ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應(yīng)用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā),確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能綜合集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè),就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對(duì)接,為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高管理效率,降低成本,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同。東莞模具加工erp項(xiàng)目
在模具ERP系統(tǒng)中檢驗(yàn)功能主要有:1、工序品質(zhì)檢測:檢驗(yàn)工序來源于工藝,避免漏檢和錯(cuò)檢。檢測報(bào)告在線管理功能,并且可以上傳,下載檢測報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)接收與發(fā)送時(shí)間進(jìn)行管控,提高加工效率。2、NG處理:選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者,報(bào)廢重制零件,系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝。3、品質(zhì)異常處理:對(duì)異常的處理、分析、核算等,對(duì)員工與供應(yīng)商按異常處置內(nèi)容進(jìn)行核算。4、品質(zhì)異常分析報(bào)表:對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi),特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析。5、進(jìn)料檢驗(yàn):對(duì)采購入庫的物料進(jìn)行檢驗(yàn)6、驗(yàn)?zāi)?bào)告:對(duì)已完工的模具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。每個(gè)行業(yè)的質(zhì)量模塊都不一樣,在批次加工行業(yè)中,采用CPK方式進(jìn)行抽檢,生成E-R方式,模具行業(yè)中就沒有這一項(xiàng)的處理。模具ERP中的質(zhì)量管理的主要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、有效地支持企業(yè)實(shí)施綜合質(zhì)量管理;2、實(shí)現(xiàn)對(duì)急劇增長的大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)有效管理;3、為本企業(yè)生產(chǎn)或國內(nèi)外合作生產(chǎn)及時(shí)提供各類高質(zhì)量的報(bào)告和文件;4、為各個(gè)層次的決策者提供決策支持;5、提供先進(jìn)的質(zhì)量控制手段,以縮短故障時(shí)間,減少故障損失。東莞五金行業(yè)erp系統(tǒng)介紹企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)密切配合ERP項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。
ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進(jìn)行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍,技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易,到完全聯(lián)合與共享,各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家(或多家)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈,把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。
ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測,管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測:財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)估,帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)管理的H心部分,中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的H心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。制造模塊是 ERP 軟件的關(guān)鍵計(jì)劃和執(zhí)行組件。
一般來說,當(dāng)前市面上常見的ERP,無論是B/S,還是C/S,無論是針對(duì)國內(nèi)電商平臺(tái)的,還是針對(duì)國外電商平臺(tái)的,大多數(shù)都包含以下這幾個(gè)模塊或者功能:財(cái)務(wù)管理:ERP中業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù),與財(cái)務(wù)模塊數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),滿足財(cái)務(wù)核算的完成、及時(shí)、有效采購管理:采價(jià)格體系、費(fèi)用、發(fā)票、委托代銷、采購結(jié)算等庫存管理:質(zhì)檢、調(diào)撥、領(lǐng)用、庫存盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)溢、庫存預(yù)警與智能備貨等生產(chǎn)管理:生產(chǎn)主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)結(jié)算物流管理:物流狀態(tài)、訂單管理/銷售管理:銷售業(yè)務(wù)流程、價(jià)格體系、銷售費(fèi)用、委托代銷、銷售結(jié)算等;主數(shù)據(jù)管理:短期內(nèi)不會(huì)變化的靜態(tài)數(shù)據(jù),同時(shí)在系統(tǒng)各模塊間共享,但是靜態(tài)是相對(duì)的,也需要定期維護(hù)不難看出,ERP基本是圍繞著「物流」「信息流」「資金流」這三個(gè)H心關(guān)鍵詞來設(shè)計(jì),隨著一些業(yè)務(wù)的發(fā)展或者是側(cè)重的重心不一樣,又會(huì)增加類似于「人力資源管理」「客服管理」「營銷管理」「生產(chǎn)管理」等模塊。ERP環(huán)境下業(yè)財(cái)一體化建設(shè)與應(yīng)用。模具erp流程
通過多年的發(fā)展,ERP 系統(tǒng)的部署方式更加多樣化。東莞模具加工erp項(xiàng)目
選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、綜合質(zhì)量管理等方面,對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。東莞模具加工erp項(xiàng)目
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