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杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-09-02

    藥企員工藥店巡店系統(tǒng)應(yīng)用功能心得有哪些?降低成本,我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng),從藥企的業(yè)務(wù)弊端出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的藥店巡店業(yè)務(wù)管理。通過(guò)系統(tǒng)簽到打卡、水印相機(jī)、自定義工作流程、實(shí)時(shí)拍照記錄門店信息、促銷活動(dòng)、線上線下會(huì)議、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能降低管理層監(jiān)督員工巡店時(shí)間成本。高效管理,困擾傳統(tǒng)巡店的又一大頑疾就是,巡店流于形式,一旦督導(dǎo)人員離開(kāi),就無(wú)法再去確認(rèn)門店是否執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而頻繁的巡店又增加成本。但通過(guò)我們唯可趣藥企員工巡店系統(tǒng)巡店,巡店將不受時(shí)間與空間的約束,可以利用碎片化時(shí)間,隨時(shí)拿起手機(jī)巡店,隨時(shí)檢查門店是否規(guī)范,避免了員工應(yīng)付巡店了事,使藥店巡店發(fā)揮真正的價(jià)值。員工行為留痕,我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以通過(guò)軌跡地圖、簽到打卡水印照片、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄員工登記信息、員工工作總結(jié)反饋、團(tuán)隊(duì)個(gè)人排行榜等功能實(shí)現(xiàn)員工行為留痕,幫助管理更好監(jiān)督員工工作。如今,越來(lái)越多的藥企紛紛投身巡店管理系統(tǒng)。不管你如今是入行還是沒(méi)入行,但在激烈的零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有跟上時(shí)代潮流才能脫穎而出。 解決藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店員工管理問(wèn)題。杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理

杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理,藥店巡店

    如何解決藥企藥廠醫(yī)藥公司員工藥店巡店門店產(chǎn)品管理問(wèn)題?1、及時(shí)了解門店產(chǎn)品需求,巡店員工立馬上傳產(chǎn)品信息,藥企及時(shí)了解產(chǎn)品的在店銷量數(shù)據(jù)、用戶體驗(yàn)反饋等問(wèn)題,避免出現(xiàn)門店產(chǎn)品信息雜亂,及時(shí)解決門店產(chǎn)品問(wèn)題,提高產(chǎn)品銷售量。2、及時(shí)對(duì)門店人員進(jìn)行培訓(xùn),藥企集中組織門店內(nèi)部培訓(xùn),讓門店人員清晰了解產(chǎn)品賣點(diǎn)。3、快速完整記錄產(chǎn)品數(shù)據(jù),藥企員工巡店對(duì)于產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)應(yīng)實(shí)時(shí)上傳,保證藥企馬上掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù),保證藥品在店庫(kù)存或銷量數(shù)據(jù),及時(shí)上傳產(chǎn)品用戶反饋數(shù)據(jù)讓藥企對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改正。對(duì)于現(xiàn)在很多藥企在店產(chǎn)品管理的問(wèn)題,我們唯可趣的藥企藥店巡店系統(tǒng)從員工巡店產(chǎn)品記錄管理問(wèn)題下手,通過(guò)企業(yè)自定義巡店業(yè)務(wù)流程,及時(shí)登記產(chǎn)品在店銷售、庫(kù)存、宣傳等信息,記錄門店員工培訓(xùn),實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)等功能,實(shí)現(xiàn)藥企可隨時(shí)隨地查看藥品在店信息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息可視化、及時(shí)改正產(chǎn)品在店出現(xiàn)的問(wèn)題。 杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理零售藥店巡店數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理。

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醫(yī)藥公司藥品巡店系統(tǒng)應(yīng)用功能優(yōu)勢(shì)有哪些?降低成本,使用我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)巡店,從藥企業(yè)務(wù)難點(diǎn)出發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的巡店業(yè)務(wù)管理。通過(guò)系統(tǒng)簽到打卡、水印相機(jī)、自定義工作流程、實(shí)時(shí)拍照記錄門店信息、線上線下會(huì)議等功能降低管理層監(jiān)督員工巡店時(shí)間成本。高效管理,困擾傳統(tǒng)巡店的又一大頑疾就是,巡店流于形式,一旦督導(dǎo)人員離開(kāi),就無(wú)法再去確認(rèn)門店是否執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而頻繁的巡店又增加成本。但通過(guò)我們唯可趣藥企員工巡店系統(tǒng)巡店,首先巡店將不受時(shí)間與空間的約束,甚至可以利用碎片化時(shí)間,隨時(shí)拿起手機(jī)巡店,隨時(shí)檢查門店是否規(guī)范,避免了店員應(yīng)付巡店了事,使巡店發(fā)揮真正的價(jià)值。員工行為留痕,我們唯可趣藥企員工藥店巡店系統(tǒng)可以通過(guò)軌跡地圖、簽到打卡水印照片、企業(yè)自定義業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄員工登記信息、員工工作總結(jié)反饋、團(tuán)隊(duì)個(gè)人排行榜等功能實(shí)現(xiàn)員工行為留痕,幫助管理更好監(jiān)督員工工作。如今,越來(lái)越多的藥企紛紛投身巡店管理系統(tǒng),個(gè)中自然有不為人道也的好處。不管你如今是入行還是沒(méi)入行,但在激烈的零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有跟上時(shí)代潮流才能脫穎而出。

