ERP生產(chǎn)控制管理是一個以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。制造計(jì)劃圖制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對照現(xiàn)有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計(jì)劃。3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。廣東ERP系統(tǒng)哪家比較好？浙江臺州erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能綜合集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。江門市五金模具行業(yè)erp價格再小的企業(yè)也需要上ERP的管理系統(tǒng)。

對于接單型生產(chǎn)企業(yè)來說，比較要命的問題就是客戶的插單問題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了比較近一個月的生產(chǎn)任務(wù)。但是突然有一個大客戶，下了一張急單。作為企業(yè)來說，當(dāng)然會對大客戶以特別的關(guān)照。此時就需要調(diào)整原有的生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃。這項(xiàng)工作如果手工完成的話，工作量會很大。因?yàn)檎{(diào)整的內(nèi)容有很多。如采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、到料計(jì)劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調(diào)整的、那些不能夠調(diào)整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當(dāng)然不能夠調(diào)整。或者說正在生產(chǎn)線上做的產(chǎn)品，一般也不允許更改。為此在選購ERP的時候，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來說，ERP系統(tǒng)要根據(jù)客戶的優(yōu)先級與訂單的交期，來自動調(diào)整相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃。將插入的訂單放置到一個合適的地方。當(dāng)然在這個過程中，可能也需要加入不少人為的判斷因素?？傊镜脑瓌t是，系統(tǒng)要能夠模擬出調(diào)整后的計(jì)劃藍(lán)圖，然后讓用戶審核。用戶覺得沒問題之后，系統(tǒng)再根據(jù)這個藍(lán)圖自動調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃。

ERP企業(yè)管理軟件能解決流程混亂，責(zé)任不清 很多企業(yè)想為了監(jiān)督業(yè)務(wù)就做了很多流程來管理，但是隨著業(yè)務(wù)的增加，很多流程都是混亂的，不梳理的話很難發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，責(zé)任就很難追究，企業(yè)效益降低，也難以做出解決問題的方案。ERP企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)將系統(tǒng)運(yùn)行集成化，跨越多個部門，把每個流程都梳理清楚，什么環(huán)節(jié)出了錯都能一目了然。通過ERP企業(yè)管理軟件企業(yè)可以做正確的決策調(diào)整，及時的解決這些問題。ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費(fèi)大量的時間，有時候數(shù)據(jù)還會出錯，采購錯誤對公司也是一個成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。同時，ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?

ERP管理系統(tǒng)對于企業(yè)的價值在哪？ERP管理系統(tǒng)對于當(dāng)今企業(yè)的影響是不容忽視的，它整合了企業(yè)數(shù)據(jù)和流程，讓企業(yè)可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同的部門并改進(jìn)工作流，從而大幅節(jié)省成本。具體的業(yè)務(wù)收益包括：改善業(yè)務(wù)洞察—利用報(bào)告生成的實(shí)時信息降低運(yùn)營成本—采用精簡的業(yè)務(wù)流程和優(yōu)i秀實(shí)踐加強(qiáng)協(xié)作—用戶可共享合同、請購單和采購單中的數(shù)據(jù)提高效率—提供跨業(yè)務(wù)職能的通用用戶體驗(yàn)和完善定義的業(yè)務(wù)流程一致的基礎(chǔ)設(shè)施—支持從后臺到前臺的整個部署，為所有業(yè)務(wù)活動提供一致的外觀和體驗(yàn)提高用戶采用率—提供通用的用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)降低風(fēng)險—提高數(shù)據(jù)完整性并加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制降低管理和運(yùn)營成本—采用統(tǒng)一的集成系統(tǒng)。erp企業(yè)管理軟件是做什么的?廣東中山模具公司erp項(xiàng)目

模具 ERP?能夠?yàn)槟＞咂髽I(yè)提供信息化解決方案。浙江臺州erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)

ERP快速化.在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進(jìn)行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。浙江臺州erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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