其中便利店銷售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達到12%，連續(xù)第八年保持兩位數(shù)左右的水平。便利店占實體零售額的比重也逐年上升，由2006年的。由此可見，便利店經(jīng)濟反而是實體經(jīng)濟中穩(wěn)穩(wěn)前進的。便利店經(jīng)濟的發(fā)展引來巨頭們的青睞，紛紛開始在這個行業(yè)有所行動。比如阿里早之前就推出了針對社區(qū)店的零售通業(yè)務，如今又推出天貓小店。京東積極在線下打造京東便利店，家電巨頭蘇寧也宣布進入便利店行業(yè)，推出蘇寧小店。雖說它們都有開設線下便利店，但在這之中，無人便利店的興起更加吸引資本的注意力。2018年無人便利店好像迎來生機，不少創(chuàng)業(yè)公司又迎來資本市場的新一輪的融資熱潮。2018年3月，無人便利店運營商“便利24”完成千萬級美元Pre-A輪融資，投資方為紅杉資本中國。2018年6月，無人便利店品牌“EasyGo未來便利店”已完成A輪。2018年6月，無人便利品牌“在樓下”完成千萬級美元A+輪融資，本輪融資由IDG資本、創(chuàng)新工場聯(lián)合領投，元璟資本跟投。2018年7月，無人便利店運營商“金姜便利Ginger”獲羿海投資A輪融資。無人便利店似乎又成了資本新一輪的搶奪焦點，具體有哪些優(yōu)勢讓它成為資本市場追捧對象呢？以下三個方面因素值得關(guān)注。 開個無人超市多少成本。無人超市定制

    無人售貨機、人工智能、無人零售將是未來幾十年中國的巨大網(wǎng)點。在我們國家，大部分自動售貨機還是賣食品和飲料的，因為我們?nèi)丝诨鶖?shù)大，GDP也高，尤其是一二線城市的商場、高鐵、機場、地鐵，只要選好位置，收益還是非常可觀的。伊維特自動售貨機根據(jù)目前的經(jīng)驗向大家推薦三個潛力點。場景1：學校在大學里，你必須對自動售貨機的放置環(huán)境有一個的了解。大學和醫(yī)院相對封閉，但與醫(yī)院不同的是，學生有很多選擇。校內(nèi)超市、校外超市、外賣都會影響學生的消費。單純的低價不是好辦法。布局要主要考慮到這種場景的便利性，比如樓下的宿舍、教學樓的大廳、操場等，可以遠離超市。在滿足即時需求的地方，可以體現(xiàn)飲料自動售貨機的優(yōu)勢。場景2：醫(yī)院其實不是大家不關(guān)心醫(yī)院，而是太難進了。在中國有名的醫(yī)院里，只要能開超市，每年都能盈利，但要在醫(yī)院開店。除了擁有強大的關(guān)系，還需要面對各種競標；當然，因為自動售貨機的選址要求小，不會強烈觸及原生態(tài)利益，所以難度系數(shù)比在醫(yī)院開店要小很多。當然，雖然小了很多，難度也遠高于一般點，但從內(nèi)部數(shù)據(jù)來看，大廳這樣的醫(yī)院在其他地方也能達到三到五點。收入這么好，難度也高。場景3：工廠工廠非常封閉。紹興無人超市歡迎來電你學會了使用自動售貨機賺錢的正確方法嗎？

    近幾年來我國智能化系統(tǒng)貨架的發(fā)展快速，可是比照日本的自動售賣機的迅猛發(fā)展，自動售賣機為什么在中國沒發(fā)展趨勢起來？智能化貨架與自動售賣機又有著什么區(qū)呢？二者都是在一臺機器設備上進行智能化系統(tǒng)的商品銷售，提升服務效率高和用戶體驗，節(jié)約人力成本，都是24小時全年無休。但在一些方面還是存在著區(qū)別。1、支付方式相比于傳統(tǒng)的投幣機付款，智能系統(tǒng)無人貨架需要顧客先掃二維碼，再在手機上展開支付。這一點就完成了智能貨柜像消費者推廣營銷的作用。他可以在消費者手機消息上推送打折優(yōu)惠的信息，以及消費者調(diào)查等。還能手機消費者消費的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，因此也有一部分推廣營銷的作用。2、庫存產(chǎn)品在庫存產(chǎn)品方面，自動售貨機的庫存量信息比較不能同步，常常會發(fā)生斷貨缺貨的情況。需要工作人員常常關(guān)注自動售貨機的商品庫存量情況，或者是一個固定的時間段，對所有的售貨機進行集中補貨。無法多方位掌握每一個自動售賣機的商品銷售情況。而智能貨柜能夠依據(jù)數(shù)據(jù)庫的管理服務平臺對商品銷量、時間、地區(qū)進行分析，商家可以捕捉消費者購物的下意識，有利于更精細的調(diào)整供應鏈，隨時提醒商家補貨。

