總部相當(dāng)于火箭，衛(wèi)星可相當(dāng)于門店，大區(qū)和運(yùn)營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個(gè)太陽能板。總部通過品牌、運(yùn)營體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道；隨后門店在既定軌道經(jīng)營過程中，大區(qū)和運(yùn)營中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成總部對(duì)大區(qū)，大區(qū)對(duì)運(yùn)營中心，運(yùn)營中心對(duì)門店的一整套完整服務(wù)體系?！敖?jīng)過層層分級(jí)，能夠有效地對(duì)加盟店進(jìn)行直接管控，既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同，又能使門店保持旺盛的生命力。實(shí)際上，總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營支持等，才是門店能夠積極配合的主要原因。”目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店。家用車百援精養(yǎng)怎么加盟

“我們做了后期規(guī)劃：比如選擇在長三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，或者圍繞供應(yīng)鏈端，特別是前置倉能夠觸達(dá)的地方，大幅度提升門店密度。”“百援精養(yǎng)絕大部分加盟店都能實(shí)現(xiàn)盈利，而且有些能在半年至一年內(nèi)收回投資成本，繼續(xù)開新店。其中，有老板在賺到錢后，兩三年內(nèi)開了4-5家店?！惫颈硎荆?019年，百援精養(yǎng)提出了“千五計(jì)劃”，即支持1000家加盟店老板每人開5家店，就能快速得到5000家門店。為此，總部還開辟了專項(xiàng)賦能支持，保障門店有質(zhì)有量地發(fā)展，從而鼓勵(lì)更多老板加入計(jì)劃開店。貴州汽車百援精養(yǎng)價(jià)格中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土特性。

說到連鎖是門派這點(diǎn)，如果你敢說你是門派，那就必須有一個(gè)自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法，一招鮮吃遍天的銷售技巧，是撐不起一個(gè)門派的。我從國外回來，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)雷同的比較多，一說到賣油卡，全國都在賣油卡，而到底為什么要賣油卡，你知道嗎？所以我們需要有一個(gè)自成體系的理念。門派講的主要是“體系”，你的體系到底是什么，自成一派的理論體系能不能解決問題，所以它考量的就是這個(gè)體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門店帶出困境，這才是一個(gè)連鎖必須要解決的問題。

中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土特性。百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示，縱觀國內(nèi)后市場前期是呈井噴式發(fā)展，單店幾乎沒有什么競爭壓力，既不愁流量也不愁價(jià)格，只要懂修車，門店無需做到面面俱到也能賺錢。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來，門店之間的競爭越來越激烈，即便小門店也要有“五臟俱全”，要有技術(shù)，有服務(wù)，有產(chǎn)品，有運(yùn)營，而且從吸引客戶到店，到賣產(chǎn)品，再到留住客戶，都對(duì)門店提出了更高要求。從粗放式直接進(jìn)入到精細(xì)化，讓很多門店無所適從。對(duì)于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷，我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。

以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個(gè)解剖，賣什么，怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么？很簡單，所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么？5：車?yán)锩婧苋菀鬃儔牡?種液體。38：我們把汽車?yán)飵兹f個(gè)配件濃縮成38個(gè)。7：7個(gè)系統(tǒng)，這7個(gè)系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì)，系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會(huì)下降，需要對(duì)這7個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)怎么賣？兩個(gè)字：聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢?？為了讓客戶給我們打標(biāo)簽，我們有所做，有所不做。當(dāng)什么都做的時(shí)候，客戶是記不住你的。關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競爭力，趙明用四個(gè)字加以概括，就是“高度聚焦”。房車百援精養(yǎng)辦卡

在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。家用車百援精養(yǎng)怎么加盟

據(jù)介紹，百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉，各個(gè)省份設(shè)有分倉及前置倉，通過覆蓋全國的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，形成了從總部到運(yùn)營中心，再到門店的供應(yīng)鏈體系。面對(duì)自建供應(yīng)鏈體系的成本壓力，公司認(rèn)為，“以前做汽配和連鎖門店只是上下游合作關(guān)系，現(xiàn)在修配融合，做供應(yīng)鏈的企業(yè)也開始下沉做門店，而做門店的也必須往上做供應(yīng)鏈了。特別對(duì)一個(gè)連鎖體系來說，也是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。因?yàn)榘压?yīng)鏈作為護(hù)城河的一塊短板補(bǔ)足，做好修配兩端，能實(shí)現(xiàn)百援精養(yǎng)中心競爭力翻倍?！奔矣密嚢僭B(yǎng)怎么加盟

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。