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東莞模具廠erp管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-28

ERP生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。制造計(jì)劃圖制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的Z終數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。3、能力需求計(jì)劃:它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。ERP解決方案:讓企業(yè)管理更加智能化。東莞模具廠erp管理系統(tǒng)

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ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門和職能集成到了一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,它可以為各個(gè)職能部門的不同需求提供服務(wù)。主要優(yōu)點(diǎn)如下:1、在業(yè)務(wù)控制層,ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本(于協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門,提高業(yè)務(wù)流程的整體效率)【實(shí)施ERP系統(tǒng)之后,即刻得到的好處是降低業(yè)務(wù)成本,例如,降低庫存控制成本、降低生產(chǎn)成本、降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本和降低客戶服務(wù)成本等】。2、在管理控制層,ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施(ERP系統(tǒng)提供了對(duì)數(shù)據(jù)更有效的訪問,管理人員可以分鐘級(jí)的實(shí)時(shí)訪問用于決策的信息;統(tǒng)提供了跟蹤各項(xiàng)活動(dòng)成本的功能,有助于在企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法)【管理控制的工作實(shí)際上就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程,ERP系統(tǒng)的使用很大提高了管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力】。3、在戰(zhàn)略計(jì)劃層,ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃(一個(gè)重要作用就是支持戰(zhàn)略計(jì)劃中的資源計(jì)劃)【不過,在許多實(shí)際的ERP系統(tǒng)中,由于戰(zhàn)略計(jì)劃的復(fù)雜性和缺乏與決策支持系統(tǒng)的充分集成等原因,資源戰(zhàn)略計(jì)劃的功能被很大削弱,而只強(qiáng)調(diào)具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃】。上海模具廠erp系統(tǒng)公司上線ERP,財(cái)務(wù)有機(jī)會(huì)一定要牽頭!

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私有云部署:是指將ERP系統(tǒng)安裝在云廠商的服務(wù)器機(jī)房,由云廠商提供硬件設(shè)施及硬件管理服務(wù),企業(yè)省去了購買服務(wù)器的費(fèi)用,免去硬件安裝和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的麻煩。用戶需通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高,費(fèi)用主要來自每年云服務(wù)費(fèi)用。不同的服務(wù)器的硬件配置有不同的價(jià)格,就類似移動(dòng)套餐一樣,不同的流量不同的價(jià)格,云服務(wù)費(fèi)按年收取。一旦數(shù)據(jù)量變大,云端服務(wù)器配置不夠用了,就意味著要“升倉”加配置資源,如此每年的云服務(wù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)變多。企業(yè)訪問ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩(wěn)定性一般但勝在價(jià)格便宜,如果是專線訪問的話,穩(wěn)定性高速度快,相應(yīng)的價(jià)格也更貴。同時(shí)還要考慮帶寬和流量的問題,不同的帶寬流量也是不一樣的價(jià)格,這些也都要額外的費(fèi)用。私有云部署采用共享服務(wù)器的方式,服務(wù)器非獨(dú)占使用。

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的H心管理模式。(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來,強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成,支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了Z新的計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。模具ERP可以有效地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

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ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實(shí)施成本-維護(hù)費(fèi)用-初始和持續(xù)培訓(xùn)2.復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會(huì)導(dǎo)致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓(xùn)-培訓(xùn)需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓(xùn)需要與業(yè)務(wù)流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統(tǒng)技術(shù)方面的培訓(xùn)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)時(shí)間和金錢的投資,Z成功的ERP系統(tǒng)實(shí)施需要:-業(yè)務(wù)和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-值得信賴的外部合作伙伴(咨詢和軟件供應(yīng)商)。erp是一種綜合性的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。東莞五金模具erp系統(tǒng)介紹

ERP中毒,要花費(fèi)多少救數(shù)據(jù)?東莞模具廠erp管理系統(tǒng)

中山注塑生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。由于它行業(yè)的特殊性以及復(fù)雜性,精細(xì)化管理和成本控制是企業(yè)的難點(diǎn),企業(yè)做到精細(xì)管理才是關(guān)鍵。中山注塑生產(chǎn)行業(yè)erp系統(tǒng)提供了清晰的物料編碼規(guī)則:主要是根據(jù)物料的特性以及屬性,指定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼,方便企業(yè)進(jìn)行批量的生產(chǎn)加工,嚴(yán)格進(jìn)行把控材料的儲(chǔ)存周期,從而減少物料的報(bào)廢,通過系統(tǒng)對(duì)物料的產(chǎn)品進(jìn)行合理,人性化的管理注塑生產(chǎn)erp系統(tǒng)講話建立標(biāo)準(zhǔn)的信息管理以及集成分析系統(tǒng)通過對(duì)倉庫物料的查詢,實(shí)時(shí)了解物料狀態(tài)和數(shù)量的動(dòng)態(tài)信息。根據(jù)制造提前期和采購提前期等要素,提供準(zhǔn)確的(物料需求)MRP計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)采購部門,減少重復(fù)訂單和過多的物料需求。東莞模具廠erp管理系統(tǒng)

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