企業(yè)安全成功，事故失敗。任何事故都是企業(yè)不可挽回的損失，甚至給家庭和個(gè)人造成不可挽回的痛苦。安全意識(shí)要始終牢牢扎根于每個(gè)人的心中，讓每個(gè)人都明白，如果職責(zé)不到位，就會(huì)導(dǎo)致事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是一條自上而下連接的鏈條，相互保護(hù)，環(huán)環(huán)相扣，是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，緊密相連的網(wǎng)絡(luò)?；仡櫸覀児S近的交通事故，我們一再提醒大家安全的重要性。這些慘痛的案例都反映了我們安全教育的缺失，說明安全知識(shí)的普及還有很大的缺陷，我們的安全管理體系還是那么脆弱!“安全就是效益”，這應(yīng)該根植于每個(gè)人的心中。首先，武裝好自己，熟悉會(huì)議各項(xiàng)操作規(guī)程的安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于對(duì)身邊甚至上級(jí)的不安全行為更加嚴(yán)肅;勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。前線崗位隱患多，死路一條，習(xí)慣性違規(guī)屢見不鮮。如果只是形式上講安全，處理檢查，即使投入再多，付出再多，安全環(huán)境也不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不會(huì)有實(shí)質(zhì)性的提高!如果每個(gè)員工在日常工作中互相監(jiān)督，互相提醒，互相檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，預(yù)防不安全因素，消除事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。 化工廠生產(chǎn)班組安全活動(dòng)要“三落入”:企業(yè)生產(chǎn)班組每周安全活動(dòng)要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容三落入。長(zhǎng)春化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全培訓(xùn)課程

    作為化工生產(chǎn)安全方面的例子想必大家都有所了解，比如說上世紀(jì)的洛杉磯光化學(xué)污染事件，被寫入世界“八大公害事件”之一，為此洛杉磯市對(duì)光化學(xué)污染事件付出了一個(gè)漫長(zhǎng)慘重歷史代價(jià)，這就是一個(gè)慘重的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這就是發(fā)展與保護(hù)處理不當(dāng)，而引發(fā)的安全問題。還有一個(gè)比較的事件是就是2010年墨西哥灣漏油事件。大家可以想一想，為什么會(huì)引發(fā)這個(gè)漏油事件，作為那個(gè)主要的負(fù)責(zé)人，他為什么沒有把這個(gè)重要問題安全納入自己的注意。不難可以看出墨西哥灣漏油的本質(zhì)原因就是鉆油**多次不顧事情的情況，為了節(jié)省成本和時(shí)間，多次選擇高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)程序，給油井災(zāi)難埋下了禍根。這些例子對(duì)于我國(guó)的化工生產(chǎn)行業(yè)來說，是活生生的教訓(xùn)與總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)化工行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常的薄弱，隨著國(guó)內(nèi)大型化工廠的發(fā)展，化工生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)運(yùn)裝置呈現(xiàn)出許多的問題，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，行業(yè)都將面對(duì)沉痛的代價(jià)。因此我們要在化工生產(chǎn)方面要做到科學(xué)、有序生產(chǎn)。 杭州能源營(yíng)運(yùn)安全公司職工必須接受勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)的必要性是由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性決定的。

    “企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、**監(jiān)督、勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)”是安全生產(chǎn)“五結(jié)合”安全管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)---就是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第—責(zé)任人。行業(yè)管理---就是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，根據(jù)本行業(yè)情況、特點(diǎn)，有針對(duì)性的加強(qiáng)安全管理，監(jiān)督本行業(yè)各企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)情況。國(guó)家監(jiān)察---就是各級(jí)安全管理部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指出安全工作中存在的問題，督促整改，追究，懲處違章、違法行為，確保法規(guī)的貫徹實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);**監(jiān)督---就是要充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)、社會(huì)媒體(報(bào)刊、電視等)、人大、等組織，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)安全工作進(jìn)行監(jiān)督;勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)---就是要求每個(gè)勞動(dòng)者不發(fā)生“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，做到“三不傷害”。。

