化工生產具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、有腐蝕等特點，因而化工生產較其它工業(yè)部門有更大的危險性。在化工生產中，各類事故的發(fā)生，往往是由于人員“三違”引發(fā)的占到75%左右，而這些事故直接的表象一般都是設備的破壞，也就是說然后由設備破壞為表面現(xiàn)象的事故占到了絕大多數(shù)，大約也占到了70%以上。設備的安全管理主要包括設備的設計、制造、安裝、運行、檢修等五個方面，這其中，設備的運行、檢修與人員的“三違”引發(fā)的事故具有直接的關系。因此，設備的安全管理主要應從設備的運行安全和檢修安全兩個方面著手加強?；どa區(qū)不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。上?；S營運安全

    在化工行業(yè)，作為生產前線的車間設備管理人員必須做到及時巡回檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設備異常問題，及時發(fā)出異常情況反饋單，并就存在的問題制定糾正和預防措施，予以整改。作為設備管理的職能部門就該做到每周至少檢查一次，而其它的相關部門(比如安全管理部門)應每月組織一次綜合安全大檢查，并不定期檢查設備運行及安全管理狀況。作為操作人員必須掌握設備操作的“四懂、三會”﹔做到持證上崗;嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動、運行與停車，嚴禁違章操作;堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄;認真做好設備潤滑工作，并做好記錄。設備潤滑應嚴格按“五定”、“三過濾”執(zhí)行;嚴格執(zhí)行交接班制度，將班內所有情況交接清楚;經常擦拭設備的各個部件，使其無油垢、無漏油，運轉靈活，及時消除設備的跑、冒、滴、漏。作為維修人員應主動了解設備運行狀況，并定時、定點檢查。維修或操作人員發(fā)現(xiàn)設備不正常;應立即檢查原因，及時上報有關部門或人員，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即。停車，不弄清原因、不排除故障，不得盲目開車。 濟南能源營運安全培訓化工生產中具有違章指揮。

    倉儲安全管理，要實行“7S”管理、“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動、“7S”的第六項是安全活動，安全活動的宗旨是︰清潔隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全，保證生產的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大，應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。"7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作，都離不開一個人的素養(yǎng)，也就是“7S”中的第五項、素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“7S”活動的主。

    作為化工生產安全方面的例子想必大家都有所了解，比如說上世紀的洛杉磯光化學污染事件，被寫入世界“八大公害事件”之一，為此洛杉磯市對光化學污染事件付出了一個漫長慘重歷史代價，這就是一個慘重的經驗教訓，這就是發(fā)展與保護處理不當，而引發(fā)的安全問題。還有一個比較的事件是就是2010年墨西哥灣漏油事件。大家可以想一想，為什么會引發(fā)這個漏油事件，作為那個主要的負責人，他為什么沒有把這個重要問題安全納入自己的注意。不難可以看出墨西哥灣漏油的本質原因就是鉆油**多次不顧事情的情況，為了節(jié)省成本和時間，多次選擇高風險作業(yè)程序，給油井災難埋下了禍根。這些例子對于我國的化工生產行業(yè)來說，是活生生的教訓與總結的經驗。根據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，目前我國化工行業(yè)的安全生產基礎非常的薄弱，隨著國內大型化工廠的發(fā)展，化工生產裝置和儲運裝置呈現(xiàn)出許多的問題，一旦發(fā)生生產事故，行業(yè)都將面對沉痛的代價。因此我們要在化工生產方面要做到科學、有序生產。 危險因素是能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損壞的因素。

  常軼智認為，此次中石化與巴斯夫合作進入精細化工領域，中石化可以有效的引進巴斯夫關于精細化工產品的先進生產技術，并憑借其巨大的資源優(yōu)勢大力發(fā)展精細化工產業(yè)，有助于我國精細化工行業(yè)的發(fā)展和精細化率的提高。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，發(fā)展精細化工是實現(xiàn)化學工業(yè)結構調整和產業(yè)升級的重要一步，而在國家提出要重點扶持的七大新興戰(zhàn)略產業(yè)也與精細化工密切相關，幾乎每個產業(yè)都需要用到精細化工產品，未來隨著中石化等大型國有企業(yè)對發(fā)展精細化工產業(yè)的逐漸重視，我國精細化工行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀化工行業(yè)涉及范圍很廣，不能一概而論。我國確立的安全生產方針是安全第一，預防為主。杭州化工廠營運安全公司

化工廠生產班組安全活動要“三落入”:企業(yè)生產班組每周安全活動要做到時間、人員、內容三落入。上?；S營運安全

相比國際化工巨頭,我國化工企業(yè)則顯得非常弱小。據(jù)統(tǒng)計.2004年國內化工企業(yè)平均年銷售額在一億元人民幣左右，相比2003年的9500萬元和2002年的8170萬元，雖保持了較高增長速度.但企業(yè)數(shù)量過多，生產能力大量分散。在區(qū)域分布上，國內主流化工企業(yè)基本分布在華東地區(qū)，占化工企業(yè)總數(shù)的42．9%，其中超過一千家化工企業(yè)的省總共有四個。而從產品層面，國內化工企業(yè)的主流產品為橡膠制品、化肥、化學試劑助劑合成材料和涂料,上述五類產品的制造商總數(shù)占國內化工企業(yè)總數(shù)的47．6%。上?；S營運安全

乘乘（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**乘乘企業(yè)管理供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！