帶領(lǐng)指導(dǎo)門(mén)店什么呢？——導(dǎo)入新的盈利模式，幫助門(mén)店獲得在不同階段的集客能力，幫助門(mén)店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門(mén)店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì)，讓門(mén)店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。當(dāng)門(mén)店擁有這些能力的時(shí)候，門(mén)店的成長(zhǎng)就具備了內(nèi)功，其加盟的第1個(gè)目的實(shí)現(xiàn)了。但，隨著他們的成長(zhǎng)和運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)功的加大，門(mén)店往往不再滿(mǎn)足于“帶領(lǐng)和指導(dǎo)”，他們開(kāi)始關(guān)注成本，希望獲得更多的利潤(rùn)，門(mén)店此時(shí)的需求已經(jīng)進(jìn)入第二階段，如何獲得較高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品成為門(mén)店老板關(guān)注重點(diǎn)。百援精養(yǎng)在全國(guó)已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。贛州浙江湖州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)起步較晚而又發(fā)展迅速，汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的絕大多數(shù)從業(yè)者，不論是管理人員或技術(shù)人員，大多沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，門(mén)店經(jīng)營(yíng)也是摸著石頭過(guò)河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，對(duì)門(mén)店來(lái)說(shuō)，如何獲得“漁”比直接得到“魚(yú)”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門(mén)店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門(mén)店集客之“漁”，客戶(hù)管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門(mén)店經(jīng)營(yíng)之“漁”，都一一在門(mén)店驗(yàn)證并得到近千家門(mén)店的追捧和認(rèn)可。湖南郴州百援精養(yǎng)汽車(chē)維修當(dāng)一個(gè)連鎖體系單店盈利都解決不了，根本就談不上連鎖，這是第1個(gè)維度。

“怎么賣(mài)”呢？百援精養(yǎng)深深知道，在當(dāng)下門(mén)店高度過(guò)剩的汽車(chē)后市場(chǎng)，獲客難度越來(lái)越大，獲客成本越來(lái)越高。想讓客戶(hù)進(jìn)店，需要智慧引流。門(mén)店不能讓所有的項(xiàng)目都賺錢(qián)，必須把個(gè)別項(xiàng)目“拋出去”，把門(mén)店需要的流量換回來(lái)。即把“5 38 7”中的一個(gè)拋出去，換來(lái)大量車(chē)主進(jìn)店，把剩下的“4 38 7”帶進(jìn)來(lái)。但，問(wèn)題的關(guān)鍵是，如何讓客戶(hù)心甘情愿地把“4 38 7”留在門(mén)店呢？帶著相關(guān)問(wèn)題，筆者走訪了百援精養(yǎng)的部分門(mén)店。實(shí)踐證明，百援精養(yǎng)針對(duì)門(mén)店痛點(diǎn)研發(fā)的一系列、一組組“漁”，通俗易懂，簡(jiǎn)單實(shí)用，深受門(mén)店喜愛(ài)。這種抽絲剝繭，化繁為簡(jiǎn)的舉措，一舉將門(mén)店老板從紛繁復(fù)雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來(lái)——項(xiàng)目聚焦，工具簡(jiǎn)單，易推廣，易執(zhí)行，從而達(dá)到“打蛇打七寸”的效果。由此，也讓門(mén)店很容易地就能奠定經(jīng)營(yíng)管理的基本框架。

百援精養(yǎng)，作為行業(yè)中的佼佼者，在服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)能力方面自然是不遑多讓。在后**時(shí)代，百援非但沒(méi)有選擇躺平，而是越戰(zhàn)越勇，憑借質(zhì)量的技術(shù)與服務(wù)，走出了一條蓬勃發(fā)展的新路子。任何一個(gè)關(guān)注汽后市場(chǎng)的人，都不會(huì)對(duì)“百援精養(yǎng)”這個(gè)品牌感到陌生。百援精養(yǎng)自2016年初成立以來(lái)，不到6年時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)了加盟門(mén)店超過(guò)1500家，足跡遍布了全國(guó)300多個(gè)城市?！氨容^好全國(guó)連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國(guó)**汽修企業(yè)”的**小小的成績(jī)，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。身處后市場(chǎng)江湖，加盟就是入派。

從木桶理論可以知道，一個(gè)木桶盛水的多少取決**短那塊板，在門(mén)店成長(zhǎng)過(guò)程中，一個(gè)門(mén)店賺錢(qián)多少也取決于自身**短那塊板。因此，補(bǔ)齊短板，成為門(mén)店當(dāng)下必須解決的問(wèn)題。為此，百援精養(yǎng)董事長(zhǎng)重陽(yáng)子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門(mén)店診斷與治理大會(huì)，2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會(huì)由此應(yīng)運(yùn)而生。在為期兩天的大會(huì)上，“流量”作為討論授課的首要議題，將率先安排登場(chǎng)。此外，大會(huì)還安排了京東、創(chuàng)維兩家在大會(huì)上進(jìn)行宣講授課，一定能對(duì)與會(huì)者們對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)思路起到啟發(fā)作用。以目前后市場(chǎng)約3億汽車(chē)保有量，足以支撐幾個(gè)擁有上萬(wàn)家門(mén)店超大體量的連鎖體系。湖南常德百援精養(yǎng)加盟方式

成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤(pán)件業(yè)務(wù)。贛州浙江湖州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

行到水窮處，坐看云起時(shí)。當(dāng)悲觀情緒蔓延時(shí)，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個(gè)理由對(duì)行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個(gè)理由做出積極的行動(dòng)。價(jià)值洼地、服務(wù)高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價(jià)值洼地，亦需從自身角度打造服務(wù)高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開(kāi)創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個(gè)年頭，堅(jiān)持預(yù)見(jiàn)性更換，預(yù)防性保養(yǎng)經(jīng)營(yíng)理念，本著秉德強(qiáng)技，養(yǎng)車(chē)護(hù)家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬(wàn)車(chē)主理想型的汽車(chē)保養(yǎng)店。贛州浙江湖州百援精養(yǎng)底盤(pán)件

廣州百援精養(yǎng)汽車(chē)信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！