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奉賢區(qū)個(gè)人房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)條件

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-18

    房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),是由房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況的變動(dòng)引起的,或者說(shuō)是由市場(chǎng)運(yùn)行狀況的不確定因素引起的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)是各種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的集中表現(xiàn),市場(chǎng)運(yùn)行中的各種不確定因素非常之多。國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)、居民收入水平的變動(dòng)都會(huì)影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)代已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)發(fā)展的十分迅速??茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步引起了建材的品種、質(zhì)量和性能的變化,也促使建筑技術(shù)的提高、建筑結(jié)構(gòu)的革新等,從而使建筑業(yè)和建筑產(chǎn)品科技含量**提高,不斷地使存量房屋等建筑物貶值,由此造成了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 任何經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。奉賢區(qū)個(gè)人房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)條件

    房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,人財(cái)物配置不合理,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來(lái),資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī)、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,城市規(guī)劃、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),貫徹***、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,管理配合不融洽,難以達(dá)成共識(shí),實(shí)際落實(shí)的少。其成因是各部門本位意識(shí)太強(qiáng),部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,缺乏全局觀念、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí)。 閔行區(qū)方便房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)商觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙。

    資金是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的***推動(dòng)力和持續(xù)動(dòng)力,關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。因此房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究報(bào)告,必須根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目所需資金總額,確定資金籌集方式;計(jì)算籌資成本;科學(xué)地安排資金運(yùn)用方式。房地產(chǎn)投資建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程,投資建設(shè)具有階段性,決定了資金投入的時(shí)間性和順序性。因此,一方面必須為了節(jié)約資金的投入,降低投資成本,安排好資金投入的順序和時(shí)間;另一方面又必須保證資金的充分供應(yīng),防止資金供應(yīng)斷檔,造成施工延誤和浪費(fèi),來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)市場(chǎng)是全部可行性報(bào)告的關(guān)鍵問(wèn)題。市場(chǎng)分析主要包括:⑴對(duì)銷售市場(chǎng)狀況的預(yù)測(cè);⑵對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的容量、飽和率或飽和度的分析;⑶對(duì)市場(chǎng)占有率的預(yù)期;⑷對(duì)市場(chǎng)銷售價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售對(duì)象的分析、銷售計(jì)劃的制訂、以及未來(lái)市場(chǎng)變化對(duì)營(yíng)銷過(guò)程的影響等。

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國(guó)有的老企業(yè),他們?nèi)藛T多、負(fù)擔(dān)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng);后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè),他們組建的時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,綜合實(shí)力不強(qiáng),一些企業(yè)甚至只有一、兩個(gè)低級(jí)技術(shù)人員或外聘幾個(gè)“掛羊頭”的技術(shù)人員或無(wú)技術(shù)人員,無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,無(wú)資金,他們*靠搞低層次、低技術(shù)含量的單體項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱,更談不上走出去參與競(jìng)爭(zhēng)。房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過(guò)多,人財(cái)物配置不合理,資源浪費(fèi),有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法同步實(shí)現(xiàn)。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來(lái),資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場(chǎng)秩序的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的加劇,甚至助長(zhǎng)一些**之風(fēng)。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。 房地產(chǎn)投資時(shí)間的長(zhǎng)期性,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)市場(chǎng)供求變動(dòng)的不靈活性。

    我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)是有主體資格要求的,因而合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格,這是對(duì)此類合同的主體資格要求。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)涉及到國(guó)家的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重要影響,資金投入量很大,**重要的是涉及到土地資源的利用,所以國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的資格是有嚴(yán)格的要求,不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)不能進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)?!吨腥A人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》第二章就此有特別規(guī)定。而自《中華人民共和國(guó)合同法》頒布后,對(duì)合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求,在這一點(diǎn)上,合資、合作開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的。 投資周期長(zhǎng)、金額大、周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)利潤(rùn)豐厚。青浦區(qū)參考房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)

房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的分散性,決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的不充分性和變現(xiàn)的困難性。奉賢區(qū)個(gè)人房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)條件

    可行性研究是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)重要環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理重要方法。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理可行性研究,是在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策前,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目進(jìn)行綜合的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方法。通過(guò)可行性研究,可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面狀況,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查、分析和研究;可以對(duì)提出的各種經(jīng)營(yíng)管理方案,進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)多方面比較分析和論證;還可以對(duì)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)管理決策部門**終決策,提供科學(xué)依據(jù)。保險(xiǎn)雖然也要支付費(fèi)用即保險(xiǎn)金,但是與風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生帶來(lái)的損失相比要小的多。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移或減少風(fēng)險(xiǎn),是風(fēng)險(xiǎn)管理普遍采用的一種方法,因而也是現(xiàn)代回避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)的主要方法。 奉賢區(qū)個(gè)人房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)條件

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