    如何通過(guò)數(shù)字化高效管理藥企藥廠醫(yī)藥公司零售藥店巡店工作?為保障巡店結(jié)果能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)狀態(tài),需要符合藥企發(fā)展情況的管理工具,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。我們系統(tǒng)具備以下功能:

員工行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):?jiǎn)T工在小程序中進(jìn)行藥店定位拍照簽入記錄任務(wù)完成情況后,可在首頁(yè)看到本日訪店數(shù)據(jù),管理層可在后臺(tái)查看轄區(qū)內(nèi)員工各行為總次數(shù),支持根據(jù)排序查看各行為數(shù)據(jù)。

員工巡店軌跡地圖:?jiǎn)T工巡店門店簽到,后臺(tái)記錄員工訪店路線形成軌跡地圖,全程記錄員工巡店行為,方便企業(yè)監(jiān)督員工工作。

訪店明細(xì)管理:?jiǎn)T工簽入后進(jìn)行藥店的維護(hù)以及產(chǎn)品庫(kù)存、陳列的現(xiàn)狀更新。管理層可查看員工每次訪店中的任務(wù)完成反饋。

門店信息管理:管理終端門店信息,門店信息有誤時(shí)系統(tǒng)發(fā)起告警,并將錯(cuò)誤數(shù)據(jù)歸入門店存疑中等待處理。

上下級(jí)協(xié)同巡店:上級(jí)進(jìn)行協(xié)訪,和員工完成巡店任務(wù)后填寫(xiě)協(xié)訪反饋,監(jiān)督員工工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題解決,便于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理。

數(shù)據(jù)排行:各管理層可查看自己轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)巡店覆蓋門店、巡店門店總時(shí)長(zhǎng)等情況。通過(guò)數(shù)字化門店巡店管理系統(tǒng),管理直不僅可以輕松完成巡店計(jì)劃,還可優(yōu)化巡店管理流程,從而提高巡店管理效果。數(shù)字化管理方式多方面提升企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)效率。 藥企業(yè)務(wù)員藥店巡店前的準(zhǔn)備。

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藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店員工行為管理有什么問(wèn)題?現(xiàn)在很多藥企面臨著:無(wú)法及時(shí)獲得醫(yī)藥員工行為數(shù)據(jù)、無(wú)法及時(shí)了解員工行為、員工數(shù)據(jù)造假等問(wèn)題。以前的藥企線下管理模式,浪費(fèi)了大量時(shí)間人力資源,為了降低時(shí)間成本,提高人效,幫助藥企管理員工,我們的OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)從企業(yè)員工管理難點(diǎn)下手,通過(guò)員工軌跡地圖、簽到打卡水印相機(jī)、線上線下會(huì)議記錄、拍攝訪店照片視頻、團(tuán)隊(duì)管理、排行榜等功能,實(shí)現(xiàn)管理層可隨時(shí)隨地檢查員工工作、查看團(tuán)隊(duì)員工工作完成情況、上下級(jí)協(xié)訪、實(shí)時(shí)掌握員工巡店行為數(shù)據(jù),展開(kāi)線上線下會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)時(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容、員工物料報(bào)銷單一鍵下載,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)信息可視化、員工行為留痕。藥企藥廠醫(yī)藥公司藥店巡店線上管理員工行為問(wèn)題。杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理

藥企藥廠醫(yī)藥公司OTC銷售藥店巡店系統(tǒng)價(jià)值。杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理

    醫(yī)藥公司巡店管理系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在哪?1、各級(jí)管理、各種形式的巡店結(jié)果記錄統(tǒng)一匯總至巡店數(shù)據(jù)庫(kù),同期同項(xiàng)巡店結(jié)果統(tǒng)計(jì)按優(yōu)先級(jí);通過(guò)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),藥企可以按照自身的需求自定義巡店作業(yè)表。2、巡店結(jié)果與考核應(yīng)用分離,階段巡店考核細(xì)則根據(jù)定期工作重點(diǎn)靈活設(shè)計(jì)。有巡店記錄匯總數(shù)據(jù)庫(kù)后,就能改變傳統(tǒng)的巡店標(biāo)準(zhǔn)、巡店檢查內(nèi)容、檢音結(jié)果和巡店考核的強(qiáng)制捆綁,檢查反饋結(jié)果等于標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果等于考核,借此可改變?yōu)榱爽F(xiàn)場(chǎng)考核方案而進(jìn)行的巡店體系設(shè)計(jì)。巡店與考核應(yīng)用分離帶來(lái)的比較大成果,是讓巡店真正幫門店發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并形成習(xí)慣。3、巡店行為、門店、產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄的結(jié)果可統(tǒng)計(jì)形成排行榜,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人工作。巡店產(chǎn)品記錄匯總數(shù)據(jù)庫(kù)還能快速地分析出各產(chǎn)品在店銷售情況以及庫(kù)存情況,結(jié)合業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能快速找到影響門店業(yè)績(jī)和效率的關(guān)鍵工作和瓶頸,進(jìn)而采取措施應(yīng)對(duì)改善。 杭州智能化藥店巡店人員績(jī)效管理