模具ERP中的物料編碼應(yīng)該分成兩個部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)一的原則。物料編碼應(yīng)該分成兩個部分：一是代碼含義的規(guī)則，二是代碼分配的規(guī)則。我認(rèn)為代碼含義應(yīng)該遵循簡單的原則，代碼分配應(yīng)該遵循統(tǒng)一的原則。代碼含義簡單就是說只通過代碼不需要表示出多少信息。從ERP系統(tǒng)技術(shù)角度來看，用流水號表示物料代碼是可以的，系統(tǒng)只要求代碼的惟一性，并不要求有什么含義。有的教科書也是這樣認(rèn)為的，如天津大學(xué)出版社－MRPII/ERP原理與實施一書中就指出“物料編碼應(yīng)遵循以下原則：每項物料均應(yīng)有惟一的物料代碼；要簡明，不要太長；沒有含義，只是標(biāo)識符而不是描述符”?，F(xiàn)實中采用無含義流水號的企業(yè)并不多，因為一點含義沒有很多人是不習(xí)慣的，從存在就是合理的角度講，有一些含義未嘗不可。但是我的建議，或者說結(jié)論是：含義不應(yīng)該超過三級。模具管理軟件生產(chǎn)排程系統(tǒng)將上線實際的工作量和制造時間完成情況作為下線實時監(jiān)控檢測相關(guān)工作計劃的依據(jù)。浙江杭州模具制造管理軟件服務(wù)商

模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的，如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管，我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望；我們認(rèn)為鑒于模具管理的實際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡約實用”的原則出發(fā)，不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理，可以設(shè)計一個很簡單而又容易填寫的表格，我們認(rèn)為師傅每天可用10%、20%、30%.....100%等方式來填寫進(jìn)度，并根據(jù)“以人為本”的理念，由師傅對比工作計劃，用以4級進(jìn)度控管方式，如“1，2，3，4”分別代b“順利/注意/危險/暫?！眮砗唵味鞔_報告工作情況，這樣進(jìn)度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時間來填寫這個《生產(chǎn)日報表》，如實地反應(yīng)生產(chǎn)情況，而管理者能快速查知生產(chǎn)異常，以及時協(xié)助或回報老板及客戶的提問。浙江杭州模具制造管理軟件服務(wù)商模具制造過程可以用什么軟件？

一般企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)處理系統(tǒng)，借助系統(tǒng)中實時反饋的一系列數(shù)據(jù)，可以精Z的指導(dǎo)生產(chǎn)，預(yù)測產(chǎn)品未來市場需求，減少庫存數(shù)量。同時對于季節(jié)性物資產(chǎn)品，可以預(yù)見其未來的價格變動趨勢。對于不同類型不同屬性的產(chǎn)品，都可以利用 ERP 施行動態(tài)調(diào)動，Z大限度降低庫存。綜上所述，對于任何一個物料資源豐富的企業(yè)來講，零庫存并不是企業(yè)的Z終惟一的目的，也不會是成功實施ERP系統(tǒng)的必然結(jié)果。毫無疑問，巧用ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)合理的庫存數(shù)量，指導(dǎo)生產(chǎn)、庫存、銷售的合理進(jìn)行，但是卻不能實現(xiàn)真正沒有庫存數(shù)量。

云易云模具管理系統(tǒng)有項目管理、設(shè)計管理、生產(chǎn)報工管理、以及物流模塊的進(jìn)銷存管理。對賣家們來說庫存是什么，相信大家都能清楚，但又不一定說得清。簡單的說，放在倉庫里的貨就是你的庫存。銷售方式各有不同，相對來說庫存的含義也就不同，其主要核X在于三點：倉庫場地的占用、資金的占用、人力資源的占用。庫存很重要，但是庫存有時候也很麻煩。庫存越高，成本越高，所有資源都不能得到合理利用。ERP（企業(yè)資源計劃）的一個目標(biāo)便是極盡所有的可能性降低庫存，實現(xiàn)資源的合理配置?，F(xiàn)在我們就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60% 左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。模具管理軟件實時掌控制模進(jìn)度。

模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用：3、實現(xiàn)了模具ERP管理方式詳細(xì)的模具系統(tǒng)促使模具車間明確提出認(rèn)購，由購置立即進(jìn)行認(rèn)購，避免了以前的筆寫不正確，現(xiàn)只需挑選零件原材料是不是必須購置，就可以把BOM表信息變換為購置信息，防止正中間全過程產(chǎn)生的不正確。4、實現(xiàn)了模具車間機器設(shè)備的平衡分派，迅速對生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下發(fā)模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)機器設(shè)備資源梳理后，一鍵對目前新項目每日及資源進(jìn)行有效分派，提早提醒不夠的機器設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、綜合分派。5、實現(xiàn)模具應(yīng)用履歷管理原模具應(yīng)用狀況數(shù)據(jù)信息分散化，數(shù)據(jù)信息整體性也因不一樣生產(chǎn)車間管理方法而有差別。云易云軟件主要有模具ERP、模具M(jìn)ES、零部件加工裝配系統(tǒng)。浙江杭州模具制造管理軟件服務(wù)商

模具制造管理軟件專門針對中國模具制造,精密機械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計開發(fā)企業(yè)管理軟件。浙江杭州模具制造管理軟件服務(wù)商

若是企業(yè)經(jīng)營團隊無視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強力推動ERP系統(tǒng)的實施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負(fù)擔(dān)，但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴(yán)重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務(wù)量，員工的工作量反而增加了”，因為員工要學(xué)習(xí)新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù)，這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結(jié)推動這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財?shù)慕Y(jié)果。當(dāng)然有時會發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運作的很好，這些狀況經(jīng)常會出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財務(wù)管理，但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競爭力的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。此時若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程，則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以，對負(fù)責(zé)推動ERP系統(tǒng)的專案負(fù)責(zé)人及工作團隊，必須謹(jǐn)慎先深入了解該企業(yè)營運的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素，并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來幾年需具備的競爭能力，預(yù)先考察需求之具體價值的管理功能，要求ERP系統(tǒng)必須完整整備，才能協(xié)助開創(chuàng)更上層樓的成長高峰。浙江杭州模具制造管理軟件服務(wù)商

中山云易云軟件科技有限公司坐落在中山市火炬開發(fā)區(qū)港義路25號中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡，是一家專業(yè)的軟件開發(fā)；銷售：計算機、軟件及輔助設(shè)備；技術(shù)推廣服務(wù)；信息技術(shù)咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理。一直以來公司堅持以客戶為中心、模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。