在這里，云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。一般來說，都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進行定制模具ERP管理軟件。杭州模具ERP設(shè)計

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴充3個階段的運維，每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團隊時間會少很多。3、系統(tǒng)擴充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍圖設(shè)計的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用智能ERP，達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統(tǒng)功能進行擴充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。蘇州橡膠模具ERP系統(tǒng)管理ERP系統(tǒng)報表的開發(fā)與完善。

在模切工廠內(nèi)，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來，不要的卻拼命過來。2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，分切后的模切料堆積像倉庫，生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計劃，徒具形式，你做你的計劃，我做我的生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃與實際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計劃變動頻繁，不是追加，就是取消。5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，牽一發(fā)動全身。6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控的品質(zhì)返工重做，又攪亂原生產(chǎn)計劃。7、呆滯的模切料積壓過多，造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機器。9、交貨經(jīng)常遲延，影響公司信譽。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來支撐生產(chǎn)，銷售計劃與生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃與物料計劃，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)派工工作之間沒有達到環(huán)環(huán)相扣的目的，導(dǎo)致信息滯后，這才會出現(xiàn)以上亂象的根源。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求，必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關(guān)注的議題是：”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。模具ERP管理包括新開模具、模具出入庫、模具工作量工時統(tǒng)計、模具常規(guī)性維護及異常維護等管理工作。

模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請：來源設(shè)計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進行預(yù)警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財務(wù)應(yīng)收；支持與其他ERP進行采購對賬后財務(wù)對接；八、倉庫管理詳細見倉庫管理系統(tǒng)九、財務(wù)管理1、庫存結(jié)轉(zhuǎn)：生成收發(fā)存報表，加權(quán)平均領(lǐng)料單價，結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫單據(jù)鎖定；2、月成本費用：人工成本與制造費用錄入系統(tǒng)；按生產(chǎn)的報工分攤制造費用；3、模具成本：系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本；當(dāng)前模具ERP制造的重點發(fā)展方向是模具設(shè)計、分析及制造的三維化。杭州五金加工模具ERP工程管理

縱然ERP能夠微企業(yè)帶來巨大的價值，但隨著時代的發(fā)展傳統(tǒng)ERP可能會給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)。杭州模具ERP設(shè)計

人為地拉線線割，線割間隙處理不對，沒作清角及線割的變質(zhì)層影響。沖模刃口多采用線切割加工。由于線切割加工的熱效應(yīng)和電解作用，使模具加工表面產(chǎn)生一定厚度的變質(zhì)層，造成表面硬度降低，出現(xiàn)顯微裂紋等，致使線切割加工的沖模易發(fā)生早期磨損，直接影響模具沖裁間隙的保持及刃口容易崩刃，縮短模具使用壽命。因此，在線切割加工中，應(yīng)選擇合理的電規(guī)準，盡量減少變質(zhì)層深度。  沖壓設(shè)備(如壓力機)的精度與剛性，對沖模壽命的影響極為重要。沖壓設(shè)備的精度高、剛性好，沖模壽命大為提高。例如：復(fù)雜硅鋼片沖模材料為Crl2MoV，在普通開式壓力機上使用，平均復(fù)磨壽命為1-3萬次;而新式精密壓力機上使用，沖模的復(fù)磨壽命可達6-12萬次。杭州模具ERP設(shè)計

中山云易云軟件科技有限公司成立于2019-04-01，位于中山市火炬開發(fā)區(qū)港義路25號中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡，公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司主要經(jīng)營模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。云易云以符合行業(yè)標(biāo)準的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，并始終如一地堅守這一原則，正是這種高標(biāo)準的自我要求，產(chǎn)品獲得市場及消費者的高度認可。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來電！