公司表示，百援精養(yǎng)是根據(jù)自身實(shí)際情況做“單省百店”，只2-4年時(shí)間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場(chǎng)接近飽和，仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，“貓虎狗”也在積極布局下沉市場(chǎng)。對(duì)此，百援精養(yǎng)從幾個(gè)方面建立自己的護(hù)城河。第1，加強(qiáng)總部建設(shè)，包括成立新的互聯(lián)網(wǎng)部門，開發(fā)提升門店數(shù)字化管理能力的服務(wù)體系。第二，建立品效機(jī)制，完善自媒體矩陣和電商平臺(tái)功能，在宣傳推廣和營(yíng)銷方面形成拳頭型競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在各省建供應(yīng)鏈的分倉和前置倉，加大倉配密度，同時(shí)加快配套速度。第四，成立運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)孵化中心，直接對(duì)門店員工進(jìn)行培訓(xùn)，其中主要崗位的店長(zhǎng)、技師、服務(wù)顧問等要到總部進(jìn)行實(shí)訓(xùn)認(rèn)證，持證上崗。截至目前，百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國(guó)20個(gè)省，主要集中在華南地區(qū)。湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

要想了解加盟或者連鎖，就必須清晰了解連鎖經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)，因?yàn)橹挥辛私膺B鎖經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)才能夠打通整個(gè)市場(chǎng)，在這其中三大脈絡(luò)缺一不可：門店單店盈利模型、連鎖盈利模型、連鎖服務(wù)模型。首先，單店盈利模型分為產(chǎn)品模式和銷售模式。在產(chǎn)品模式上，就是這個(gè)店主要依靠什么產(chǎn)品和項(xiàng)目掙錢，我們就要把主要項(xiàng)目找出來。銷售模式也是如此，比如減震器，推廣的是減震器的更換和保養(yǎng)，為什么門店換減震器的時(shí)候只換一根而不換一對(duì)？背后一定要給它重塑很多的底層基因去塑造這個(gè)項(xiàng)目的綻放，項(xiàng)目綻放了在門店才有一定的話語權(quán)，才產(chǎn)生一定的相關(guān)鏈接。宏觀來說，項(xiàng)目要具備清晰的客戶群體畫像，如何讓他們到店，如何讓他們到店消費(fèi)。其次就是連鎖本身的盈利模式。關(guān)于產(chǎn)品模式、銷售模式、靠什么賺錢，**利潤(rùn)產(chǎn)品是什么，微利產(chǎn)品是什么，賦能產(chǎn)品是什么，哪一個(gè)車型是爆款，哪一個(gè)產(chǎn)品是爆款，怎樣把這個(gè)產(chǎn)品銷售出去，這是連鎖要研究的東西，涉及到的供應(yīng)鏈的建設(shè)和明顯的可比性，供應(yīng)鏈的建設(shè)就是迎合連鎖的生命周期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。河源加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)百援精養(yǎng)在全國(guó)已有35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。

當(dāng)下加盟既是熱門話題也是大家比較焦慮的話題，發(fā)展維保連鎖就要找到別人追隨的理由，別人為什么而加盟？其實(shí)門店之所以選擇加盟和追隨一個(gè)品牌，就是希望這個(gè)品牌能將他們從坑里拉出來，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。如果不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，無論投入多少加盟費(fèi)都只是雪上加霜。那么門店在加盟過程中，思維力、需求性會(huì)發(fā)生哪些方面的變化？加盟的初期，門店為什么選擇加盟和跟隨？一定有其主題思想，需求的內(nèi)容點(diǎn)就是**和指導(dǎo)，換言之，就是能不能**和指導(dǎo)門店走出經(jīng)營(yíng)困境。當(dāng)門店實(shí)現(xiàn)了第一步解惑跟隨，這就開始進(jìn)入成長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)候門店的跟隨主力點(diǎn)主要變?yōu)槔娓S，主需求變成差異化產(chǎn)品，也就是加盟平臺(tái)的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品有哪些差異化。當(dāng)門店通過一定時(shí)間的成長(zhǎng)，變成穩(wěn)定有秩序的經(jīng)營(yíng)后就到達(dá)成熟期，這個(gè)時(shí)候門店的跟隨點(diǎn)就會(huì)變成因?yàn)槠放贫S，副需求就是差異化的相關(guān)產(chǎn)品，而品牌影響力主要體現(xiàn)在客流量和服務(wù)口碑等方面。

以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個(gè)解剖，賣什么，怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么？很簡(jiǎn)單，所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么？5：車?yán)锩婧苋菀鬃儔牡?種液體。38：我們把汽車?yán)飵兹f個(gè)配件濃縮成38個(gè)。7：7個(gè)系統(tǒng)，這7個(gè)系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質(zhì)，系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)就會(huì)下降，需要對(duì)這7個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。百援精養(yǎng)怎么賣？?jī)蓚€(gè)字：聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢?？為了讓客戶給我們打標(biāo)簽，我們有所做，有所不做。當(dāng)什么都做的時(shí)候，客戶是記不住你的。養(yǎng)護(hù)是有規(guī)律存在的，百援精養(yǎng)把這個(gè)規(guī)律變成通俗易懂的方式去進(jìn)行傳播；

百援精養(yǎng)銅仁剛強(qiáng)店店主莫伯忠是2021年1月加入百援體系，在一年多的磨合中，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)場(chǎng)臺(tái)次**提升、固定客戶超2000位、經(jīng)營(yíng)環(huán)境大提升、從維修產(chǎn)值占主要收入來源到養(yǎng)護(hù)和維修比翼齊飛的良效。百援精養(yǎng)金沙金鑾店店主張奇女士表示：在聽到百援精養(yǎng)“**”趙總講的《門店如何經(jīng)營(yíng)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目》后，又多次組織公司各層級(jí)人士前去聽課，并在2020年12月正式加入百援的行列，盈利得到了很大的提升。如今，百援精養(yǎng)金沙金鑾店又準(zhǔn)備開設(shè)二店，并且張老板還決定拿出70%的股份給一路走來的員工！百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑；河源加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)

當(dāng)一個(gè)連鎖體系單店盈利都解決不了，根本就談不上連鎖，這是第1個(gè)維度；湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營(yíng)之“漁”，都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。什么是“連鎖”？在百援精養(yǎng)董事長(zhǎng)趙明看來，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”，京車會(huì)是一個(gè)“群”；車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場(chǎng)就像一個(gè)諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個(gè)不同的門派，其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！