ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟(jì)時代繁榮發(fā)展的H心管理模式。（1）面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進(jìn)一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強調(diào)財務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結(jié)合。（5）較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等。（6）在生產(chǎn)制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式（離散制造、連續(xù)流程制造等）的管理模式。（7）采用了Z新的計算機技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP系統(tǒng)，也稱ERP套件，是由多個互通信息且共享一個數(shù)據(jù)庫的集成式模塊或業(yè)務(wù)應(yīng)用組合而成。臺州市模具加工erp系統(tǒng)介紹

供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費企業(yè)高達(dá)25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為核I心，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務(wù)商以及往來銀行結(jié)合為一體，構(gòu)成一個面向Z終顧客的完整電子商務(wù)供應(yīng)鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和Z終顧客需求的響應(yīng)速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。廣東珠海五金模具erp管理云易云ERP系統(tǒng)的工作原理。

工廠怎么選擇適合的ERP系統(tǒng)？目前市面上可選的ERP系統(tǒng)很多，根據(jù)企業(yè)的不同需求和側(cè)重點以及功能模塊，不同企業(yè)可以選擇合適的系統(tǒng)。功能模塊是否完善：由于各個系統(tǒng)的側(cè)重點會有所不同，根據(jù)自己企業(yè)的需求來選擇更完善功能模塊的ERP系統(tǒng)。比如電商優(yōu)先考慮訂單管理模塊和庫存管理模塊，而制造業(yè)更看好成本管控和流程質(zhì)量管控。系統(tǒng)是否方便拓展：很多時候企業(yè)的需求是動態(tài)變化的，要求ERP系統(tǒng)具有比較好的兼容性和二次開發(fā)拓展能力。運營維護(hù)和服務(wù)：對于企業(yè)而言，一個系統(tǒng)的運營維護(hù)成本和相應(yīng)的導(dǎo)入培訓(xùn)成本，所能提供的售后支持和服務(wù)，都是選擇ERP系統(tǒng)的參考指標(biāo)?？傊ㄟ^ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更好的用數(shù)據(jù)和信息來管理公司業(yè)務(wù)，實現(xiàn)流程化，信息化，自動化。

信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計算機為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進(jìn)入ERP階段后，以計算機為核i心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。實施ERP企業(yè)的信息標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。

名稱分組與數(shù)值分組：1、名稱分組：將所有的數(shù)據(jù)中名稱進(jìn)行分組，名稱分組可以再進(jìn)行分類，便于從總體宏觀上進(jìn)行深入數(shù)據(jù)挖掘。分組時注意不能重復(fù)，講常見的別名注釋出來。比如客戶分組，按省份區(qū)分，這樣統(tǒng)計分析就可以知道每個省份的銷售情況。2、數(shù)值分組：如果成品率從0~100，那么數(shù)值分組可以有0~20,20~40…如此分組統(tǒng)計，但這樣分組，數(shù)據(jù)本身就不平均，因為大部分的成品率在平均線94%的范圍，所以分組方法要為-1%，0%，2%，這樣平均差異區(qū)分，即可分析出成品率的上升下降情況，進(jìn)行預(yù)警與績效考核的展開。分組的個數(shù)與分組間的間隔范圍有統(tǒng)計公式可以計算的出，這里就不再說明分組后的數(shù)據(jù)進(jìn)行累積。大部分的財富都掌握在少數(shù)人手里，這個是自然的規(guī)律，就像真理都在部分的物質(zhì)現(xiàn)象中找到。生產(chǎn)管理或者企業(yè)管理也是同樣的。70%的報廢都只在30%的項目中，其他的都可以不用去太在乎，解決了這30%的項目，就可以挽回70%的損失，人的精力有限，抓大放小即可事半功倍。累積分析方法同時對于離散的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)律分析有異曲同工之妙處。制造模塊是 ERP 軟件的關(guān)鍵計劃和執(zhí)行組件。臺州市模具加工erp系統(tǒng)介紹

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的效率和更好的業(yè)務(wù)結(jié)果。臺州市模具加工erp系統(tǒng)介紹

ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。(3)國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗，但無科學(xué)規(guī)范的實施方法。(4)ERP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、z府部門提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能完善看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。臺州市模具加工erp系統(tǒng)介紹