藥企為什么要用藥店巡店系統(tǒng)？智能化管理：藥店巡店系統(tǒng)采用先進的人工智能技術(shù)，能夠自動記錄藥企員工的巡店信息、行為記錄和簽到打卡等重要數(shù)據(jù)。通過智能化管理，藥企管理者可以實時了解員工的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，提高工作效率。多功能應(yīng)用：藥店巡店系統(tǒng)不僅是一款記錄巡店信息的工具，還具備多種實用功能。例如，系統(tǒng)可以生成巡店反饋，幫助管理者全部了解藥店的運營情況；系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計功能，幫助管理者制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略。靈活易用：藥店巡店系統(tǒng)采用簡潔直觀的界面設(shè)計，操作簡單易上手。無論是藥企管理層還是員工，都可以輕松使用該系統(tǒng)進行巡店記錄和管理。同時，系統(tǒng)支持多平臺使用，可以在電腦、手機等設(shè)備上隨時隨地進行操作。 藥企使用藥店拜訪系統(tǒng)自定義巡店流程。上海高效藥店拜訪

如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店拜訪員工行為管理問題？現(xiàn)在很多藥企面臨著：無法及時獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)、無法及時了解員工行為、員工數(shù)據(jù)造假等問題。巡店工作是一個需要大量人力、時間、資金去完成的業(yè)務(wù)，對于以前的藥企線下管理模式，不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程、松懈的團隊管理，浪費了大量時間人力資源，而現(xiàn)在隨著智能化的發(fā)展，藥企也應(yīng)緊跟時代，進行智能化巡店，員工行為可視化，線上直接進行團隊管理，降低時間成本，提高人效。而藥企藥店拜訪系統(tǒng)從藥企員工管理難點下手，通過員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機、線上線下會議記錄、拍攝訪店照片視頻、團隊管理、排行榜等功能，實現(xiàn)管理層可隨時隨地檢查員工工作、查看團隊員工工作完成情況、上下級協(xié)訪、實時掌握員工巡店行為數(shù)據(jù)，展開線上線下會議進行培訓(xùn)并實時記錄會議內(nèi)容、員工物料報銷單一鍵下載，實現(xiàn)團隊信息可視化、員工行為留痕。 廣東日常藥店拜訪計劃藥企醫(yī)藥公司員工藥店拜訪遇到的問題。

如何進行標(biāo)準(zhǔn)化藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店拜訪過程管理？分析工作內(nèi)容和權(quán)限這一點非常重要，需要熟悉工作的人才能做好這個工作。一些流程不能被應(yīng)用也主要是制作流程的人根本不懂業(yè)務(wù)，不懂某個職位的工作內(nèi)容。不同藥企，即便都是同一職務(wù)，可能工作內(nèi)容也不盡相同，這就是為什么其他藥企的流程拿到另一家藥企不能使用的原因,對流程制作者來說，請相關(guān)節(jié)點的員工參與流程的制定，進行充分的溝通探討，可以幫助其理清工作思路，分清工作權(quán)限，明確工作內(nèi)容，同時經(jīng)過充分的探討初步確定流程。簡化工作，減少層級經(jīng)過分析工作內(nèi)容和權(quán)限，就明確了哪些工作是可以簡化的，哪些層級可以減少。比如市場促銷活動費用的申請和審批，在有預(yù)算的情況下，經(jīng)過當(dāng)事人申請、市場部經(jīng)理審核、營銷總經(jīng)理審批即可。有些藥企可能需要財務(wù)審核、總經(jīng)理審批，***財務(wù)才予以支付，這樣流程太長，貽誤戰(zhàn)機。我們唯可趣開發(fā)的藥企藥店拜訪系統(tǒng)中可以根據(jù)藥企需求自定義工作流程，在員工完成必填任務(wù)后才可完成拜訪工作進行簽出，對于員工填的數(shù)據(jù)進行實時上傳，管理層通過系統(tǒng)后臺可以直接查看。

