我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機(jī)遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高參數(shù)、高能量的科目，因此而帶來(lái)的安全隱患也會(huì)日益增多，而且會(huì)表現(xiàn)出較高的災(zāi)難性，同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒(méi)有規(guī)律可循?；ぎa(chǎn)業(yè)從原料采購(gòu)到成品出售的各個(gè)環(huán)節(jié)，都涉及到了相關(guān)的危險(xiǎn)因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無(wú)論是在人員上帶來(lái)的傷亡，還是在財(cái)產(chǎn)上造成的損失，都會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見(jiàn)分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中有可能發(fā)生意外的直接危及人身安全的緊急情況，如煤礦發(fā)生透水、火災(zāi)、毒氣泄漏外溢。重慶化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全聯(lián)系方式

  化工安全生產(chǎn)任務(wù)就是:要求消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，創(chuàng)造良好的安全舒適的勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序。就是要變危險(xiǎn)為安全、變有害為無(wú)害、變笨重勞動(dòng)為輕便勞動(dòng)，防止事故和職業(yè)病的發(fā)生，確保職工的安全與健康。一句話就是向傷亡事故和職業(yè)病作斗爭(zhēng)。安全生產(chǎn)管理基本任務(wù)是:在安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)、分析和研究生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種不安全因素;從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力措施，解決和消除各種不安全因素;防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的人身安全和健康，以及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全;從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益服務(wù)。太原化工廠營(yíng)運(yùn)安全勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)是指為了預(yù)防職工危害及職業(yè)病、保障職工的身心健康采取的技術(shù)性措施。

    在化工行業(yè)，作為生產(chǎn)前線的車間設(shè)備管理人員必須做到及時(shí)巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問(wèn)題制定糾正和預(yù)防措施，予以整改。作為設(shè)備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關(guān)部門(比如安全管理部門)應(yīng)每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設(shè)備運(yùn)行及安全管理狀況。作為操作人員必須掌握設(shè)備操作的“四懂、三會(huì)”﹔做到持證上崗;嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行與停車，嚴(yán)禁違章操作;堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并做好記錄。設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)嚴(yán)格按“五定”、“三過(guò)濾”執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將班內(nèi)所有情況交接清楚;經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個(gè)部件，使其無(wú)油垢、無(wú)漏油，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，及時(shí)消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏。作為維修人員應(yīng)主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并定時(shí)、定點(diǎn)檢查。維修或操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常;應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或人員，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開(kāi)車。

    化工操作是完成安全生產(chǎn)的主要過(guò)程，其生產(chǎn)任務(wù)就是執(zhí)行操作規(guī)程完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)?；どa(chǎn)人員應(yīng)該做到:熟練掌握生產(chǎn)工序的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備、各種物料管線功能、流向。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。牢記各類生產(chǎn)工藝指標(biāo)〈不得記錯(cuò)、用錯(cuò)或更改）。班前做好上崗前的工藝、設(shè)備巡檢，及時(shí)了解上個(gè)班生產(chǎn)及工藝設(shè)備情況。班中按生產(chǎn)工藝要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備運(yùn)行的巡檢，并準(zhǔn)時(shí)翻巡檢牌。班中精心操作。并按時(shí)真實(shí)填寫各時(shí)段的《崗位原始記錄報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。交班前必須在《交接班記錄本》上詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)情況，特別是出現(xiàn)的生產(chǎn)異常（機(jī)械故障、泄露、工藝超溫、超壓、電氣儀表故障等〉，并將上述情況口頭交代接班。班中生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障應(yīng)及時(shí)處理并通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)正確使用消防器材和各類呼吸器。生產(chǎn)中因有毒有害介質(zhì)泄漏引起的人員中毒、火災(zāi)等事故應(yīng)立即按照《光伏硅生產(chǎn)緊急預(yù)案》處理處置。不是自己分管的設(shè)備，千萬(wàn)不要?jiǎng)?。電氣、儀表故障通知電氣、儀表值班人員維修，化工操作人員不得自己檢修。生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和火種存在。操作室嚴(yán)禁崗位操作人員離崗、脫崗、竄崗、睡崗。 在勞動(dòng)合同中就勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)載明保障職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的事項(xiàng)，依法為職工辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng)。

    重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對(duì)策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。安全是一筆財(cái)富。如果安全投入多了，生命財(cái)產(chǎn)損失少了，終勞動(dòng)成本降低了，企業(yè)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益提高了。反之，如一時(shí)得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)富。安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利。“我要安全”是權(quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無(wú)論貧富，無(wú)論職業(yè)，無(wú)論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就要受到法律的制裁與懲罰。 工傷事故 分為輕傷、重傷、和死亡事故。太原化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全

危險(xiǎn)因素是能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損壞的因素。重慶化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全聯(lián)系方式

    化工企業(yè)從其制造方式上講，屬于典型的流程型制造行業(yè)，有著自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和對(duì)ERP軟件功能的特殊要求。正確分析其行業(yè)的差異性，了解其對(duì)軟件的功能需求，對(duì)正確選擇軟件，成功實(shí)施ERP系統(tǒng)將起到十分重要的作用。BOM的特殊性離散制造企業(yè)用的是樹狀層次型結(jié)構(gòu)BOM，它是一種靜態(tài)、固定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其特點(diǎn)是:產(chǎn)品物料較多:物料層次復(fù)雜。不管BOM有多少層，但它的物料數(shù)量、物料型號(hào)、生產(chǎn)過(guò)程固定，可能會(huì)有少數(shù)的代用件，但總體上是固定的，如有變化，則需要修改設(shè)計(jì)。我們把化工產(chǎn)品BOM稱之為配方(recipe或formula)。其特點(diǎn)是:產(chǎn)品配方多:但加工層次少。由于物料反應(yīng)機(jī)理、設(shè)備、環(huán)境、操作等方面的原因，使得流程制造過(guò)程的波動(dòng)性較大，所以配方需要在生產(chǎn)過(guò)程中做動(dòng)態(tài)調(diào)整。另外，化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能用樹狀的層次型結(jié)構(gòu)來(lái)描述，特別是復(fù)雜的化工企業(yè)的BOM則需要用鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)(單鏈?zhǔn)交蚨噫準(zhǔn)?來(lái)表示，即將產(chǎn)品制造全過(guò)程所需經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)路線定義為一個(gè)流程規(guī)格，每個(gè)流程規(guī)格有各個(gè)生產(chǎn)階段(為邏輯階段)，階段的粗細(xì)可根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)情況、管理需求、計(jì)量統(tǒng)計(jì)手段而定。重慶化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全聯(lián)系方式

乘乘（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，乘乘企業(yè)管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！