受制于手機(jī)操作消費(fèi)群體主要為年輕人記者在店內(nèi)體驗(yàn)購(gòu)物的過程中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)店的消費(fèi)者大都是20到30歲左右的年輕人，他們更多的是想要體驗(yàn)一下這種不一樣的購(gòu)物方式?！昂芎猛妫揖妥≡谶@周邊，對(duì)這個(gè)超市很感興趣?！闭谫?gòu)物的學(xué)生小胥說，自己很樂于來店里買東西；但另一位消費(fèi)者卻說，雖然店內(nèi)沒有店員，但天花板上的監(jiān)控?cái)z像頭讓自己感覺無時(shí)無刻不被監(jiān)視著，“有點(diǎn)不自在”。記者從“城城惠”無人超市運(yùn)營(yíng)商段翠云處了解到，在他們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，來店購(gòu)物的消費(fèi)者，50歲以下的顧客占到90%以上。消費(fèi)者的接受度提升還得益于無人超市運(yùn)營(yíng)商對(duì)于購(gòu)物體驗(yàn)的持續(xù)改進(jìn)。福建無人超市詢問報(bào)價(jià)

大學(xué)時(shí)期，當(dāng)***一節(jié)課結(jié)束，學(xué)生們都會(huì)到教育超市買上一瓶冰鎮(zhèn)飲料和幾袋零食，回到宿舍享受“滿漢全席”；上班后，超市的一杯咖啡、一個(gè)面包，成為早餐標(biāo)配。學(xué)校或辦公樓附近的便利店，也成為每個(gè)學(xué)子和上班族的“堅(jiān)實(shí)后盾”。不過，當(dāng)趕著上課上班時(shí)，排隊(duì)等待支付時(shí)的每一秒都變得十分漫長(zhǎng)，大家恨不得拿上商品就走。如今這一想法不只存在于腦海中，沒有店員、不用掃碼、拿上商品就能離開的AI無人超市，落地上海的學(xué)校、寫字樓、園區(qū)等多個(gè)場(chǎng)景。3D視覺、深度學(xué)習(xí)、多傳感融合的三大技術(shù)，是AI無人超市的“決勝三招”。臺(tái)州無人超市哪種好在實(shí)際應(yīng)用中，越來越多的消費(fèi)者享受到了無人超市帶來的便利和高效。

10萬家門店，1300億市場(chǎng)，無人便利店的流派之爭(zhēng)『我國(guó)擁有10萬家連鎖便利店』，『超1300億市場(chǎng)規(guī)?！?，『幾乎一周內(nèi)融資超1.3億』，**近，與便利店相關(guān)的各種熱點(diǎn)事件可謂賺足了眼球，尤其是無人便利店這一新業(yè)態(tài)，幾乎在朝夕之間驟然火熱。今年年中，F(xiàn)5、繽果盒子瘋狂融資，淘咖啡落地杭州，Eatbox***個(gè)盒子7月底落成，繽果盒子5000家計(jì)劃也在如火如荼地推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)公司蜂擁而入，行業(yè)巨頭、資本大佬也在摩拳擦掌，躍躍欲試。作為繼共享單車之后又一備受關(guān)注的新業(yè)態(tài)，無人便利店賽道上現(xiàn)已布滿諸多玩家。那么，他們是如何看待新零售場(chǎng)景下的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)？在無人店的眾多形態(tài)中，哪種流派又能笑到***？**近，野草新消費(fèi)采訪了繽果盒子、Eatbox、24愛購(gòu)、YITunnel等幾家頗具代表性的新秀公司。下面野草君將帶你見識(shí)暗流涌動(dòng)，波云詭譎的無人便利店戰(zhàn)場(chǎng)。

這樣門店對(duì)消費(fèi)者而言就不再只是一個(gè)品牌和商品的展示窗口，更像是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)在線下的提貨點(diǎn)、體驗(yàn)中心甚至網(wǎng)購(gòu)疲勞之余的補(bǔ)給站。而隨著線上增長(zhǎng)放緩、獲客成本漸高，加上用戶重新重視線下體驗(yàn)及商品、生活品質(zhì)，回歸線下的聲音日益強(qiáng)大，以無人便利店為**的線下門店模式也迎來了快速發(fā)展。無人便利店為什么能夠火起來？2016年7月，有著互聯(lián)網(wǎng)少壯派之稱的王興和程維提出了“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的概念，重新審視線下的作用無疑是下半場(chǎng)的重頭戲之一。在2016阿里云棲大會(huì)上，馬云***提出“新零售”概念，一時(shí)間風(fēng)頭無兩。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和喜好，輕松地選擇心儀的商品，并且隨時(shí)添加和刪除商品。

就在大家展望便利店的未來并充滿期待時(shí)，也有不少專業(yè)人士站出來稱，無人便利店不符合我國(guó)人口眾多、就業(yè)壓力大的國(guó)情，或?qū)⒚媾R政策打壓。這個(gè)問題似乎并不是無人便利店所獨(dú)有的，在人工智能技術(shù)一路狂奔的***，這個(gè)問題也被反復(fù)提及?！簱肀o人便利店』，王鎮(zhèn)方引用《人民日?qǐng)?bào)》就此問題曾發(fā)布的某條微博中的用語，他認(rèn)為舊工作消失的同時(shí)，新的工作也會(huì)出現(xiàn)。這也與我們之前接觸到的無人收銀項(xiàng)目YITunnel的創(chuàng)始人吳一黎的想法不謀而合：『繁瑣重復(fù)的工作交給機(jī)器，人應(yīng)該去做更有意義的事情』這極大地節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間和精力，讓購(gòu)物變得更加便捷快速。寧波無人超市如何收費(fèi)

這種自主選擇的購(gòu)物環(huán)境使得購(gòu)物體驗(yàn)更加個(gè)性化和愉快。福建無人超市詢問報(bào)價(jià)

不過，在交流過程中，王鎮(zhèn)方還隱約表現(xiàn)出對(duì)資本入局的擔(dān)憂，『競(jìng)爭(zhēng)，**終是體驗(yàn)，**初是資本。其實(shí)很多玩家都是在16年左右就布局無人便利店，突然踩到風(fēng)口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規(guī)?；瘡?fù)制的速度，那些持有資本的玩家無論未來能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發(fā)展速度上會(huì)落后很多?！粚?duì)此，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認(rèn)為，無人店競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于規(guī)?；瘡?fù)制速度和非標(biāo)準(zhǔn)品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛購(gòu)以及F5未來商店都有做非標(biāo)品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒有這方面的計(jì)劃。與此同時(shí)，幾家在選址定位上也略有不同。24愛購(gòu)、繽果盒子明確表示目前產(chǎn)品是在小區(qū)物業(yè)中推廣，一方面小區(qū)是一個(gè)相對(duì)封閉的區(qū)域，尤其***小區(qū)治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區(qū)可以先培養(yǎng)一定人群的消費(fèi)習(xí)慣，為未來向街頭發(fā)展做鋪墊。福建無人超市詢問報(bào)價(jià)