醫(yī)藥公司巡店管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪？1、各級管理、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫，同期同項巡店結(jié)果統(tǒng)計按優(yōu)先級;通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，藥企可以按照自身的需求自定義巡店作業(yè)表。2、巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離，階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點靈活設(shè)計。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后，就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn)、巡店檢查內(nèi)容、檢音結(jié)果和巡店考核的強制捆綁，檢查反饋結(jié)果等于標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果等于考核，借此可改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進行的巡店體系設(shè)計。巡店與考核應(yīng)用分離帶來的比較大成果，是讓巡店真正幫門店發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并形成習(xí)慣。3、巡店行為、門店、產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄的結(jié)果可統(tǒng)計形成排行榜，激勵團隊與個人工作。巡店產(chǎn)品記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各產(chǎn)品在店銷售情況以及庫存情況，結(jié)合業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù)，能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸，進而采取措施應(yīng)對改善。 OTC銷售藥店拜訪準(zhǔn)備工作。

如何對藥企藥廠醫(yī)藥公司進行線上藥店巡店拜訪系統(tǒng)？針對監(jiān)督藥店巡店過程中的困難，我們推出了藥企藥店巡店系統(tǒng)。該系統(tǒng)旨在解決藥企監(jiān)督藥店巡店工作中的問題，具有強大功能且易于使用，旨在幫助藥企更好地監(jiān)督藥店巡店工作。藥企藥店拜訪系統(tǒng)具有以下功能：員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計：員工在小程序中進行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后，可在首頁看到本日訪店數(shù)據(jù)，管理層可在后臺查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù)，支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。員工巡店軌跡地圖：員工拜訪門店簽到，后臺記錄員工訪店路線形成軌跡地圖，全程記錄員工巡店行為，方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。訪店明細(xì)管理：員工簽入后進行藥店的維護以及產(chǎn)品庫存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。門店信息管理：管理終端門店信息，門店信息有誤時系統(tǒng)發(fā)起告警，并將錯誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理。上下級協(xié)同拜訪：上級進行協(xié)訪，和員工完成巡店任務(wù)后填寫協(xié)訪反饋，監(jiān)督員工工作，及時發(fā)現(xiàn)門店問題解決，便于企業(yè)團隊管理。數(shù)據(jù)排行：各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團隊拜訪覆蓋門店、拜訪門店總時長等情況。 藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店線上拜訪系統(tǒng)功能。怎樣藥店拜訪系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)技術(shù)，藥企高效藥店拜訪。上海高效藥店拜訪

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)達到高效藥店巡店的價值體現(xiàn)。各級督導(dǎo)、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫，同期同項巡店結(jié)果統(tǒng)計按優(yōu)先級;通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各級督導(dǎo)和形式不同的巡店均可以訂制生成自由組合的巡店檢查表。巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離，階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點靈活設(shè)計。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫后，就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn)、巡店檢查表、檢查結(jié)果和巡店考核的強制捆綁，檢查表等于標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果等于考核，借此可以改變?yōu)榱爽F(xiàn)場考核方案而進行的巡店體系設(shè)計。巡店與考核應(yīng)用分離帶來的比較大成果，是讓巡店真正的幫助門店發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并形成習(xí)慣。同項巡店結(jié)果可統(tǒng)計成長變化趨勢。巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫還能快速地分析出各級管理單元現(xiàn)場管理成長趨勢，結(jié)合業(yè)績和財務(wù)數(shù)據(jù)，能快速找到影響門店業(yè)績和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸，進而采取措施應(yīng)對改善。曾之，巡店效率是目前連鎖藥店面臨的較大瓶頸，巡店質(zhì)量、人員效率和成本費用的矛盾已嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營質(zhì)量提升。巡店體系的互聯(lián)網(wǎng)改造是連鎖藥店實現(xiàn)實體店+互聯(lián)網(wǎng)模式的路徑是連鎖藥店迸發(fā)巨大生命力的開始。 上海高效藥店拜訪