在模切工廠內(nèi)，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來，不要的卻拼命過來。2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，分切后的模切料堆積像倉庫，生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計劃，徒具形式，你做你的計劃，我做我的生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃與實際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計劃變動頻繁，不是追加，就是取消。5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，牽一發(fā)動全身。6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控的品質(zhì)返工重做，又攪亂原生產(chǎn)計劃。7、呆滯的模切料積壓過多，造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機器。9、交貨經(jīng)常遲延，影響公司信譽。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來支撐生產(chǎn)，銷售計劃與生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃與物料計劃，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)派工工作之間沒有達到環(huán)環(huán)相扣的目的，導(dǎo)致信息滯后，這才會出現(xiàn)以上亂象的根源。云易云軟件主要有模具MES、模具ERP、零部件加工裝配系統(tǒng)。溫州口碑好模具ERP系統(tǒng)

模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)。一旦產(chǎn)生這樣的事情，模具管理軟件也就喪失其使用價值了。上線后，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個長期而又艱巨的任務(wù)。我們知道，在人工環(huán)節(jié)，LED電子看板同一個數(shù)據(jù)信息可以通過對不一樣業(yè)務(wù)部門遞交的表格中進行研究較為。執(zhí)行模具管理軟件后，數(shù)據(jù)信息的來源于通常就惟一了，數(shù)據(jù)信息根源的不正確會造成后面一連串的數(shù)據(jù)信息錯誤。因而，控制參數(shù)根源的精確性十分重要。要確保模具管理軟件數(shù)據(jù)信息的精確性，不僅規(guī)定輸入人員有極度的責(zé)任感，同時規(guī)定輸入人員對其所入錄數(shù)據(jù)的實際意義有充足的了解。許多公司覺得數(shù)據(jù)整理是一個簡易的重復(fù)工作，對于此事不太重視，結(jié)果造成中下游業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)問題的過程中才進行解決，結(jié)果是費勁費時。溫州口碑好模具ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)報表的開發(fā)與完善。

模具MES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知，生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。

物料清單BOM是目前企業(yè)組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重要形式，是工廠信息化系統(tǒng)中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本框架和主導(dǎo)文件。BOM是ERP系統(tǒng)運行的依據(jù)，BOM的覆蓋面和數(shù)據(jù)內(nèi)容決定了ERP實施的廣度和深度。BOM表的結(jié)構(gòu)：1、在BOM中，每一個項目(零件)必須有一個惟一的編碼。2、BOM中的物料的層次關(guān)系要反映實際裝配過程，在實際裝配中，會把某些零件裝配成某個有名稱的組件，或者由于工藝上的考慮需要將某些零件歸在一起加工。3、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有時為了強化某些工裝、模具的準(zhǔn)備工作，還可以將這些工具構(gòu)造在BOM中，這樣就可以將一些重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作納入計劃中。有時為了控制某個重要的零件在加工過程中的某些重要環(huán)節(jié)，比如進行質(zhì)量檢測等，還可將同一個零件的不同加工狀態(tài)視為不同的零件，構(gòu)造在BOM中；4、為了滿足不同部門獲取零件的不同信息，可以靈活地設(shè)計BOM中每個項目的屬性。例如計劃方面的，成本方面，庫存方面，訂單方面。根據(jù)以上BOM表制定方法，研發(fā)制定的BOM表包含產(chǎn)品類別、產(chǎn)品編號、產(chǎn)品名稱、材料編號、材料名稱、材料用量、計量單位、材料單價、材料成本、制定人、復(fù)核人、審定人。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務(wù)公司。

模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實行問題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計得不錯的流程在具體運用過程中是不是可以取得有效的實行，關(guān)乎模具管理軟件的運用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而，新流程能不能獲得有效的實行是上線后需要面對的一個至關(guān)重要的問題。首先，業(yè)務(wù)部門是不是充分了解新的業(yè)務(wù)流程是流程能不能得以實行的主要要素。在職責(zé)制的管理體制下，工作部門關(guān)注的是單位的產(chǎn)出率和單位的比較好控制；而在朝向流程的管理體制下，業(yè)務(wù)部門必須了解總體流程的產(chǎn)出率。這一意識的變化難度系數(shù)是非常大的。次之，業(yè)務(wù)部門對新流程的排斥會在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，因為管理層的高度重視和干預(yù)，業(yè)務(wù)部門一般并不會對新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計明確提出過多的懷疑和明顯的排斥?？墒?，上線以后，伴隨著咨詢顧問精英團隊的退出及其管理層側(cè)重點的遷移，業(yè)務(wù)部門會用“客觀事實”告知高層住宅，新的流程有什么問題。再度，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，設(shè)計新的業(yè)務(wù)流程時，有一些不常用的業(yè)務(wù)場景很有可能沒有充分考慮，或是一些流程在制定的情況下過度想象。上線后，這種新提升的業(yè)務(wù)流程的制定和調(diào)節(jié)怎樣開展，也是一個必須關(guān)注的問題。模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤。廣東模具ERP采購與外協(xié)

ERP環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程具有程序化與實時性的特點，有利于加強企業(yè)銷售內(nèi)部控制的事前、事中控制。溫州口碑好模具ERP系統(tǒng)

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常“忙”的。為什么他們會如此“忙”呢？那是因為他們每天都在不停地應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了問題時如何解決的？溫州口碑好模具ERP系統(tǒng)

中山云易云軟件科技有限公司是我國模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司之一，公司成立于2019-04-01，旗下云易云，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司主要提供軟件開發(fā)；銷售：計算機、軟件及輔助設(shè)備；技術(shù)推廣服務(wù)；信息技術(shù)咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。云易云軟件將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。