模具ERP銷售價格管理。在ERP環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理，包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢?？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時對存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制，如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號”進(jìn)行嚴(yán)格控制，在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。該設(shè)置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量，限制業(yè)務(wù)人員的權(quán)限，降低出貨回款的風(fēng)險?？捎昧繖z查在檢查時只按存貨進(jìn)行檢查提示，不強制控制，但不可超可用量發(fā)貨?，F(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進(jìn)行查詢相關(guān)存貨的現(xiàn)存量。當(dāng)前模具制造的重點發(fā)展方向是模具設(shè)計、分析及制造的三維化。溫州模具企業(yè)模具ERP系統(tǒng)

模具ERP覆蓋件模具設(shè)計與制造現(xiàn)狀。覆蓋件模具的開發(fā)近幾年在技術(shù)上已取得較大進(jìn)步，大都已實現(xiàn)三維DL圖設(shè)計，工藝進(jìn)行全工序CAE分析，已開始模面補償設(shè)計，模面進(jìn)行不等間隙設(shè)計。模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維實體設(shè)計，進(jìn)行動態(tài)干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動線模擬等。模具制造上，已實行FMC三維加工，一次加工全程序化，二次加工自動化，模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火)，部分企業(yè)已開展激光淬火，推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個流”的制造模式。模具制造周期長的主要原因包括：部分零件裝夾困難，凸凹模間隙不合適、研配工作量大，部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試整改，計劃管理不當(dāng)以及設(shè)計錯誤等。模具企業(yè)模具ERP解決方案在ERP系統(tǒng)中，庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行，如東、西、南、北區(qū)，或者根據(jù)實地的劃分，按順序來分區(qū)。

新一輪信息技術(shù)革i命的沖擊正在影響著全球制造業(yè)的格局，智能制造、工業(yè)4.0、智慧工廠、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等詞語一直占據(jù)著整個行業(yè)的“熱點”。智能制造已成趨勢，抓住行業(yè)變革機(jī)遇從一套好的ERP系統(tǒng)開始。云易云軟件從以下幾個方面給大家一些建議：1、立足企業(yè)實際需求。模切企業(yè)發(fā)展需求受其行業(yè)特點、市場變化、政策變動、規(guī)模大小等多種因素影響，在選擇模切ERP軟件系統(tǒng)之前，模切企業(yè)首先要認(rèn)清自身現(xiàn)在急需解決的管理問題是什么，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合目前的人力、物力、財力，選擇符合企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的模切ERP軟件。2、多面考察軟件商經(jīng)驗。不同的ERP軟件商所關(guān)注的行業(yè)管理痛點和實施經(jīng)驗都不同，模切企業(yè)想要把ERP系統(tǒng)更好的落地，必須選擇一個技術(shù)先進(jìn)強大，實施經(jīng)驗豐富的ERP軟件商。3、深入了解軟件功能與適配性。當(dāng)前市場上ERP系統(tǒng)種類繁多，解決的方向點有所不同，模切企業(yè)要在結(jié)合自己運營現(xiàn)狀的情況下，對ERP的功能結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真考查研究，選擇功能滿足企業(yè)目前的需求。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制，其精細(xì)度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求，必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關(guān)注的議題是：”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務(wù)公司。

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù)；5、采購訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報價提供參考；8、進(jìn)行成本核算；9、進(jìn)行物料追溯；10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化。模具ERP是專注于制造行業(yè)(如五金、螺絲、塑膠、電子、機(jī)械、模具等)ERP系統(tǒng)的服務(wù)公司。余姚五金模具模具ERP解決方案

模具ERP管理軟件是專門為模具廠模具制造行業(yè)定制的生產(chǎn)控制管理軟件系統(tǒng)。溫州模具企業(yè)模具ERP系統(tǒng)

云易云模具ERP管理軟件給企業(yè)帶來的Z大價值。（1）為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全i方位的信息高層領(lǐng)導(dǎo)能夠隨時通過系統(tǒng)，得到真實有效的業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)，有利于及時準(zhǔn)確地預(yù)測分析、成本控制、生產(chǎn)與銷售策略等業(yè)務(wù)部署與調(diào)整，增加了企業(yè)市場競爭力和快速反應(yīng)能力。（2）提高工作效率，改善工作質(zhì)量系統(tǒng)實施后，像生產(chǎn)部門的工藝卡片等都已經(jīng)采用計算機(jī)打印，像申購單、設(shè)計BOM、質(zhì)量檢驗單、檢驗報告等都不再使用紙張打印，并且按規(guī)定的流程進(jìn)行單據(jù)傳遞，避免了手工單據(jù)易出錯、不清晰的缺點。通過部門間的不斷磨合，部門之間的工作配合得到了明顯改善，提高了工作效率。溫州模具企業(yè)模具ERP系統(tǒng)

中山云易云軟件科技有限公司是以提供模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理為主的有限責(zé)任公司，公司成立于2019-04-01，旗下云易云，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項重點項目，取得了明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū)，被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。