ERP快速化.在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么,并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此,要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進(jìn)行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?制造業(yè)erp方案
ERP會計核算。4、現(xiàn)金管理模塊:它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外,它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成,自動產(chǎn)生憑證,過入總賬。5、固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),以及進(jìn)行相應(yīng)的會計處理。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬,計算折舊,編制報表,以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付帳、成本、總賬模塊集成。余姚模具公司erp軟件開發(fā)云易云軟件為大家解讀模具ERP的功能、選型和使用等知識。
ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計劃和管理。在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務(wù)管理(會計核算、財務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。
ERP的提出與計算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實(shí)時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動地采取措施。與MRP II相比,ERP除了擴(kuò)大管理功能外,同時還采用了計算機(jī)技術(shù)的新成就,如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。模具行業(yè)的企業(yè)向信息化轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)都引進(jìn)了企業(yè)管理系統(tǒng)ERP。
ERP供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務(wù)管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處:(1)增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合,以中心制造廠商為核i心,將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運(yùn)輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體,構(gòu)成一個面向Z終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,提高企業(yè)對市場和Z終顧客需求的響應(yīng)速度,從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。ERP有利于會計工作的規(guī)范化,促進(jìn)財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。上海erp編碼
模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。制造業(yè)erp方案
ERP生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。1、主生產(chǎn)計劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產(chǎn)計劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。2、物料需求計劃:在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的Z終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。制造業(yè)erp方案
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