百援精養(yǎng)**重陽子帶領各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會，2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族大會由此應運而生。**們有的對某一領域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運營過程中的頑疾。而在大會上，為了幫助門店更好地落地，到會的百援門店將會得到《百援精養(yǎng)服務手冊》、《現(xiàn)場管理標準》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識300問》五大秘籍，這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務指南。從做汽車服務店的基因出發(fā)，百援精養(yǎng)正式成立。江西九江浙江杭州百援精養(yǎng)怎么樣

帶領指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應的技術能力。當門店擁有這些能力的時候，門店的成長就具備了內功，其加盟的第1個目的實現(xiàn)了。但，隨著他們的成長和運營管理內功的加大，門店往往不再滿足于“帶領和指導”，他們開始關注成本，希望獲得更多的利潤，門店此時的需求已經(jīng)進入第二階段，如何獲得較高性價比的產(chǎn)品成為門店老板關注重點。嘉興百援精養(yǎng)靠譜嗎總部相當于火箭，衛(wèi)星可相當于門店，大區(qū)和運營中心相當于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。

我們自己做連鎖的時候有個小感悟：明白自己缺什么的時候，就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善，要學習才能成長，不學習永遠成長不了。然后再去思考我們怎么給，這是很關鍵的問題。你收了加盟費，你就必須給到你承諾的，當初讓人家加盟的時候，你怎么承諾的，你就必須給到人家，給不到，就是欺騙。怎么給？要重效果，要接地氣，給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可：一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務模式。

從木桶理論可以知道，一個木桶盛水的多少取決**短那塊板，在門店成長過程中，一個門店賺錢多少也取決于自身**短那塊板。因此，補齊短板，成為門店當下必須解決的問題。為此，百援精養(yǎng)董事長重陽子帶領各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會，2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族培訓大會由此應運而生。在為期兩天的大會上，“流量”作為討論授課的首要議題，將率先安排登場。此外，大會還安排了京東、創(chuàng)維兩家在大會上進行宣講授課，一定能對與會者們對未來經(jīng)營思路起到啟發(fā)作用。在連鎖發(fā)展的前期，線上是起不到?jīng)Q定性的作用。

在發(fā)展中遇到的很大困難其實就是人。養(yǎng)護是有規(guī)律存在的，我們如何把這個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進行傳播，導入到我們的門店中，是需要一個非常專業(yè)的團隊的。這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點，我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。其實，連鎖的問題并不是項目問題、不是產(chǎn)品問題、也不是市場問題。市場的需求量是很大的，否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。全國幾十萬家門店，真正有方向感的門店其實是不多的，大家都在泥沼中等著被拉上岸。所以這個時候，你只要真正有料，你這個流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招，跟隨你的人是會很多的。問題的關鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員，其實這一點對任何一個連鎖來說都是首當其沖的痛點。對于養(yǎng)護門店來說，技術和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。贛州嘉興百援精養(yǎng)怎么樣

當一個連鎖體系單店盈利都解決不了，根本就談不上連鎖，這是第1個維度。江西九江浙江杭州百援精養(yǎng)怎么樣

百援精養(yǎng)的管理者們認為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用耍窟@是連鎖機構管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機構的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟？因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應的技術能力。江西九江浙江杭州百援精養(yǎng)怎么樣

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