首先，他們會(huì)看對(duì)方是不是行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人員，他做這個(gè)行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么，如果不是行業(yè)從業(yè)人員，得分就不會(huì)高；其次，看對(duì)方有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，趙明表示，很多門店死就死在這方面，因?yàn)樗緵](méi)有駕馭能力；再次，看對(duì)方的選址；還有就是看對(duì)方的資金情況?！耙话阕鲞B鎖的看重后兩者，但我們更重視前面兩項(xiàng)。如果對(duì)方?jīng)]做過(guò)這個(gè)行業(yè)，再加上沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，我們是不會(huì)審批的，因?yàn)楹茈y去輔導(dǎo)他?！睂?duì)于加盟商，百援精養(yǎng)會(huì)有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是在36個(gè)月以內(nèi)收回投資?！斑@是我們的硬性要求，在我們管理他們的時(shí)候，也是按照36個(gè)月收回投資的理念去開(kāi)展的?！卑僭B(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。湖南家用車百援精養(yǎng)加盟

行到水窮處，坐看云起時(shí)。當(dāng)悲觀情緒蔓延時(shí)，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個(gè)理由對(duì)行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個(gè)理由做出積極的行動(dòng)。價(jià)值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價(jià)值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個(gè)年頭，堅(jiān)持預(yù)見(jiàn)性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營(yíng)理念，本著秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車護(hù)家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬(wàn)車主理想型的汽車保養(yǎng)店。四川跑車百援精養(yǎng)價(jià)目表百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。

什么是連鎖？在百援精養(yǎng)掌門趙明看來(lái)，連鎖就是入群、就是加入一個(gè)門派。在諾大的中國(guó)汽車后市場(chǎng)，門派林立。但是每一個(gè)門派，他的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念都不盡相同。在這個(gè)大江湖中，如果門店把"少林派"、"武當(dāng)派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等，的功夫都各學(xué)一點(diǎn)，其結(jié)果不但沒(méi)能稱霸武林，一身花拳繡腿反而使自己一無(wú)所長(zhǎng)，甚至"走火入魔"。故而，始終如一跟隨一個(gè)"武學(xué)正派"，是門店中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的基本保證。百援精養(yǎng)從2016年起步，截止到2019年底加盟店數(shù)量突破800家。短短3年多的時(shí)間，從0開(kāi)始到800多家，到底是什么使百援精養(yǎng)門店像雨后春筍一樣在中國(guó)汽車后市場(chǎng)蓬勃發(fā)展？

百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營(yíng)之“漁”，都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。什么是“連鎖”？在百援精養(yǎng)董事長(zhǎng)趙明看來(lái)，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”，京車會(huì)是一個(gè)“群”；車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場(chǎng)就像一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個(gè)不同的門派，其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。加盟店每年以200家速度在遞增。

趙明創(chuàng)立百援精養(yǎng)連鎖不足三年，但是趙明離開(kāi)后市場(chǎng)舞臺(tái)中間，離開(kāi)鎂光燈，卻有四年之久。六年前，還時(shí)任以汽車美容為主營(yíng)業(yè)務(wù)的戴德正基董事長(zhǎng)時(shí)，趙明接受某平臺(tái)采訪題為《五年后汽車美容衰退，養(yǎng)護(hù)崛起》。冥冥中似乎早有安排。七年前，資本還沒(méi)有開(kāi)始染指后市場(chǎng)，趙明就整合資本，進(jìn)入汽車維保板塊，搭建強(qiáng)大的商學(xué)院。不管多么“牛逼”的商業(yè)模式，只要經(jīng)營(yíng)的是維保類業(yè)務(wù)，都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過(guò)技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān)，總部從四個(gè)維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè)，流程專業(yè)。對(duì)汽車后市場(chǎng)的門店老板來(lái)說(shuō)，必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí)，對(duì)于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也是一樣，除了培訓(xùn)教育門店員工以外，教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸賽，想贏得靠什么？湖南加盟百援精養(yǎng)汽車維修怎么樣

百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群雄爭(zhēng)霸。湖南家用車百援精養(yǎng)加盟

“門店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有任何問(wèn)題，都可以直接向運(yùn)營(yíng)中心或總部進(jìn)行咨詢，可通過(guò)各渠道的二維碼隨時(shí)找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)得到支持?！比缓螅喾矫嫘逕捈紟煹摹凹夹g(shù)內(nèi)功”，包括維?；A(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)度，施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度，車輛故障的診斷能力，車輛故障的排除能力等?！氨热缤ㄟ^(guò)認(rèn)證孵化中心對(duì)技師進(jìn)行培養(yǎng)，準(zhǔn)備《養(yǎng)車知識(shí)300問(wèn)》等手冊(cè)，讓技師先硬背再理解，并掛鉤薪資標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)晉升；在全國(guó)各培訓(xùn)基地巡回講解“技術(shù)故障解析”，幫助技師提高故障診斷能力；部署技術(shù)大咖組成**團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)總部，通過(guò)電腦鏈接遠(yuǎn)程答疑解惑，通過(guò)全程診斷指導(dǎo)門店排除故障?！焙霞矣密嚢僭B(yǎng)加盟

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。