化工生產(chǎn)中防火防爆的基本原則和方法:消除危險(xiǎn)源;限制火災(zāi)爆發(fā)的蔓延;及時(shí)疏散人員和物資﹔迅速撲滅火災(zāi)。化工生產(chǎn)中所需滅火器材有哪些? 泡沫滅火器︰適用于撲救可燃液體(石油產(chǎn)品)及一般的固體物質(zhì),以撲滅油類(lèi)火災(zāi)有效; 二氧化碳滅火器︰適用于著火范圍不大的油類(lèi)火災(zāi),可燃物質(zhì)火災(zāi); 1211滅火器∶適用于撲救易燃?xì)怏w、液體、電氣設(shè)備、化工油漆等;干粉滅火器︰適用于易燃、可燃?xì)怏w的火災(zāi),具有壓力的液體和氣體設(shè)施,如輸油管、一般可燃固體物質(zhì);黃沙∶撲滅不宜用水的化學(xué)物品及初起的電氣火災(zāi)。職工必須掌握與本職工作需要的有關(guān)工作環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物質(zhì)等方面勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)和技能。石家莊化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全公司
化工操作是完成安全生產(chǎn)的主要過(guò)程,其生產(chǎn)任務(wù)就是執(zhí)行操作規(guī)程完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)?;どa(chǎn)人員應(yīng)該做到:熟練掌握生產(chǎn)工序的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)備、各種物料管線(xiàn)功能、流向。生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。牢記各類(lèi)生產(chǎn)工藝指標(biāo)(不得記錯(cuò)、用錯(cuò)或更改)。班前做好上崗前的工藝、設(shè)備巡檢,及時(shí)了解上個(gè)班生產(chǎn)及工藝設(shè)備情況。班中按生產(chǎn)工藝要求,認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝、設(shè)備運(yùn)行的巡檢,并準(zhǔn)時(shí)翻巡檢牌。班中精心操作。并按時(shí)真實(shí)填寫(xiě)各時(shí)段的《崗位原始記錄報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。交班前必須在《交接班記錄本》上詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)情況,特別是出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(機(jī)械故障、泄露、工藝超溫、超壓、電氣儀表故障等),并將上述情況口頭交代接班。班中生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障應(yīng)及時(shí)處理并通知當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)正確使用消防器材和各類(lèi)呼吸器。生產(chǎn)中因有毒有害介質(zhì)泄漏引起的人員中毒、火災(zāi)等事故應(yīng)立即按照《光伏硅生產(chǎn)緊急預(yù)案》處理處置。不是自己分管的設(shè)備,千萬(wàn)不要?jiǎng)印k姎?、儀表故障通知電氣、儀表值班人員維修,化工操作人員不得自己檢修。生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙和火種存在。 青島醫(yī)藥中間體營(yíng)運(yùn)安全咨詢(xún)熱線(xiàn)《安全生產(chǎn)法》對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
能源化學(xué)作為化學(xué)的一門(mén)重要分支學(xué)科,是掌握煤炭綜合利用,了解非煤礦物能源,普及新能源和可再生能源知識(shí)、實(shí)現(xiàn)能源科學(xué)利用和可持續(xù)發(fā)展的重要科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。它利用化學(xué)與化工的理論與技術(shù)來(lái)解決能量轉(zhuǎn)換、能量?jī)?chǔ)存及能量傳輸問(wèn)題,以更好地為人類(lèi)經(jīng)濟(jì)和生活服務(wù)?;瘜W(xué)變化都伴隨著能量的變化,而能源的使用實(shí)質(zhì)就是能量形式的轉(zhuǎn)化過(guò)程。能源化學(xué)因其化學(xué)反應(yīng)直接或者通過(guò)化學(xué)制備材料技術(shù)間接實(shí)現(xiàn)能量的轉(zhuǎn)換與儲(chǔ)存。主要研究方向:能源清潔轉(zhuǎn)化、煤化工、環(huán)境催化、綠色合成、新能源利用與化學(xué)轉(zhuǎn)化環(huán)境化
