沒有收銀員，結賬不用排隊，24小時售貨。近幾個月來，無人便利店在北京、廣東、上海、浙江等地落地。據(jù)悉，目前，在全國進行技術測試的無人便利店有20個左右。繼共享經濟之后，無人風口又將迎來一股新的浪潮。但這并不意味著零售業(yè)一夜之間就進入“無人”時代。相反，處于落地測試階段的技術，沒有經過規(guī)?；炞C的模式，不確定的監(jiān)管政策等，離人們期待的理想終局還有很長的一段距離要走。其實無人便利店都不能算是真正的便利店，而是“無人店”，也相當于是大型售貨機。他本質上并沒有提供任何服務。近些年來新零售備受關注，無數(shù)投資者競相涌入，在新零售大背景下，便利店迎來了新的時代。零售巨頭阿里巴巴、京東都在加大便利店的布局。無人便利店能否目前實現(xiàn)仍有待觀察，但是消費升級則是迫在眉睫，零售行業(yè)即將面臨新的一輪洗牌。2017年《便利店行業(yè)研究報告》報告中指出：便利店新零售=全渠道融合+自建倉配+新技術+新金融。未來的便利店應當是：通過全渠道零售系統(tǒng)貫穿線上線下零售全鏈條，借助高效的物流倉配，為顧客提供一站式服務，實現(xiàn)線上線下全融合。無人便利店希望通過減少門店職守人員，來減少運營成本從而盈利。但是目前技術和人民**素質有待提高。無人自助售賣機,開啟新零售百億市場。上海無人超市合作

    智慧城市、智慧社區(qū)的概念人類已邁進了二十一世紀，我們賴以生存的整個社會正面臨著新經濟時代所帶來的種種變革?；ヂ?lián)網技術的發(fā)展和應用51b815bc-4791-453d-88f5b改變著人們工作、商務的模式，更開始地改變人們生活的觀念和方式，在我們熟悉的物質城市的身邊已經迅速形成一個信息化、虛擬化或者說是數(shù)字化得"新城市"。在這個"新城市"中，可以通過網絡進行在線購物、遠程醫(yī)療；可以在電腦前學習課程；人們將生活在"數(shù)字家庭"、"數(shù)字社區(qū)"、"數(shù)字城市"之中。加快引進新零售模式實施智慧便利店提升工程按照省商務廳今年的計劃，加快引進新零售模式，促進便利店智慧化升級改造。2017年被稱為"新零售元年"，推進互聯(lián)網+便利店建設，目的是借助互聯(lián)網技術，對傳統(tǒng)便利店進行線上線下整合，提高社區(qū)商業(yè)的信息化、標準化、規(guī)范化、集約化、智能化水平。按照省商務廳今年的計劃，一方面積極對接國內新零售模式走在前列的企業(yè)，加快引進各種新零售模式；引導我省城市社區(qū)和鄉(xiāng)村便利店積極對接智慧便利店項目，加快在我省布局，促進便利店智慧化升級改造。蘇貓無人便利店是一款智能結算的無人便利店，可規(guī)?；瘡椭频臒o人便利店，蘇貓無人便利店是新型零售領域的創(chuàng)新嘗試。湖南無人超市廠家報價開個無人超市怎么樣呢?

    毛利潤空間大。雖說便利店經濟規(guī)模占實體經濟的份額并不高，但是它的毛利潤卻很高。數(shù)據(jù)顯示，便利店行業(yè)的平均毛利率高達30%~40%，利潤率遠高于大商超和其他大部分零售行業(yè)。同理，運營一個無人便利店賺取的毛利潤估計也能有這樣一個幅度，雖說一個無人便利店不占優(yōu)勢，但是全國地方這么大，只要無人便利店運營的好，營收應該也不是問題。其二，運用場景，涉及用戶范圍廣。目前，無人便利店有在社區(qū)、寫字樓、景區(qū)都場景開始了線下運營，在這些地區(qū)涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對于巨頭企業(yè)來說，利用無人便利店能夠讓它們在線下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術、流量開放給線下，有助于它們搶占這個市場。其三，便利店市場缺口大，需要有新的門店填充需求。據(jù)媒體報道，日本，美國，我國擁有14億人口，以5000人需要一家便利店進行保守估算，我國需要28萬家便利店。目前國內市場的便利店只有區(qū)區(qū)，加上一些不的小店，可能勉強達到10萬家，可見便利店市場缺口極其巨大。因此，無人便利店的出現(xiàn)能在一定程度上填補這個缺口。雖說無人便利店的出現(xiàn)確實能填補便利店市場的一個需求。

