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人才引進(jìn)的目的:1、從時(shí)間維度可分為:長期目的和短期目的。長期:解決企業(yè)發(fā)展和人才供應(yīng)的問題,企業(yè)發(fā)展所需的人才(數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)),目前的人才狀況,并制定繼任和培訓(xùn)計(jì)劃。短期:為解決人員崗位匹配問題,通過建立勝任力素質(zhì)模型和人才測評實(shí)施,評估人員是否適崗。2、從人才儲(chǔ)備對象可分為:組織目的和個(gè)人目的。組織:通過人才盤點(diǎn)要解決的問題是,保證組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的一致性,并在組織戰(zhàn)略分解的基礎(chǔ)上完成從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地圖到人才戰(zhàn)略地圖的轉(zhuǎn)變。個(gè)人:要解決的問題是,要保證自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃的一致性,通過清晰的自我認(rèn)知來匹配更合適的職業(yè)規(guī)劃。組織的不同階段,對盤點(diǎn)的需求和側(cè)重點(diǎn)也有不同。根據(jù)組織的實(shí)際需要,確定后續(xù)盤點(diǎn)的動(dòng)作與結(jié)果的應(yīng)用。人才引進(jìn)居住證需要在網(wǎng)上辦理。高校人才引進(jìn)補(bǔ)貼
人才引進(jìn)的真實(shí)目的是什么?1.人才是一切的根本,如果城市沒有,那么談何城市?2.人才的標(biāo)準(zhǔn)。較直接的標(biāo)準(zhǔn)是能夠創(chuàng)造價(jià)值的。比如一個(gè)城市的建設(shè)者、城市的維護(hù)者,這些人都是在城市中創(chuàng)造價(jià)值的。3.從城市的角度來看,城市的穩(wěn)定性是更高的,個(gè)人的生活質(zhì)量很大程度靠為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值并且與自己生活的自律程度。所以各部門更愿意建造城市,而不是普通的鄉(xiāng)村,對于效率來說,城市也是更高效的一個(gè)產(chǎn)物。4.社會(huì)與城市的發(fā)展,都是來源于很多人才所創(chuàng)造的價(jià)值,因此各部門降低人才進(jìn)入的門檻,很大程度的吸引價(jià)值過來。因此可能這是一個(gè)正確的運(yùn)營手段。效率是衡量一切行為的標(biāo)準(zhǔn)之一。深圳人才引進(jìn)補(bǔ)貼很多企業(yè)引進(jìn)人才的目的是為了快速顯現(xiàn)效果。
怎樣才能更好地引進(jìn)人才?人才作為重要資源,只有用好用活才能真正發(fā)揮作用。要清晰本地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和定位,對人才引進(jìn)后的用與留制定長遠(yuǎn)規(guī)劃。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦發(fā)展問題,彌補(bǔ)短板,對口引才,做到人崗匹配,重點(diǎn)用活地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需的“實(shí)用型”人才。要學(xué)會(huì)量體裁衣,根據(jù)人才的興趣愛好、專業(yè)背景、經(jīng)驗(yàn)閱歷等,科學(xué)合理安排工作崗位,做到“人崗匹配、人盡其才”,讓人才在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮自己較大的價(jià)值,使人才發(fā)揮作用有“效”。在使用人才時(shí),要合理搭配,優(yōu)化團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),要體現(xiàn)知識、能力、年齡、性格等多邊互補(bǔ)原則,優(yōu)化組合成一個(gè)和諧的群體。
企業(yè)引進(jìn)人才的方式有哪些?一是全職引才。企業(yè)可以通過校園招聘、參加市縣專場招聘、委托中介機(jī)構(gòu)招聘(獵聘)等多種方式,全職引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的高層次人才和青年人才。對新入職人才與企業(yè)簽訂3年以上合同并繳納3個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)的,人才個(gè)人可享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)安家補(bǔ)貼和購房補(bǔ)貼。二是柔性引才。對于C層次及以上人才,也即高層次人才,支持企業(yè)以**、技術(shù)顧問、委托技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)項(xiàng)目承包、“周日工程師”等方式柔性引進(jìn)。三是項(xiàng)目引才。企業(yè)可以通過項(xiàng)目合作引才引智,譬如國家和首席外專項(xiàng)目、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)項(xiàng)目、企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)項(xiàng)目、省級重點(diǎn)引智項(xiàng)目、國家和省級引智成果示范推廣項(xiàng)目等,形成“為我所用”的人才引進(jìn)氛圍。四是合作引才。如果企業(yè)要引進(jìn)后備力量,可以與本地高校、職校及學(xué)生簽訂定向培養(yǎng)三方協(xié)議,或與市內(nèi)外高校、職(技)校共建大學(xué)生(學(xué)生)實(shí)習(xí)基地(點(diǎn)),定向招引符合自身需求的青年人才。五是平臺引才。企業(yè)可以通過推進(jìn)院士工作站和博士后工作站建設(shè),為高層次人才搭建合適平臺。引進(jìn)高素質(zhì)人才對企業(yè)的發(fā)展具有重大作用。
人才引進(jìn)是屬于哪種編制?對于人才引進(jìn)政策而言,其面向的對象都是碩士畢業(yè)生,而地方提供的編制基本上都是事業(yè)編制。在整個(gè)人才引進(jìn)過程當(dāng)中,雖然不用經(jīng)過筆試階段,但是其相關(guān)政策的制定仍然是由地方省級部門出臺的,而且也遵循著一定的原則,而且由于人才引進(jìn)政策的實(shí)施以地方為主,因此地方能夠提供的編制類型也就只有事業(yè)編制,而如果想要行政編制或者是參公編制,通過人才引進(jìn)這個(gè)政策是不能得到的,所以說通過人才引進(jìn)入職的都是事業(yè)編制。社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于人才。人才資源是社會(huì)活動(dòng)的中心,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。企業(yè)人才的流動(dòng),以及高薪招聘和高待遇獎(jiǎng)勵(lì),常是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。引進(jìn)人才一直是國家重點(diǎn)關(guān)注的地方。深圳人才引進(jìn)補(bǔ)貼
人才引進(jìn)的基本目的之一是詳細(xì)了解企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀。高校人才引進(jìn)補(bǔ)貼
人才引進(jìn)是屬于哪種編制呢?通過人才引進(jìn)方式入職以后,肯定是可以繼續(xù)參加公務(wù)員考試的,不過不能以應(yīng)屆生身份參加。對于人才引進(jìn)來說,由于其使用的事業(yè)編制,因此對于已經(jīng)入職的畢業(yè)生來說仍然可以繼續(xù)參加公務(wù)員考試,但是由于已經(jīng)和引進(jìn)單位簽訂的三方協(xié)議,這個(gè)時(shí)候肯定已經(jīng)失去了應(yīng)屆生身份,同時(shí),對于人才引進(jìn)而言一般都會(huì)有較低服務(wù)期限的限制,雖然這項(xiàng)政策的執(zhí)行具有彈性,但是對于想要繼續(xù)報(bào)考公務(wù)員的人員而言,仍然需要提前了解好這些,避免在入職以后單位以不滿至低服務(wù)年限的要求拒絕為其開具“同意報(bào)考證明”。高校人才引進(jìn)補(bǔ)貼
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