化工生產(chǎn)中防火防爆的基本原則和方法:消除危險(xiǎn)源;限制火災(zāi)爆發(fā)的蔓延;及時(shí)疏散人員和物資﹔迅速撲滅火災(zāi)?；どa(chǎn)中所需滅火器材有哪些? 泡沫滅火器︰適用于撲救可燃液體（石油產(chǎn)品）及一般的固體物質(zhì)，以撲滅油類火災(zāi)有效; 二氧化碳滅火器︰適用于著火范圍不大的油類火災(zāi)，可燃物質(zhì)火災(zāi); 1211滅火器∶適用于撲救易燃?xì)怏w、液體、電氣設(shè)備、化工油漆等;干粉滅火器︰適用于易燃、可燃?xì)怏w的火災(zāi)，具有壓力的液體和氣體設(shè)施，如輸油管、一般可燃固體物質(zhì);黃沙∶撲滅不宜用水的化學(xué)物品及初起的電氣火災(zāi)?；S生產(chǎn)班組安全活動(dòng)要“三落入”:企業(yè)生產(chǎn)班組每周安全活動(dòng)要做到時(shí)間、人員、內(nèi)容三落入。廈門供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)安全咨詢

    “企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、**監(jiān)督、勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)”是安全生產(chǎn)“五結(jié)合”安全管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)---就是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，必須對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第—責(zé)任人。行業(yè)管理---就是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，根據(jù)本行業(yè)情況、特點(diǎn)，有針對(duì)性的加強(qiáng)安全管理，監(jiān)督本行業(yè)各企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)情況。國(guó)家監(jiān)察---就是各級(jí)安全管理部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指出安全工作中存在的問題，督促整改，追究，懲處違章、違法行為，確保法規(guī)的貫徹實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);**監(jiān)督---就是要充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)、社會(huì)媒體(報(bào)刊、電視等)、人大、等組織，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)安全工作進(jìn)行監(jiān)督;勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)---就是要求每個(gè)勞動(dòng)者不發(fā)生“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，做到“三不傷害”。。 貴陽(yáng)能源營(yíng)運(yùn)安全咨詢我國(guó)確立的安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主。

    從事故統(tǒng)計(jì)分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種:首先、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對(duì)違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。

化工生產(chǎn)存在著潛在的不安全因素多，稍有不慎，會(huì)發(fā)生各種事故化工生產(chǎn)不安全因素，大致有以下幾方面:在化工生產(chǎn)過程中，要大量使用各種易燃、易爆、易腐蝕、有毒、有害等危險(xiǎn)化學(xué)原料。在化工生產(chǎn)中使用高溫、高壓設(shè)備、電氣設(shè)備多。在化工生產(chǎn)中，生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，條件非?？量?，在操作過程中要求十分嚴(yán)格。在化工生產(chǎn)中，產(chǎn)生三廢多，環(huán)境污染嚴(yán)重，影響人類的生存的條件。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本保證，是提高經(jīng)濟(jì)效益重要條件。沒有一個(gè)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，要想企業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益是不可能的，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。講效益，必須講安全。這是必須遵循的客觀規(guī)律。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:從業(yè)人員“有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)”。

    在化工行業(yè)，作為生產(chǎn)前線的車間設(shè)備管理人員必須做到及時(shí)巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問題，及時(shí)發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預(yù)防措施，予以整改。作為設(shè)備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關(guān)部門(比如安全管理部門)應(yīng)每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設(shè)備運(yùn)行及安全管理狀況。作為操作人員必須掌握設(shè)備操作的“四懂、三會(huì)”﹔做到持證上崗;嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁違章操作;堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并做好記錄。設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)嚴(yán)格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接清楚;經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，使其無油垢、無漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，及時(shí)消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏。作為維修人員應(yīng)主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并定時(shí)、定點(diǎn)檢查。維修或操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常;應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或人員，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。 化工生產(chǎn)中，掌握預(yù)防事故的基本原則可根除事故發(fā)生。長(zhǎng)春化工廠營(yíng)運(yùn)安全培訓(xùn)

化工操作是完成安全生產(chǎn)的主要過程，其生產(chǎn)任務(wù)就是執(zhí)行操作規(guī)程完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。廈門供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)安全咨詢

    近幾年來，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，不間斷地舉辦各類培訓(xùn)，培養(yǎng)員工“我要安全”的意識(shí)，提高“我會(huì)安全”的能力。下屬?gòu)S區(qū)始終以安全工作為中心，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，反對(duì)“雙違”，加強(qiáng)安全監(jiān)督，做到“三不傷害”，是每天早會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必提的話題?？嗫谄判陌銓⑽覀兠刻斓墓ぷ鲀?nèi)容和需注意的事項(xiàng)叮囑到點(diǎn)滴入微，每一個(gè)工段、生產(chǎn)崗位的安全，都是上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至班組員工為關(guān)心的問題。愛企業(yè)、愛工作、愛生活這是我們每一個(gè)職工的心聲!企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微?！氨ＷC安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!但是，盡管如此，違章現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生，起始于辛勞，歸結(jié)于平淡是對(duì)我們這些保證安全生產(chǎn)的員工比較好的寫照。智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。直到如今，不少單位和家庭仍無法走出重大損失和失卻親人所帶來的痛和悲。 廈門供應(yīng)鏈營(yíng)運(yùn)安全咨詢

乘乘（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來乘乘企業(yè)管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！