理不參與業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作,顧問(wèn)不是“先知”,一把手不可能事必躬親。那么,項(xiàng)目中那一堆一堆的業(yè)務(wù)上的事情誰(shuí)來(lái)做呢?編碼誰(shuí)做?流程誰(shuí)做?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)誰(shuí)做?測(cè)試誰(shuí)做?維護(hù)誰(shuí)做?……上ERP有太多的事要做,而顧問(wèn)、一把手、項(xiàng)目經(jīng)理都不會(huì)去做,也做不過(guò)來(lái)。所以,除了他們之外,一定還要有一批好的項(xiàng)目組成員,即關(guān)鍵用戶組,我們通稱“甲方”。模具ERP系統(tǒng)要利用計(jì)算機(jī)的處理速度和處理容量來(lái)處理大規(guī)模的數(shù)據(jù)。江蘇昆山正規(guī)模具ERP操作
模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎?1.模具制造周期長(zhǎng),關(guān)健工件,工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式,缺乏計(jì)劃性的控制,加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個(gè)人意識(shí)在很大程度上決定了模具的制造周期,所以周期一般會(huì)拖得很長(zhǎng)。制模師傅個(gè)人能力強(qiáng)的,對(duì)模具的加工程控得比較好,制造周期就相對(duì)短,師傅個(gè)人能力一般的,加工過(guò)程可能會(huì)跟進(jìn)不到位,制造周期就會(huì)變得比較長(zhǎng)。模具廠師傅流傳一句話:“做小模比做大模難!”大規(guī)格模具所需要的零部件,小規(guī)格模具全要要求有,加工過(guò)程并不比大規(guī)格模具容易,造成小規(guī)格模具制造周期無(wú)法得到提高。既然加工的過(guò)程取決了制模師傅,而不是明確的加工計(jì)劃指導(dǎo),制模師傅一旦缺乏對(duì)工件加工內(nèi)容的整體把握,就很可能會(huì)造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn),這樣重復(fù)上機(jī)再加工就在所難免,占有機(jī)床資源和同時(shí)也延誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度,這是造成制造周期相對(duì)延長(zhǎng)的一個(gè)主要原因。杭州生產(chǎn)企業(yè)模具ERP系統(tǒng)管理模具制造管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財(cái)務(wù)等。
模具企業(yè)整理ERP選型需求:1、明確至少3個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題在進(jìn)行ERP評(píng)估之前,需要明確企業(yè)自身存在的3到5個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題。用戶往往在冗長(zhǎng)的RFP文件中茫然不知所措,錯(cuò)將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點(diǎn)需求視為關(guān)鍵。需要問(wèn):是否缺乏控制?庫(kù)存需求如何?人工操作過(guò)程是否緩慢?執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉(zhuǎn)化、生成報(bào)告等基本業(yè)務(wù)問(wèn)題并沒(méi)有任何卵用。只有想清楚業(yè)務(wù)需求,才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上,獲得增長(zhǎng)的翻倍和價(jià)值的回歸。2、明確業(yè)務(wù)專屬領(lǐng)域,找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進(jìn)行ERP方案選型,匹配性與功能性是關(guān)鍵問(wèn)題?!肝覀児緲I(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動(dòng)力是什么?業(yè)務(wù)得以立足的原因又是什么?」對(duì)于有些企業(yè),選一款ERP無(wú)非換了個(gè)界面,有些則關(guān)注成本控制,還有企業(yè)系統(tǒng)只需無(wú)缺陷即可。其實(shí),每個(gè)業(yè)務(wù)都有自己的獨(dú)特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
模具管理軟件系統(tǒng)采購(gòu)管理:主要包括供應(yīng)商管理,采購(gòu)任務(wù)管理,采購(gòu)定單管理,采購(gòu)價(jià)格管理,采購(gòu)付款管理,統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計(jì)劃或者生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動(dòng)分解出物料需求清單,同時(shí),自動(dòng)進(jìn)行庫(kù)存核對(duì),把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細(xì)自動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)。便于采購(gòu)人員快速下單,縮短采購(gòu)周期。還可以對(duì)采購(gòu)過(guò)程如供應(yīng)商的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、采購(gòu)定單的執(zhí)行情況、價(jià)格及付款等狀況進(jìn)行跟蹤管理,既保證采購(gòu)工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購(gòu)工作的隨機(jī)性和人為性;既保證庫(kù)存降低,又確保采購(gòu)物資及時(shí)供應(yīng)。模具管理軟件系統(tǒng)庫(kù)存管理:對(duì)批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫(kù)存進(jìn)行入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢處理、安全庫(kù)存、庫(kù)存盤(pán)存等管理工作,并實(shí)時(shí)自動(dòng)形成日、月、某個(gè)時(shí)間段、某類物資等的統(tǒng)計(jì)報(bào)表供采購(gòu)人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員和總經(jīng)理查詢決策。企業(yè)通過(guò)實(shí)施ERP銷售核算與管理系統(tǒng),規(guī)范了銷售部門(mén)基礎(chǔ)管理,優(yōu)化了部分業(yè)務(wù)流程。
模具制造過(guò)程中的管理難題。眾所周知:在一個(gè)工廠中,工模部是一個(gè)比較難以管理的部門(mén),工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才,工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管),不但要做技術(shù)指導(dǎo),同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以,我們所見(jiàn)到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?!懊Α钡?。為什么他們會(huì)如此“忙”呢?那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌5貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問(wèn)的模具進(jìn)度方面的問(wèn)題,每天必須花一半以上的時(shí)間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下,老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問(wèn)到問(wèn)題有哪些呢?其實(shí),我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個(gè):A.模具已經(jīng)完成了多少百比?B.模具能否按時(shí)完成及交貨?C.制造過(guò)程中有否出現(xiàn)問(wèn)題?D.出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)如何解決的?企業(yè)使用模具ERP系統(tǒng)有什么好處?正規(guī)模具ERP供應(yīng)商
模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。江蘇昆山正規(guī)模具ERP操作
ERP對(duì)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的管理.在沒(méi)有實(shí)施MES之前,模具廠ERP系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的管理采用了從上到下一起管的思路,即在接到訂單以后就開(kāi)始編制生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)計(jì)完成以后根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行物料需求計(jì)劃運(yùn)算,生產(chǎn)車間按照調(diào)整后的計(jì)劃組織生產(chǎn)。此模式存在的比較大問(wèn)題是,由于計(jì)劃部門(mén)直接編制了車間層的生產(chǎn)計(jì)劃,造成了兩個(gè)部門(mén)之間的計(jì)劃差異,而且由于計(jì)劃部門(mén)并沒(méi)有及時(shí)了解車間進(jìn)度,生產(chǎn)部門(mén)并不認(rèn)同計(jì)劃部門(mén)的計(jì)劃,造成了兩個(gè)部門(mén)的對(duì)立。鑒于此,我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點(diǎn)計(jì)劃作為工廠生產(chǎn)計(jì)劃,將其納入ERP管理,物料需求計(jì)劃的運(yùn)算以此計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、車間調(diào)度計(jì)劃全部按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃展開(kāi)。江蘇昆山正規(guī)模具ERP操作
中山云易云軟件科技有限公司坐落在中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)港義路25號(hào)中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡,是一家專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā);銷售:計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢;數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。中山云易云軟件科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已成為模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理行業(yè)出名企業(yè)。