電商獲取用戶的成本增加，因此需要尋求新的發(fā)展模式。與此同時，隨著電商的發(fā)展和沖擊，傳統(tǒng)零售商家已經(jīng)無法滿足用戶的多樣化需求，同樣需要一個打通線上和線下的共享平臺。以往線上和線下是割裂的，現(xiàn)在則要一起牽手，共同贏得消費者。國美零售控股有限公司執(zhí)委會、國美零售服務總裁何陽青說，與傳統(tǒng)零售相比，新零售要解決的問題是送貨速度。因此，要具備線上電商加線下實體店，加上移動實體端的分享。這樣的零售，才能滿足用戶需求。技術(shù)發(fā)展催生新模式新零售的發(fā)展，離不開技術(shù)“法寶”的支撐，大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)正成為零售變革的力量，催生著消費新業(yè)態(tài)、新模式。在無人超市購物時，店內(nèi)的屏幕可以自動識別消費者，消費者的購物經(jīng)歷、喜好等都能被系統(tǒng)記錄下來。下次購物時，消費者可以得到系統(tǒng)的購物推薦，獲得更好的消費體驗。除此之外，大數(shù)據(jù)還能實現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置，做到快速送達。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅說，在盒馬鮮生，商品、顧客、供應鏈是數(shù)字化的，每一次零售交易都是一次數(shù)據(jù)的重新計算。顧客的大數(shù)據(jù)讓零售企業(yè)的庫存、供應更精細，用算法、建模來分析貨物供應量的設置；商品貨架信息也是后臺實時調(diào)整，減少到一定程度自動預警。遇到打砸盜等人為破壞行為 無人售貨機該怎么應對。

    無人便利店的**在于無人運營，其發(fā)展的關(guān)鍵基礎在于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達，這些無人超市的“無人運營”均涉及到了掃碼開門.人臉識別、防盜監(jiān)控、遠程客服、智能收銀等物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)。隨著無人超市的火爆，想要快速的進軍這個市場，選擇成熟的技術(shù)合作，相比周期長并且短時間無法見成效的自主研發(fā)是更好的選擇。從目前發(fā)展局勢來看，無人超市發(fā)展前景十分可觀，作為一種新的消費形式，當面試就吸引了無數(shù)用戶的關(guān)注，這一步做的非常功能。商業(yè)模式有無優(yōu)勢當下，無人超市仿佛成了新的風口，成了眾多資金追捧的香餑餑，然而，盡管技術(shù)酷炫，無人超市的發(fā)展，卻沒有想像中那么簡單。為了替代人工服務，無人便利店對于后臺系統(tǒng)以及科技設備的要求相當高———收款機供應商提供自助收款機設備及方案、RFID設備商提供標簽及識別方案、監(jiān)控商提供數(shù)據(jù)采集和防盜方案等，這些都是繞不過的高額投入。一位多年從事零售業(yè)、如今正在研究無人便利店的業(yè)內(nèi)“老法師”表示，“為了做到店內(nèi)無人工，背后的技術(shù)體系建設和設備要求都很高。無人便利店有什么發(fā)展優(yōu)勢呢？一、更加方便快捷減少了售貨員、收銀員，無異于減少了中間購物環(huán)節(jié)，自己想買什么便可隨意挑選。減少了收銀員。人們總是想向著更加便捷的生活方式轉(zhuǎn)變，技術(shù)足以支撐，無人超市還是有其自身的優(yōu)勢的。.友朋無人超市市場行情

無人售貨機如何有人氣？創(chuàng)業(yè)指導講師：地段地段還是地段。無人超市定制

    毛利潤空間大。雖說便利店經(jīng)濟規(guī)模占實體經(jīng)濟的份額并不高，但是它的毛利潤卻很高。數(shù)據(jù)顯示，便利店行業(yè)的平均毛利率高達30%~40%，利潤率遠高于大商超和其他大部分零售行業(yè)。同理，運營一個無人便利店賺取的毛利潤估計也能有這樣一個幅度，雖說一個無人便利店不占優(yōu)勢，但是全國地方這么大，只要無人便利店運營的好，營收應該也不是問題。其二，運用場景，涉及用戶范圍廣。目前，無人便利店有在社區(qū)、寫字樓、景區(qū)都場景開始了線下運營，在這些地區(qū)涉及了不同范圍的用戶，滿足了用戶一定的需求。對于巨頭企業(yè)來說，利用無人便利店能夠讓它們在線下獲取新的流量用戶，與他們合作還有可能能將自己的技術(shù)、流量開放給線下，有助于它們搶占這個市場。其三，便利店市場缺口大，需要有新的門店填充需求。據(jù)媒體報道，日本，美國，我國擁有14億人口，以5000人需要一家便利店進行保守估算，我國需要28萬家便利店。目前國內(nèi)市場的便利店只有區(qū)區(qū)，加上一些不的小店，可能勉強達到10萬家，可見便利店市場缺口極其巨大。因此，無人便利店的出現(xiàn)能在一定程度上填補這個缺口。雖說無人便利店的出現(xiàn)確實能填補便利店市場的一個需求。 無人超市定制