“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、**監(jiān)督、勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)”是安全生產(chǎn)“五結(jié)合”安全管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)---就是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第—責(zé)任人。行業(yè)管理---就是要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,根據(jù)本行業(yè)情況、特點(diǎn),有針對(duì)性的加強(qiáng)安全管理,監(jiān)督本行業(yè)各企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)情況。國(guó)家監(jiān)察---就是各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指出安全工作中存在的問(wèn)題,督促整改,追究,懲處違章、違法行為,確保法規(guī)的貫徹實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);**監(jiān)督---就是要充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)、社會(huì)媒體(報(bào)刊、電視等)、人大、等組織,對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)安全工作進(jìn)行監(jiān)督;勞動(dòng)者遵規(guī)守紀(jì)---就是要求每個(gè)勞動(dòng)者不發(fā)生“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象,做到“三不傷害”。。 在離地面3米以上的地點(diǎn)進(jìn)行工作時(shí),一般稱(chēng)為“高空作業(yè)”。
化工廠爆發(fā)后,報(bào)火警的基本方法︰(1)撥打火警電話(huà)“119”;(2)報(bào)警時(shí)要沉著、冷靜,講清楚著火單位地點(diǎn)、崗位及燃燒物質(zhì)和燃燒情況;(3)報(bào)警人要講清楚自己姓名和報(bào)警電話(huà)號(hào)碼;(4)報(bào)完警后要派人到路口處迎接消防車(chē),以便及時(shí)到達(dá)著火地點(diǎn)?;どa(chǎn)中,進(jìn)入容器作業(yè)的八個(gè)必須︰(1)必須申請(qǐng)辦證,并得到批準(zhǔn);(2)必須進(jìn)行安全隔離﹔(3)必須切斷動(dòng)力電源,并使用安全燈具﹔(4)必須進(jìn)行置換、通風(fēng);(5)必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析;(6)必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具;(7)必須有人在器外監(jiān)護(hù),并監(jiān)守崗位;(8)必須有搶救后備措施?!栋踩a(chǎn)法》對(duì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,經(jīng)停產(chǎn)整頓仍不具備安生產(chǎn)條件的企業(yè)予以關(guān)閉。南昌醫(yī)藥中間體營(yíng)運(yùn)安全咨詢(xún)
國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的大體特征如下:生產(chǎn)能力的分散使得行業(yè)當(dāng)中缺乏前位企業(yè),多數(shù)企業(yè)無(wú)法建立完善的銷(xiāo)售渠道。石家莊化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全公司
相比國(guó)際化工巨頭,我國(guó)化工企業(yè)則顯得非常弱小。據(jù)統(tǒng)計(jì).2004年國(guó)內(nèi)化工企業(yè)平均年銷(xiāo)售額在一億元人民幣左右,相比2003年的9500萬(wàn)元和2002年的8170萬(wàn)元,雖保持了較高增長(zhǎng)速度.但企業(yè)數(shù)量過(guò)多,生產(chǎn)能力大量分散。在區(qū)域分布上,國(guó)內(nèi)主流化工企業(yè)基本分布在華東地區(qū),占化工企業(yè)總數(shù)的42.9%,其中超過(guò)一千家化工企業(yè)的省總共有四個(gè)。而從產(chǎn)品層面,國(guó)內(nèi)化工企業(yè)的主流產(chǎn)品為橡膠制品、化肥、化學(xué)試劑助劑合成材料和涂料,上述五類(lèi)產(chǎn)品的制造商總數(shù)占國(guó)內(nèi)化工企業(yè)總數(shù)的47.6%。石家莊化工企業(yè)營(yíng)運(yùn)安全公司
乘乘(上海)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易,失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來(lái)乘乘企業(yè)管理供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢(mèng)想!