7月5日，德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)VDA將德國(guó)轎車和SUV產(chǎn)量增長(zhǎng)預(yù)期下調(diào)至3%，低于此前13%的增長(zhǎng)預(yù)期。這將使2021年的年產(chǎn)量降至360萬輛，比之前的預(yù)測(cè)低40萬輛。LMC表示，6月份西歐的銷量比2019年同期（爆發(fā)前）低24%。LMC在其西歐銷售報(bào)告中說：“風(fēng)險(xiǎn)在于下半年，因?yàn)榘雽?dǎo)體供應(yīng)短缺有可能擾亂今年下半年的需求反彈，如果他們想要的車型遇到供應(yīng)問題，一些消費(fèi)者有可能推遲購(gòu)買。”數(shù)據(jù)公司IHSMarkit在近的一份報(bào)告中表示，芯片供應(yīng)仍將是一個(gè)挑戰(zhàn)，要到2022年季度才能滿足需求。投資銀行瑞銀表示，半導(dǎo)體的庫(kù)存和價(jià)格正在趨于穩(wěn)定，但從極端水平來看，由于庫(kù)存尚未開始增加，供應(yīng)緊張將持續(xù)到2022年?？偛课挥谂f金山的TradeshiftNetwork首席執(zhí)行官克里斯蒂安·朗（ChristianLanng）表示，芯片短缺不僅是由于流行，它可能已經(jīng)持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間了?！斑^去18個(gè)月的電腦芯片短缺不是百年一遇的事件。對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期以來一直要求太多過時(shí)技術(shù)的供應(yīng)鏈部門來說，這是合乎邏輯的結(jié)果。不是原因：它是退潮，顯示出哪些企業(yè)一直在裸泳?！崩收f。 庫(kù)存芯片回收上門處理。上海金屬貴金屬退稅處理

    實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng)：1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來自下面的報(bào)告，原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級(jí)管理人員來替你缺認(rèn)，要自己動(dòng)手，動(dòng)眼，動(dòng)腦，到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目：(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部，制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良，能夠自己處理的立即處理，處理不了的，要懂得借助其他部門的力量來解決問題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量"；換言之，要懂得叫“救命”叫得越大聲，追得越急，得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”，這本來也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門，很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷，你不猛追他們，就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象，有的要依靠解析手段來找出原因，解析時(shí)，一般要遵循以下步驟：第一步：再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象，如有數(shù)據(jù)則記錄下來。 昆山不良品銷毀處理批量回收庫(kù)存芯片退稅處理公司。

    以時(shí)間為線索進(jìn)行對(duì)策A、新設(shè)定的4M要素什么時(shí)候開始實(shí)施?B、不良品什么時(shí)候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉(cāng)管制單》全部隔離？C、良品什么時(shí)候能出貨?以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索，展開對(duì)策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)？B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗(yàn)手法完全一致？C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)？以上項(xiàng)目，數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時(shí)，甚至要考慮暫停生產(chǎn)，優(yōu)先處理不良品，如果不良品的處理費(fèi)用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新制造新品的話，那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識(shí)別管理也是相當(dāng)重要的一個(gè)項(xiàng)目，一不小心就會(huì)產(chǎn)生二次不良。

    處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn)，但實(shí)施起來確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換，即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用，這是商業(yè)活動(dòng)必然性，流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無客戶再使用，那就更不用說供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售，但成交概率很小，首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找，多是由供應(yīng)商代為尋找，且需提供賬期支持，其次電子元器件種類繁多，本行業(yè)立生的呆滯料，其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉，再者廠商采購(gòu)價(jià)一般比市場(chǎng)價(jià)要高，因?yàn)榻?jīng)過了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。，即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料，物料批號(hào)不會(huì)太新，有些可能比較老舊，質(zhì)量可能不穩(wěn)定，一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因，終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫(kù)存下來，從而使物料批號(hào)變的更老，更難銷售。3、長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取，一般電子產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移會(huì)慢慢的貶值，慢慢的淘汰，如果放置時(shí)間過長(zhǎng)，即便方案還有人使用。 不良品銷毀處理就找蘇州永恒物資回收。

    電子庫(kù)存WMS系統(tǒng)解決方案1、按照貨品SKU進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位劃分，通過掃碼讓貨品與庫(kù)位對(duì)應(yīng)，在上架和揀貨時(shí)進(jìn)行庫(kù)位提示，“該放到哪里、該去哪里拿？”一目了然，降低辨別難度，縮短搜索路徑，提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)、銷售出庫(kù)等環(huán)節(jié)，都可實(shí)現(xiàn)全流程掃碼作業(yè)，實(shí)時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，讓倉(cāng)管員可以實(shí)時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度，更好進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)員工的作業(yè)量也可減少。3、產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)后，都會(huì)進(jìn)行的庫(kù)存動(dòng)態(tài)更新，確保庫(kù)存數(shù)量實(shí)時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)提供完整的庫(kù)存日志，記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫(kù)存變化情況，保證庫(kù)存追溯的有據(jù)可查。4、通過PDA掃描盤點(diǎn)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到PDA界面上，并自動(dòng)于系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行核對(duì)，出錯(cuò)會(huì)發(fā)出預(yù)警，從而保證盤點(diǎn)過程中準(zhǔn)確和輕松。事后還能生成盤點(diǎn)報(bào)表，做到賬實(shí)一致。加工貿(mào)易退稅如何處理。張家港顯示屏銷毀處理

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    我們要做到“必須無遺漏”，這里的遺漏，指的是現(xiàn)場(chǎng)不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個(gè)例子，如我們?cè)诋a(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候，就需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線、客戶倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此，必須無遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時(shí)，所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理，任何一個(gè)關(guān)節(jié)的遺漏，都會(huì)造成二次不良的混入。，對(duì)于“必須有效改善”，說到這個(gè)話題，其實(shí)，我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對(duì)不良品的處理方式，來看一個(gè)供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析，當(dāng)核對(duì)后將不良品分成兩種狀態(tài)：一種是他們?cè)斐傻模环N是他們判定不是他們引起的，他們?cè)斐傻?，?huì)提交改善報(bào)告給我們，不是他們?cè)斐傻?，也?huì)做分析報(bào)告并將退回品包裝完好后發(fā)回。對(duì)于不良品，我們要去尊重和慎重對(duì)待，實(shí)際每個(gè)不良品都是客戶在向你傳遞重要的信息，你不去看，不去分析，先不談質(zhì)量成本是否核算，就連基本的預(yù)防都不會(huì)有，那這個(gè)不良品就會(huì)一直困擾著你，他不會(huì)降低和減少，只會(huì)越來越多，甚至有新的不良在產(chǎn)生。 上海金屬貴金屬退稅處理

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