化工從事化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)和開發(fā)，化工行業(yè)包含化工、煉油、冶金、能源、輕工、石化、環(huán)境、醫(yī)藥、環(huán)保等部門從事工程設(shè)計(jì)、精細(xì)與日用化工、能源及動(dòng)力、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理和科學(xué)研究等方面的行業(yè)?；ば袠I(yè)劃分為三大類：石油化工、基礎(chǔ)化工以及化學(xué)化纖三大類。其中基礎(chǔ)化工分為九小類：化肥、有機(jī)品、無機(jī)品、氯堿、精細(xì)與專門使用化學(xué)品、農(nóng)藥、日用化學(xué)品、塑料制品以及橡膠制品?，F(xiàn)在—提到化工，大家的反應(yīng)基本就兩種，一種是這化工可是較害人的行業(yè)，不僅造成了環(huán)境污染，而且很多事故都是化工造成的。未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)作業(yè)，特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。

    化工操作是完成安全生產(chǎn)的主要過程，其生產(chǎn)任務(wù)就是執(zhí)行操作規(guī)程完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。化工生產(chǎn)人員應(yīng)該做到:熟練掌握生產(chǎn)工序的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備、各種物料管線功能、流向。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。牢記各類生產(chǎn)工藝指標(biāo)（不得記錯(cuò)、用錯(cuò)或更改）。班前做好上崗前的工藝、設(shè)備巡檢，及時(shí)了解上個(gè)班生產(chǎn)及工藝設(shè)備情況。班中按生產(chǎn)工藝要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備運(yùn)行的巡檢，并準(zhǔn)時(shí)翻巡檢牌。班中精心操作。并按時(shí)真實(shí)填寫各時(shí)段的《崗位原始記錄報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。交班前必須在《交接班記錄本》上詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)情況，特別是出現(xiàn)的生產(chǎn)異常（機(jī)械故障、泄露、工藝超溫、超壓、電氣儀表故障等），并將上述情況口頭交代接班。班中生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障應(yīng)及時(shí)處理并通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)正確使用消防器材和各類呼吸器。生產(chǎn)中因有毒有害介質(zhì)泄漏引起的人員中毒、火災(zāi)等事故應(yīng)立即按照《光伏硅生產(chǎn)緊急預(yù)案》處理處置。不是自己分管的設(shè)備，千萬不要?jiǎng)?。電氣、儀表故障通知電氣、儀表值班人員維修，化工操作人員不得自己檢修。生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和火種存在。 職工必須了解有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)法律意識(shí)。貴陽(yáng)化工廠營(yíng)運(yùn)安全聯(lián)系方式

《安全生產(chǎn)法》對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，經(jīng)停產(chǎn)整頓仍不具備安生產(chǎn)條件的企業(yè)予以關(guān)閉。長(zhǎng)春化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全培訓(xùn)課程

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的保證，是品牌的靈魂。品牌產(chǎn)品首先要以高質(zhì)量為基礎(chǔ)，因?yàn)槠放频膭?chuàng)立、保護(hù)和發(fā)展，歸根到底取決于客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信賴和好評(píng)。國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的大體特征如下:生產(chǎn)能力的分散使得行業(yè)當(dāng)中缺乏前位企業(yè)，多數(shù)企業(yè)無法建立完善的銷售渠道，或者缺乏對(duì)渠道的有效控制。區(qū)域分布的不均衡性使得多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)必須跨過地域界限銷售產(chǎn)品至下游采購(gòu)者。在這個(gè)過程中，渠道的作用至關(guān)重要。產(chǎn)品類別的集中化使得在上述幾個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈.同時(shí)產(chǎn)品差異化較弱，使得價(jià)格成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。長(zhǎng)春化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全培訓(xùn)課程

乘乘（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，乘乘企業(yè)管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！