    自動售貨機技術發(fā)展歷程，從：自動售貨機是一種全新的商業(yè)零售形式，20世紀70年代自日本和歐美發(fā)展起來。它又被稱為24小時營業(yè)的微型超市。在日本，70%的罐裝飲料是通過自動售貨機售出的。全球飲料商可口可樂公司在全世界就布有50萬臺飲料自動售貨機。在國內，經過數(shù)十年的發(fā)展，無人售貨技術也越來越成熟，智能化程度越來越高。彈簧螺旋貨道自動售貨機——彈簧螺旋貨道也是比較早的出現(xiàn)在自動售貨機上的貨道，這種貨道具有結構簡單、可售賣商品種類多等特點，可以售賣常見的零食、日用品等各種小商品，也可以售賣瓶裝飲料；優(yōu)點：成本低，能售賣的商品種類多；缺點：售賣瓶裝飲料容易卡貨，補貨麻煩，需要把貨道抽出來然后把商品仔細的一個一個擺上去，擺不好會增大卡貨率。履帶貨道自動收貨機——履帶貨道可以說是彈簧貨道的一個延伸，限制比較多，適合售賣有固定包裝、不容易倒的商品；優(yōu)點：可以售賣矮罐裝飲料、矮盒裝零食、盒飯等多種能站得穩(wěn)的商品。缺點：不能站的穩(wěn)的商品統(tǒng)統(tǒng)不能賣（只要一個商品倒了會像多米諾骨牌一樣一倒一整個貨道），補貨麻煩，需要把貨道抽出來然后把商品仔細的一個一個擺上去，耽誤時間。S形堆積貨道。自動販賣機與無人智能貨柜的差別。

    大量快消品制造商如農夫山泉、中國旺旺、娃哈哈等也開始強勢進入自動售貨機市場搶占份額，這些大品牌采取自研或合作的形式，通過自動終端將銷售觸手觸達到更多消費者，進而提升市占率和銷售額。與此同時，更多問題也浮出水面。比如需要多少人補貨？什么時候該補貨？補哪一款貨？怎么才能高效、低成本完成補貨？幾乎這個行業(yè)所有參與者都知道自動售貨機要放在人流量大、復購率高的點位，這樣能提高售銷量和收入。但問題就來了，哪個點位的流量大、哪款商品的復購多？也幾乎所有人都知道售貨機的運營需要精細化、智能化，但如何運用大數(shù)據(jù)分析合理分配各種商品的配額，以實現(xiàn)降本增效？這需要一套完整的解決方案，從人、貨、場三個角度來解決上述問題。在“人”方面，一是看“流量”，售貨機質量點位的選擇與傳統(tǒng)零售店鋪的選擇不同，場景更加多樣化與垂直化，需要一套完整的數(shù)據(jù)模型和決策思路。二是要看“人群”，針對目標人群的需求場景，售賣合適的商品，另外要根據(jù)目標人群的特點開展營銷活動，形成私域流量，打造品牌粘性。從“貨”的角度來看，選品非常重要。每臺自動售貨機的展示區(qū)域都有限，那么擺哪些商品、擺在哪個位置都有講究，以往這些都需要經營者一步步摸索。無人超市的好處有哪些？蜜果緣無人超市哪家便宜

自動販賣機隨處可見,方便快捷,無人銷售是否成為銷售新模式?上海無人超市合作

電商獲取用戶的成本增加，因此需要尋求新的發(fā)展模式。與此同時，隨著電商的發(fā)展和沖擊，傳統(tǒng)零售商家已經無法滿足用戶的多樣化需求，同樣需要一個打通線上和線下的共享平臺。以往線上和線下是割裂的，現(xiàn)在則要一起牽手，共同贏得消費者。國美零售控股有限公司執(zhí)委會、國美零售服務總裁何陽青說，與傳統(tǒng)零售相比，新零售要解決的問題是送貨速度。因此，要具備線上電商加線下實體店，加上移動實體端的分享。這樣的零售，才能滿足用戶需求。技術發(fā)展催生新模式新零售的發(fā)展，離不開技術“法寶”的支撐，大數(shù)據(jù)和人工智能等技術正成為零售變革的力量，催生著消費新業(yè)態(tài)、新模式。在無人超市購物時，店內的屏幕可以自動識別消費者，消費者的購物經歷、喜好等都能被系統(tǒng)記錄下來。下次購物時，消費者可以得到系統(tǒng)的購物推薦，獲得更好的消費體驗。除此之外，大數(shù)據(jù)還能實現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置，做到快速送達。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅說，在盒馬鮮生，商品、顧客、供應鏈是數(shù)字化的，每一次零售交易都是一次數(shù)據(jù)的重新計算。顧客的大數(shù)據(jù)讓零售企業(yè)的庫存、供應更精細，用算法、建模來分析貨物供應量的設置；商品貨架信息也是后臺實時調整，減少到一定程度自動預警。上海無人超市合作