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宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-13

近日,為期兩天的“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援精養(yǎng)家族培訓(xùn)大會(huì)在中國(guó)(武漢)文化博覽中心落下帷幕。這場(chǎng)由百援精養(yǎng)主辦,1700多家門(mén)店,3000多人參加的大會(huì),無(wú)論從會(huì)議規(guī)模還是參會(huì)人數(shù),在中國(guó)汽車后市場(chǎng)都是數(shù)一數(shù)二,也將為中國(guó)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)百援方案。2020年以來(lái),由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響,汽車服務(wù)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)加盟店的過(guò)程中,把門(mén)店存在的各種問(wèn)題,總結(jié)提煉為“門(mén)店成長(zhǎng)過(guò)程中的八種病癥或者八個(gè)瓶頸”。為了及時(shí)幫助門(mén)店解決這些問(wèn)題,提高盈利水平,百援精養(yǎng)長(zhǎng)老堂根據(jù)實(shí)際情況專門(mén)開(kāi)發(fā)了《八缺門(mén)店的診斷與治理》專題培訓(xùn)課程,一并在大會(huì)上宣講。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng)。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門(mén)店,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開(kāi)的兩個(gè)太陽(yáng)能板??偛客ㄟ^(guò)品牌、運(yùn)營(yíng)體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門(mén)店發(fā)射至軌道;隨后門(mén)店在既定軌道經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理,形成總部對(duì)大區(qū),大區(qū)對(duì)運(yùn)營(yíng)中心,運(yùn)營(yíng)中心對(duì)門(mén)店的一整套完整服務(wù)體系?!敖?jīng)過(guò)層層分級(jí),能夠有效地對(duì)加盟店進(jìn)行直接管控,既可以保證門(mén)店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同,又能使門(mén)店保持旺盛的生命力。實(shí)際上,總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等,才是門(mén)店能夠積極配合的主要原因。”江蘇襄陽(yáng)百援精養(yǎng)sk機(jī)油百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示,縱觀國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)前期是呈井噴式發(fā)展。

當(dāng)解決了單店盈利模式以后,就必須思考你的連鎖盈利模式。你靠什么賺錢(qián)?特別是以授權(quán)加盟為主營(yíng)業(yè)務(wù)的連鎖,這個(gè)店也不是你的,賺的錢(qián)也不一定給你,光靠加盟費(fèi)是賺不到錢(qián)的。所以,你的連鎖盈利模式是什么?其實(shí)還是包含兩個(gè)部分:1、產(chǎn)品模式;2、銷售模式。連鎖靠什么產(chǎn)品賺錢(qián),靠什么項(xiàng)目賺錢(qián)?你必須弄清楚這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)弄清楚這個(gè)問(wèn)題以后,就需要思考,怎么樣把這個(gè)賺錢(qián)的產(chǎn)品和項(xiàng)目賣出去。你怎么能讓別人買(mǎi)你的產(chǎn)品?有沒(méi)有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的,尤其是我們做連鎖的,幾百家門(mén)店,憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買(mǎi)產(chǎn)品?連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動(dòng)階段、發(fā)展階段來(lái)看,應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈?這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問(wèn)題。

自從2016年在廣州開(kāi)宗立派以來(lái),在不到6年時(shí)間里,百援精養(yǎng)便實(shí)現(xiàn)了加盟門(mén)店超過(guò)1500家,足跡遍布了全國(guó)300多個(gè)城市的矚目成績(jī)。“比較好全國(guó)連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國(guó)**汽修企業(yè)”等**小小的榮譽(yù),是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。在整個(gè)行業(yè)面臨油價(jià)上漲、**肆虐、經(jīng)濟(jì)下行等困境下,百援精養(yǎng)體現(xiàn)出了門(mén)派俠義和行業(yè)擔(dān)當(dāng),強(qiáng)力推動(dòng)門(mén)店的二次創(chuàng)業(yè)。為此,百援精養(yǎng)精細(xì)導(dǎo)入了底盤(pán)套件項(xiàng)目,開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河;加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),包括各省分倉(cāng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理等;重新定義了汽車養(yǎng)護(hù),構(gòu)筑出5-38-7的業(yè)務(wù)圖譜,提出預(yù)見(jiàn)性換件、預(yù)防性保養(yǎng)的服務(wù)新模式;構(gòu)建總部、大區(qū)、區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心三級(jí)服務(wù)體系,在全國(guó)巡回培訓(xùn)、輔導(dǎo),為加盟店提供堅(jiān)實(shí)的支持;嚴(yán)格踐行“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”四個(gè)維度,系統(tǒng)化打造門(mén)店的專業(yè)能力和專業(yè)形象。通過(guò)以上***的保障服務(wù),為門(mén)店的二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。對(duì)于單體門(mén)店來(lái)說(shuō),要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理體系十分困難;

百援精養(yǎng)CEO趙明在接受《汽車服務(wù)世界》采訪時(shí)透露,經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展,百援精養(yǎng)的加盟店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)600家?!鞍僭B(yǎng)在全國(guó)設(shè)有27支運(yùn)營(yíng)商服務(wù)團(tuán)隊(duì),加盟商已經(jīng)遍布全國(guó)20個(gè)省,我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長(zhǎng),2019年計(jì)劃增長(zhǎng)超400家?!壁w明說(shuō)。作為近幾年來(lái)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)新興的一家連鎖品牌,百援精養(yǎng)的加盟連鎖業(yè)務(wù)發(fā)展速度可謂驚人,同時(shí)也成就了許多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。百援精養(yǎng)對(duì)加盟店的幫助主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先,總部負(fù)責(zé)提供清晰的商業(yè)模式、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)體系等;其次,由運(yùn)營(yíng)商來(lái)指導(dǎo)門(mén)店進(jìn)行具體落地實(shí)施。李國(guó)梁以接待流程的11個(gè)步驟為例進(jìn)行了具體說(shuō)明。百援精養(yǎng)總部制定的門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化接待流程有11個(gè)步驟,我們首先對(duì)門(mén)店進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)完之后進(jìn)行逐個(gè)考核。如果有不合格的,再由我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人員親自示范,每一個(gè)步驟都是按照這樣的節(jié)奏來(lái),直到合格為止。目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個(gè)舉升機(jī)月產(chǎn)值達(dá)到8萬(wàn)以上,才能進(jìn)入門(mén)店100強(qiáng)。武漢浙江溫州百援精養(yǎng)

沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠(yuǎn)。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

我們自己做連鎖的時(shí)候有個(gè)小感悟:明白自己缺什么的時(shí)候,就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善,要學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng),不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)成長(zhǎng)不了。然后再去思考我們?cè)趺唇o,這是很關(guān)鍵的問(wèn)題。你收了加盟費(fèi),你就必須給到你承諾的,當(dāng)初讓人家加盟的時(shí)候,你怎么承諾的,你就必須給到人家,給不到,就是欺騙。怎么給?要重效果,要接地氣,給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可:一對(duì)一地給、一對(duì)多地給、線上平臺(tái)給。這就是我們理解的連鎖服務(wù)模式。宜春四川成都百援精養(yǎng)汽車維修

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