早在之前，多家資本先知先覺，尋上門來(lái)談投資，趙明和他的團(tuán)隊(duì)好意送走了一批批客人，他們還想走得更穩(wěn)一些。蟄伏三年多的他，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，面向加盟商舉辦公開年會(huì)，大有“一支穿云箭，千軍萬(wàn)馬來(lái)相見”的況味。當(dāng)時(shí)加盟店500家?，F(xiàn)在，加盟店1500家，遍及全國(guó)20個(gè)省、市、區(qū)，并且以平均每天2家的速度持續(xù)增加中。加盟商中，七成業(yè)績(jī)良好，二成加盟商開有或籌劃著分店。他帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)連鎖，與聚焦在鎂光燈下的同行相比，還沒有張開翅膀。2600年前，楚莊王三年不鳴，一鳴驚人，踏馬黃河，問(wèn)鼎輕重，并國(guó)十余，奠定了春秋霸主地位。未來(lái)，趙明帶領(lǐng)的百援精養(yǎng)勾畫出全國(guó)加盟店5000家，在華南至少擁有2000家加盟店。很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。云浮襄陽(yáng)百援精養(yǎng)連鎖

在衡量門店經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)候，百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的?！坝械拈T店一個(gè)月有五六十萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，但是他有十幾臺(tái)舉升機(jī)，有的門店一個(gè)月營(yíng)業(yè)額雖然只有二三十萬(wàn)，但他只有二三個(gè)舉升機(jī)，你說(shuō)誰(shuí)經(jīng)營(yíng)得更好？”趙明透露，目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi)，單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)以上，才能進(jìn)入門店100強(qiáng)?！叭绾文軌蚴箚蝹€(gè)舉升機(jī)的月產(chǎn)值達(dá)到這個(gè)數(shù)？我們會(huì)有進(jìn)一步的要求，就是每個(gè)舉升機(jī)鎖定的客戶數(shù)量必須達(dá)到400至500個(gè)車主，才能有這個(gè)產(chǎn)值?！睆B門浙江溫州百援精養(yǎng)積碳清洗百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示，縱觀國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)前期是呈井噴式發(fā)展。

據(jù)介紹，百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉(cāng)，各個(gè)省份設(shè)有分倉(cāng)及前置倉(cāng)，通過(guò)覆蓋全國(guó)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，形成了從總部到運(yùn)營(yíng)中心，再到門店的供應(yīng)鏈體系。面對(duì)自建供應(yīng)鏈體系的成本壓力，公司認(rèn)為，“以前做汽配和連鎖門店只是上下游合作關(guān)系，現(xiàn)在修配融合，做供應(yīng)鏈的企業(yè)也開始下沉做門店，而做門店的也必須往上做供應(yīng)鏈了。特別對(duì)一個(gè)連鎖體系來(lái)說(shuō)，也是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。因?yàn)榘压?yīng)鏈作為護(hù)城河的一塊短板補(bǔ)足，做好修配兩端，能實(shí)現(xiàn)百援精養(yǎng)中心競(jìng)爭(zhēng)力翻倍?！?/p>

百援精養(yǎng)的成功盈利模式，已得到數(shù)以千計(jì)的門店驗(yàn)證，百援像一面大旗，引得各路豪杰眾望所歸。隨著一支支鋼筆在協(xié)議上寫下姓名的撇捺，百援家族又多了一百家門店，這是百川歸海的喜悅，也見證了百援的發(fā)展和壯大。百援總部向全國(guó)各省運(yùn)營(yíng)商授予了戰(zhàn)旗。戰(zhàn)旗就是誓言，戰(zhàn)旗就是如山的軍令，是使命必達(dá)的承諾，是重于泰山的責(zé)任。當(dāng)運(yùn)營(yíng)商們舉起戰(zhàn)旗，幫助門店更好地成長(zhǎng)，就成為了莊嚴(yán)的承諾、任務(wù)、使命和責(zé)任。這是百援精養(yǎng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和服務(wù)力的體現(xiàn)，這是百折不撓的精神洗禮，這是百煉成鋼的意志展現(xiàn)，這是百尺竿頭更進(jìn)一步的愿景歸宗，這也將是流芳百世的嶄新起點(diǎn)。在衡量門店經(jīng)營(yíng)能力的時(shí)候，百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的。

百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對(duì)門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，還會(huì)提升培訓(xùn)專業(yè)度，使門店跟上市場(chǎng)發(fā)展變化；另一方面加大對(duì)各省運(yùn)營(yíng)中心的培訓(xùn)力度，每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn)，以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對(duì)于未來(lái)的新能源風(fēng)口，公司表示，百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模，會(huì)在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?！拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代，幾十萬(wàn)家零零散散的門店各自經(jīng)營(yíng)，一派和氣生財(cái)?shù)木跋?。但隨著現(xiàn)在逐步進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是怎樣用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！?016年，百援精養(yǎng)建立了第1家門店，由此正式宣告成立。云浮襄陽(yáng)百援精養(yǎng)連鎖

我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。云浮襄陽(yáng)百援精養(yǎng)連鎖

百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。小編表示，未來(lái)隨著門店數(shù)量不斷擴(kuò)增，會(huì)將運(yùn)營(yíng)中心的地盤劃小，在一個(gè)省內(nèi)設(shè)置2-3個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，以期精耕細(xì)作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群雄爭(zhēng)霸。很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。小編認(rèn)為，以目前后市場(chǎng)約3億汽車保有量，足以支撐幾個(gè)擁有上萬(wàn)家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式，成功與否還需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個(gè)城市做“單城百店”，通過(guò)深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。云浮襄陽(yáng)百援精養(yǎng)連鎖

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！