“門店在經(jīng)營過程中有任何問題,都可以直接向運營中心或總部進行咨詢,可通過各渠道的二維碼隨時找到相應(yīng)負責(zé)人,及時得到支持?!比缓螅喾矫嫘逕捈紟煹摹凹夹g(shù)內(nèi)功”,包括維保基礎(chǔ)知識的扎實度,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度,車輛故障的診斷能力,車輛故障的排除能力等?!氨热缤ㄟ^認證孵化中心對技師進行培養(yǎng),準(zhǔn)備《養(yǎng)車知識300問》等手冊,讓技師先硬背再理解,并掛鉤薪資標(biāo)準(zhǔn)和職級晉升;在全國各培訓(xùn)基地巡回講解“技術(shù)故障解析”,幫助技師提高故障診斷能力;部署技術(shù)大咖組成**團隊坐鎮(zhèn)總部,通過電腦鏈接遠程答疑解惑,通過全程診斷指導(dǎo)門店排除故障?!币阅壳昂笫袌黾s3億汽車保有量,足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。貴州機動車百援精養(yǎng)
“團隊在給門店做培訓(xùn)輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)了這一點,對于單體門店來說,要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒有強大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠?!睆淖銎嚪?wù)店的基因出發(fā),百援精養(yǎng)正式成立。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運營支持體系。第1級為總部,總部團隊負責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃,模式研發(fā)、戰(zhàn)術(shù)推廣、品牌輸出、供應(yīng)鏈打造等。第二級為大區(qū),由渠道管理事業(yè)部的各大區(qū)總監(jiān)對運營中心賦能、管理和監(jiān)督等。第三級為運營中心,全國30多家運營中心以省為單位,對門店進行到店幫扶和輔導(dǎo)等。貴州機動車百援精養(yǎng)加盟店每年以200家速度在遞增。
百援精養(yǎng)始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),拒絕用經(jīng)驗說話。經(jīng)驗會帶來想當(dāng)然,但數(shù)據(jù)不會"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心,準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護,讓中國沒有"可修"的壞車,幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說,加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中,百援精養(yǎng)快速在市場中突出重圍,連續(xù)4年被評為汽車后市場連鎖100強品牌,足以見其門派深厚之功底。對已入派門店,百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門店經(jīng)營入門》,推動門店《常態(tài)納客》,逐步完善《網(wǎng)箱管理》,修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來,相信會有更多的門店選擇追隨百援,百援精養(yǎng)也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。
說到連鎖是門派這點,如果你敢說你是門派,那就必須有一個自成體系的理念和套路。碎片式的管理方法,一招鮮吃遍天的銷售技巧,是撐不起一個門派的。我從國外回來,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)雷同的比較多,一說到賣油卡,全國都在賣油卡,而到底為什么要賣油卡,你知道嗎?所以我們需要有一個自成體系的理念。門派講的主要是“體系”,你的體系到底是什么,自成一派的理論體系能不能解決問題,所以它考量的就是這個體系能否幫加盟店走出泥潭、找到方向、把門店帶出困境,這才是一個連鎖必須要解決的問題。單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。
京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經(jīng)典營銷術(shù)和滌淘后的鐵血團隊,百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神,似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年,百援精養(yǎng)加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢?3月26日,百援精養(yǎng)CEO趙明,將親臨2019汽車服務(wù)世界大會春季峰會現(xiàn)場,并帶來精彩演講,與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。重慶面包車百援精養(yǎng)加盟條件
總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門店,大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。貴州機動車百援精養(yǎng)
當(dāng)解決了單店盈利模式以后,就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢?特別是以授權(quán)加盟為主營業(yè)務(wù)的連鎖,這個店也不是你的,賺的錢也不一定給你,光靠加盟費是賺不到錢的。所以,你的連鎖盈利模式是什么?其實還是包含兩個部分:1、產(chǎn)品模式;2、銷售模式。連鎖靠什么產(chǎn)品賺錢,靠什么項目賺錢?你必須弄清楚這個問題。當(dāng)弄清楚這個問題以后,就需要思考,怎么樣把這個賺錢的產(chǎn)品和項目賣出去。你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品?有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動階段、發(fā)展階段來看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。貴州機動車百援精養(yǎng)
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司位于大龍街龍翔路26號201。百援精養(yǎng)致力于為客戶提供良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在汽摩及配件深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造汽摩及配件良好品牌。百援精養(yǎng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。