百援精養(yǎng)家族千人培訓(xùn)大會(huì)上，創(chuàng)維新能源汽車副總經(jīng)理王君宇宣講創(chuàng)維新能源汽車的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)維汽車將依托百援精養(yǎng)的1700+門店銷售新能源汽車，構(gòu)建新能源汽車售后服務(wù)體系，為百援精養(yǎng)的數(shù)百萬(wàn)車主客戶提供良好的新能源車售前體驗(yàn)和售后服務(wù)。百援精養(yǎng)與京安途的戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著京安途輪胎正式走入百援精養(yǎng)全國(guó)各地1700家百援精養(yǎng)門店，為廣大車主提供更加便捷和滿意的服務(wù)。京東汽車事業(yè)部總經(jīng)理陳海峰先生講述京東汽車及京安途的升級(jí)。為了幫助門店更好地做好輪胎項(xiàng)目，百援精養(yǎng)輪胎**做了《如何讓輪胎打開門店又一進(jìn)口》的專題培訓(xùn)。說(shuō)到連鎖是門派這點(diǎn)，如果你敢說(shuō)你是門派，那就必須有一個(gè)自成體系的理念和套路。南昌襄陽(yáng)百援精養(yǎng)有什么好處

和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對(duì)神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身草根，沒有顯赫的社會(huì)背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過(guò)各類展會(huì)，也沒有在任何媒體上投入過(guò)廣告宣傳，甚至到目前為止，公司都沒有一個(gè)門戶網(wǎng)站。那么，他們是怎么用三年的時(shí)間將連鎖規(guī)模做到從零到800+家的呢？通過(guò)深入了解，筆者發(fā)現(xiàn)，和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比，百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營(yíng)理論，又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨(dú)到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為 “授人以魚”的話，那么，百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點(diǎn)，是其受加盟店追捧，快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們**加盟店從練內(nèi)功開始，**終能幫助門店解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長(zhǎng)能力，持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)力。黑龍江襄陽(yáng)百援精養(yǎng)積碳清洗單店幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力，既不愁流量也不愁價(jià)格，只要懂修車，門店無(wú)需做到面面俱到也能賺錢。

技術(shù)賦能上，百少俠深知，技乃現(xiàn)代工商業(yè)社會(huì)安身立命所在，加盟商進(jìn)入百援家族，以品牌導(dǎo)流，只是授之以魚，要擦亮百少俠“行俠仗義”的金字招牌，更需授之以漁。百少俠的品牌優(yōu)勢(shì)在于，汽車，不管是客車還是貨車，不管是普通車還是特種車，眼、口、心、手并用，切中肯絮，恢復(fù)、升級(jí)一條龍服務(wù)。因此，對(duì)加盟商、對(duì)家人技術(shù)賦能非常重要。在此，百少俠集三十多年行走汽車江湖功力，組織技術(shù)賦能50+場(chǎng)，累計(jì)賦能人數(shù)6000+，讓百少俠的傳世絕學(xué)遍地開花，讓各地車主紛紛享受到百少俠的周到服務(wù)。

百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在走訪門店過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量、缺油卡，也有些缺挖掘、缺技術(shù)，還有的缺網(wǎng)箱、缺人手、缺績(jī)效、缺數(shù)據(jù)，我們把以上現(xiàn)象歸納總結(jié)為門店在成長(zhǎng)過(guò)程中的八種病癥，統(tǒng)稱為“八缺”。從“木桶理論”可以知道，無(wú)論是企業(yè)還是人，一個(gè)木桶盛水的多少取決**短那塊板。在門店成長(zhǎng)過(guò)程中，一個(gè)門店賺錢的多少也取決于自身**短那塊板。因此，如何補(bǔ)齊短板、解決難點(diǎn)痛點(diǎn)，成為門店必須面對(duì)并解決的問題。為此，百援精養(yǎng)**重陽(yáng)子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦“八缺門店的治理與診斷”培訓(xùn)會(huì)。**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，各板塊的**對(duì)八缺問題逐一剖析，深層次解析門店在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的頑疾。即便小門店也要有“五臟俱全”，到賣產(chǎn)品，再到留住客戶，都對(duì)門店提出了更高要求。

從經(jīng)典的木桶理論，我們?cè)缫阎獣?，一個(gè)木桶能承載多少水，完全取決于**短的那塊木板。發(fā)現(xiàn)了問題，自然就要對(duì)癥下藥，這是才是解決問題的科學(xué)態(tài)度。百援精養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在走訪門店過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量，有些門店缺技術(shù)……經(jīng)過(guò)歸納提煉，百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)提出了缺流量、缺數(shù)據(jù)、缺績(jī)效、缺人手、缺網(wǎng)箱、缺技術(shù)、缺挖掘、缺油卡這八種病癥，統(tǒng)稱為八缺。為此，**重陽(yáng)子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì)。2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營(yíng)店。吉安浙江寧波百援精養(yǎng)汽車保養(yǎng)店

對(duì)于單體門店來(lái)說(shuō)，要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理體系十分困難；南昌襄陽(yáng)百援精養(yǎng)有什么好處

從木桶理論可以知道，一個(gè)木桶盛水的多少取決**短那塊板，在門店成長(zhǎng)過(guò)程中，一個(gè)門店賺錢多少也取決于自身**短那塊板。因此，補(bǔ)齊短板，成為門店當(dāng)下必須解決的問題。為此，百援精養(yǎng)董事長(zhǎng)重陽(yáng)子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會(huì)，2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。在為期兩天的大會(huì)上，“流量”作為討論授課的首要議題，將率先安排登場(chǎng)。此外，大會(huì)還安排了京東、創(chuàng)維兩家在大會(huì)上進(jìn)行宣講授課，一定能對(duì)與會(huì)者們對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)思路起到啟發(fā)作用。南昌襄陽(yáng)百援精養(yǎng)有什么好處

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！